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網(wǎng)絡(luò)視聽:讓創(chuàng)優(yōu)成為常態(tài)(藝海觀瀾)

文案平臺不能單純追求客戶的規(guī)模和業(yè)務(wù)的變化。 需要了解拷貝的方向,使用數(shù)據(jù)和算法傳播主要價值觀。

網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目是當今最重要的文案類別之一,也是創(chuàng)新最活躍的文化行業(yè)。 面對巨大的發(fā)展和新的挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域需要樹立全球觀、全球觀和未來觀,確定方向和積極的心態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn),迎接新的繁榮。

首先是全球觀。 文化文案作用于人的精神世界,潛在地影響著人們認知世界的態(tài)度方法乃至生活選擇,如果只重視費用行為而忽視費用結(jié)果,炮制將代替功夫,狹窄則是掩蓋整體。 改革開放40年,我們已經(jīng)進入了新的時代,文化文案的創(chuàng)作生產(chǎn)者必須秉持全球觀,特別是社會主義的核心價值觀。

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在網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域,純粹強調(diào)文案平臺和顧客規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)工具型平臺并不完全相同,工具型平臺強調(diào)便利性、顧客體驗,以此為首要標準持續(xù)細化、加速 文案平臺當然是追求客戶規(guī)模和創(chuàng)新的客戶體驗,但在這個領(lǐng)域不能只追求客戶規(guī)模和業(yè)務(wù)變化。 需要了解拷貝的方向,使用數(shù)據(jù)和算法傳播主要價值觀。 這是文案平臺應(yīng)該承擔的社會責任。

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單純從經(jīng)濟效益來看,在當今的網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域,光靠會員模式和廣告模式是無法消化創(chuàng)造性的觀察力和關(guān)注度的。 這并不是有足夠的投資生產(chǎn)率來支撐文案。 拷貝需要先行產(chǎn)業(yè)化。 也就是說,只有拷貝價值才能經(jīng)得起審視,走上產(chǎn)業(yè)之路。

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接下來是世界觀。 目前國內(nèi)視聽領(lǐng)域的市場競爭其實是一個讓我們自身成長的強大過程,未來更大的競爭來自海外,中國網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域未來的目標一定是全球市場。 這個需要引進和搬出去。 另一方面,我們必須利用國際娛樂市場的工業(yè)機制。 另一方面,利用中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的先發(fā)特點,多次原創(chuàng)是核心競爭力,必須為改變超車而努力。 今年的行業(yè)提出了數(shù)字工業(yè)化,希望將海外歷時近百年建設(shè)的娛樂工業(yè)系統(tǒng)與中國移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合起來,制造出更高質(zhì)量、更具全球競爭力的文案產(chǎn)品。

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中國文化領(lǐng)域還必須樹立全球競爭意識,及時把握國際文化市場上的文案、技術(shù)和創(chuàng)新方向,并在此基礎(chǔ)上努力實現(xiàn)進一步的能力和創(chuàng)新。 在過去的一年里,網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域?qū)①Y源投入到原創(chuàng)文案的策劃與開發(fā)上,取得了一定的階段性成果,高質(zhì)量的網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目出口到了國外。 值得一提的是,中國原創(chuàng)綜藝節(jié)目模式已經(jīng)被國際媒體巨頭購買。 這些例子都是點狀全球化,離線狀和面狀全球化還有一段距離,但意味著我們開始突破單方面引進的局面,實現(xiàn)對外傳播,我們設(shè)定了全球化目標,生產(chǎn)了世界上有競爭力的文案,對外展示了中國優(yōu)秀的文化。 我們希望通過不斷創(chuàng)新和突破,為給整個中國文化產(chǎn)業(yè)帶來國際影響做出巨大貢獻。

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第二個是未來觀。 未來的做法處理今天的問題。 網(wǎng)絡(luò)視聽不再簡單地將傳統(tǒng)的電視拷貝移動到網(wǎng)絡(luò)上,而是以技術(shù)革新為支點,賦予拷貝產(chǎn)業(yè)能源,創(chuàng)造增量。 具體來說,融合大數(shù)據(jù),輔助拆解模型和人工智能,在文案生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮價值和作用。 在4k和5g商業(yè)化到來之前做好準備,讓整個文案生產(chǎn)環(huán)節(jié)從點狀變?yōu)榫€狀,全面創(chuàng)新。 這也是世界競爭的機會。 因為中國的移動網(wǎng)絡(luò)和文案產(chǎn)業(yè)的緊密程度遠遠高于世界其他國家。

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最終,必須提供三個新的互聯(lián)網(wǎng)視聽拷貝。 同樣的視聽管理標準,三個新的是新的視聽、新的故事和新的知識,也就是觀眾新的視聽審美、新的敘述方法和新的知識新聞。 我們以前在這方面走了很多彎路,交了很多學費,由此可見,實現(xiàn)三個新的中的一個可以給文案增添亮色,但我們要多次追求更嚴格的標準,一起做三個新的 建設(shè)持續(xù)創(chuàng)造高質(zhì)量增量的能力,使創(chuàng)優(yōu)成為常態(tài),滿足國內(nèi)外客戶的文化訴求,中國網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域必須鍛煉內(nèi)功,沖擊新的高峰。

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