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對于像中馳和中瑞這樣為剩余產(chǎn)業(yè)資本尋找出路而設立的企業(yè)來說，股東們過去白手起家實業(yè)積累的經(jīng)驗，還有效嗎？ 有著“你的錢是你的錢，我的錢是我的錢”習性的溫州人，要想把觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤安还苁悄愕腻X還是我的錢，還是企業(yè)的錢，都要通過企業(yè)實現(xiàn)附加值”，6月高調(diào)的兩個溫州財 兩個基金會在高薪聘請的職業(yè)經(jīng)理人擔任總經(jīng)理兩三個月后就走在首位，但當?shù)卣谈鹘鐚饡膽B(tài)度也在幾個月內(nèi)大不相同，“基金會”一詞成為了所有人無法避免的標簽。 那里到底發(fā)生了什么事件？ 沒有權限。 外勤總裁匆忙地輾轉(zhuǎn)了好幾次。 本報記者于10月15日和22日分別采訪了中馳財團前執(zhí)行總裁王紹庭和中瑞財團前社長楊新泉。 4個月前，他們倆憧憬著溫州這片陌生的土地，但現(xiàn)在他們在那里感受到的是“屏息凝神”(王紹庭)和“悲傷”(楊新泉)。 王紹庭說，他就職的過程如下: 6月中旬下午，在朋友的推薦下，中琦基金會大股東李成文打電話給王紹庭，兩人聊到手機沒電 成文力量邀請國王到溫州，第二天上午又打電話催促 第三天，王紹庭飛抵溫州，隨后兩天兩夜輪流與中馳股東、市領導交談，隨后加蓋票據(jù)簽約，約定26日正式就職，整個過程迅速震驚。 “溫州有資本，求才渴，而且所有權和經(jīng)營權分離的企業(yè)，能不吸引想做事業(yè)的人嗎？ 更何況它會給予待遇 ”王紹庭說 比王紹庭早一個月就任中瑞總裁的楊新泉向本報記者強調(diào)，在美國培訓時的同學王振滔(王振滔)在電話中確認了中瑞董事會核心成員的兩權分離后，公布了“50萬年薪+奔馳+提成”招聘廣告的排名， 中瑞理事長鄭勝濤6月初對媒體說:“我們要走出新的道路?！?“新道路”的第一步是打破家族制溫州公司以前流傳的模式，從外部招聘職業(yè)經(jīng)理人組成管理團隊，建立現(xiàn)代公司制度。 但是，空下來的兩位社長馬上意識到，現(xiàn)實與約定相去甚遠。 最不自然的問題是兩權分離不過是鏡花水月，楊新泉形容為“抽象的肯定，具體的否定”。 股東們經(jīng)常強調(diào)“現(xiàn)代公司制度”這個名詞，在合同中也明確記載了各自的責任、權利、利益，但實際上他們把公司看做孩子，不能拋棄公司、如何支配公司的欲望 楊新泉和王紹庭名叫總裁，沒有實權，所以后者曾經(jīng)為廣告拍了桌子。 “我是堂堂的總裁，連十萬八千萬的廣告都當不了主嗎？ ”。 更令他們頭疼的是基金會股權結構中瑞9個股東均分股權，中馳2個股東各占25%，其余5個各占10%，知名學者主張這樣的結構顯然很難做出有效的決定和比較有效的激勵。 果然，股票勢均力敵，正如王紹庭形容的那樣，“誰都想說計算，但誰都不算”。 當聽到中凱辦公室的裝修時，股東們?yōu)橘I哪盞裝飾燈爭論不休，直到其中一盞豪華奔馳買了十幾元的燈做了樣品 于是董事會必須頻繁召開，更平均力量的中瑞經(jīng)?！叭ニ兔妗?因為出資比例的利潤都是吃大鍋飯的，股東想把財團的東西撈到自己的公司。 例如，項目和人才，基金會討論失敗的經(jīng)常被他們的企業(yè)奪走 股權平均帶來的另一個問題是，管理層在關系微妙的股東之間走投無路，為保持平衡而頭疼，楊新泉用柏楊提議的“味增缸文化”來形容。 光是兩大股東中馳，王紹庭就不得不說:“必須向母親報告，向父親報告。” 董事會和管理層，甚至股東之間產(chǎn)生了相互不信任，記者聽到的典型例子是，中馳裝修購買家具時，辦公室主任考察后，財務總監(jiān)放心地親自看了一遍，不料股東又一次不放心。 在這種情況下，王紹庭上任一周后辭職發(fā)芽 在相繼提出的五個項目方案未能通過之后，經(jīng)營理念上與股東們難以調(diào)和的分歧終于離間了他 在8月2日的董事會上，王紹庭向每位董事發(fā)送了充滿三張紙的辭呈，坦率而認真地指出了基金會的許多問題 據(jù)一位參加者稱，會場突然安靜下來，只聽到翻紙的聲音，有時會響的手機也被按下 隨后，中馳董事長葉祥堯在長達40分鐘的長談中進行了挽留，但王紹庭依然決定通過短信等方式“走出這個漩渦”，并于8月18日辦完手續(xù)悄然離開。 他還沒有過試用期 楊新泉比王紹庭早來了一個月，晚了一個月，9月中旬，當?shù)孛襟w發(fā)現(xiàn)楊新泉“神秘消失”，中瑞宣布出國度假。 針對兩位經(jīng)理的上述說法，記者費盡心思想向兩個基金會的股東們求證，但只有中琦基金會董事李成文(持有中琦25%股份)于10月19日接受了本報記者的采訪 “外來的人也必須熟悉溫州的文化，不了解溫州的文化，不理解股東的意圖是不行的。 雖然力氣很大，但有些人使不上勁是沒用的 ”李成文說 由李成文擔任董事長的華通機電集團中層干部認為:“溫州人的商業(yè)由以前流傳下來，是一個比較固定的營銷互聯(lián)網(wǎng)，決定了職業(yè)經(jīng)理人難以做什么?！?隨著公司的規(guī)?；投嘣瑴刂莨拘枰蛡蚋呒壢瞬?，但溫州老板想找的依然是高級秘書、參謀、顧問這樣的角色 “10月18日，記者將此事告訴了該機溫州公司的家中，他的反應是:“?。?你走了嗎？ 遲早會去的 ”之后幾天，這幾乎成了記者在溫州聽到的關于這件事的“標準反應” 有名無實，兩個基金會的情況自然在溫州人看來，外國人在這里不長并不奇怪，離開也不是信息，對基金會影響不大 他們感到好奇的是，中瑞為什么要親自引起監(jiān)管部門的警惕 前幾天，當?shù)孛襟w報道類似性質(zhì)的投資企業(yè)時，被稱為“另一家財團性公司”，出乎意料地讓這家公司緊張——承諾貸款的商業(yè)銀行，聽說與“財團”有關，突然變得慎重起來 對此，截至4個月前，各地媒體充斥著中瑞尚未掛牌、幾家銀行爭奪授信的報道，樂清市柳市鎮(zhèn)的一位小業(yè)主回憶說:“那時，我們羨慕得眼紅。” 銀行前后態(tài)度不同，當?shù)卣J為原因是“溫州銀監(jiān)分局生氣”，敲響警鐘的是“財團”的名號和中瑞的豪言壯語 中瑞曾向媒體主張“以產(chǎn)業(yè)為基礎、以資本為紐帶、以金融為中心的公司集團”、“進入金融業(yè)”、“用5580萬注冊資金撬動巨大的民間資本，運營100億資金”。 這些豪言壯語自然引起了金融監(jiān)管當局的警惕 基金會成立之初，溫州市金融監(jiān)管機構的官員公開表示，基金會是從事產(chǎn)業(yè)和金融運營的公司集團，但中瑞和中馳顯然沒有得到進入金融業(yè)的許可 聽說100億這個數(shù)字不僅受到溫州公司界的質(zhì)疑，還受到溫州銀監(jiān)局的當面譴責 德隆事件時，炒房團備受爭議，溫州民間借貸利率暴漲，監(jiān)管部門擔心沒有金融許可證的財團會帶來風險 “不能說，不能說的話怎么隨便說？ ”一位監(jiān)管官員在接受本報記者采訪時深表不滿 他說，基金會和溫州金融是兩個不相干的東西，這些“隨便說”的事媒體把兩者混淆了 銀監(jiān)分局隨后多次咨詢基金會進行調(diào)查，希望其了解相關政策法規(guī)，并向各商業(yè)銀行提出風險提示。 據(jù)悉，溫州銀監(jiān)分局于9月召開緊急會議。 希望溫州各商業(yè)銀行嚴格審查對中瑞九大股東的大額融資，密切關注融資流向。 但是，當?shù)厝苏J為，經(jīng)過4個月的注意，監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)基金會沒有那樣干預金融運營，暫時放心了 “對基金會，我們既不支持也不否定 “上述官員反復強調(diào)了這一態(tài)度 但是，監(jiān)管當局一直以來的態(tài)度讓商業(yè)銀行保持警惕，加強對基金會各股東的貸款管理，并命名為“銀監(jiān)局不貸”，銀監(jiān)局應專門予以明確 與銀監(jiān)局的憤怒相比，政府態(tài)度的轉(zhuǎn)變更為微妙 如果當?shù)毓賳T出席中瑞開業(yè)大會表示至少不否認對基金會的態(tài)度，浙江省一位領導人來溫視察時基金會被認為是典型的報告，當?shù)毓賳T對基金會的支持就很明顯了 但是，據(jù)說這一典型非但未能得到省干部的首肯，反而遭到了冷遇。 這些意想不到的變化讓曾經(jīng)高調(diào)的中瑞保持沉默，記者多次致電9位中瑞股東中的6位，不愿接受采訪 在當?shù)厝丝磥?，比較踏實的中馳也不好出口，但不知道為什么，中馳的掛牌儀式到今天還沒有舉行 實驗還引起監(jiān)管部門警惕的無非是兩個問題:基金會的資金從哪里來、到哪里去 這也是基金會最引人注目的地方 但是現(xiàn)在，由于資金沒有流動，這兩個問題似乎都很難回答 李成文告訴記者，目前中琦還在考察項目的明確意向 盡管中瑞對項目情況很保密，但熟悉情況的人進行了評價，他們也只停留在紙的階段 現(xiàn)在，兩個財團似乎都以房地產(chǎn)而不是金融為目的 楊新泉表示，中瑞成立后，多個項目慕名而來，其中有羅斯?；鸬群Ｍ赓Y本，管理層梳理了大小百個項目，論證了中醫(yī)藥、環(huán)保、海外上市公司并購等幾大項目，但董事會多為 相關人士表示，中瑞的股東表示:“近期，這支筆很有價值，一簽字就值十幾億美元?！边@些項目大多受制于房地產(chǎn)。 王紹庭在辭呈中被稱為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 也就是說，中瑞中琦兩方都背離了“產(chǎn)業(yè)+金融”基金會的本義，但在這方面局限于監(jiān)管，而溫州公司目前的快速發(fā)展水平還不及產(chǎn)融結合。 兩個基金會想要參與資本運營，但在楊新泉看來，骨子里也擺脫不了產(chǎn)業(yè)的思維框架 中瑞經(jīng)營班子招馬時，楊新泉想找公司合并、資金融通等資本型人才，但股東們不同意投資哪個產(chǎn)業(yè)的項目找哪個產(chǎn)業(yè)的人 無論是王紹庭還是楊新泉，都是作為投資企業(yè)跑來跑去的，但是直到他們來了才發(fā)現(xiàn)股東們很難從過去的實業(yè)經(jīng)驗中跳出來 但是，溫州老板們白手起家實業(yè)積累的經(jīng)驗，對中馳和中瑞這樣為剩余產(chǎn)業(yè)資本尋找出路而設立的企業(yè)還有效嗎？ 兩個基金會的資本也不固定 據(jù)說中馳內(nèi)部也對此有爭議。 據(jù)說李成文建議各股東出錢放入基金會，結果其他股東表示馬上就有項目了。 對此，當?shù)劂y行界的人評價說:“人是誰，錢是什么，只帶著洋帽子。” 產(chǎn)業(yè)資本聯(lián)合起來試圖尋找出路，顯然是利潤越來越淡 就像某著名塑編城一樣，只能在白天停止的晚上開工，到了靠電費差賺錢的地步 而且，資金越來越緊張 另一方面，民間利率已經(jīng)上升到1分之2以上，柳市達到1分之5到2分，中小企業(yè)有時也會通過股票抵押來尋求資金 溫州房地產(chǎn)商說:“在目前的情況下，一家公司無論是技術升級還是資源搶奪都力度弱，有幾個聯(lián)盟，有資金，分擔風險?！?“未來只有兩條路，一條是專業(yè)化，占領著技術和金融等虛擬資源，但溫州公司顯然不了解這條路。 二是以多樣性剝奪房地產(chǎn)等實體資源 “很明顯，中琦和中瑞走在后面的路上 溫州老板有他們的智慧，即使是對基金會不太看好的本地人，目前也不容易判斷這個戴洋帽子的基金會的實驗是否成功 我們可以看到的是，以前溫州人談項目，是幾個身體在餐桌上談，各自拿錢做，然后逐漸做筆記約定合同收益率，后來請了律師，中瑞和中馳兩個基金會的成立，溫州資本有限。 但是，有著“你的錢是你的錢，我的錢是我的錢”習性的溫州人，要想把觀念變成“不管是你的錢還是我的錢，創(chuàng)辦企業(yè)都是企業(yè)的錢，要通過企業(yè)來實現(xiàn)附加值”，還是要適應的