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中國經(jīng)濟快速發(fā)展經(jīng)過30多年的改革開放至今仍處于非常重要的轉(zhuǎn)型期。 這個轉(zhuǎn)型期能否順利過渡，決定了中國未來十年、20年經(jīng)濟快速發(fā)展的態(tài)勢。 這幾年可以說是非常重要的時間段。

從資本積累到創(chuàng)新經(jīng)濟增長，這是一大優(yōu)勢。

為什么經(jīng)濟會轉(zhuǎn)型？ 如何進行變革？ 哪個企業(yè)的經(jīng)營模式會發(fā)生變革？ 如何進行變革？ 這是我今天演講的第一個拷貝。

1、數(shù)量型增長不可持續(xù)

第一個現(xiàn)象是，無論你投入什么，gdp都不會增長。 這個時候我們說這個國家陷入了中等收入的陷阱。 中等收入陷阱的背后是什么？ 所謂中等收入，大致是人均收入1萬美元左右，中等收入的陷阱并不是說人均收入因魔障誰也過不去，而是像一個不可思議的數(shù)字，在這個數(shù)字面前，世界快速發(fā)展中國家相繼敗北。

有國家說可以通過工業(yè)化實現(xiàn)經(jīng)濟增長，但到了一定程度后，工業(yè)化帶來的增長動力消失，經(jīng)濟增長缺乏新的動力，止步于1萬美元左右。

1978年開始的時候，中國經(jīng)濟是資本、裝備嚴重不足的經(jīng)濟，那時投資，使用先進的生產(chǎn)設(shè)備、工業(yè)設(shè)備，很快就會增加gdp。 但是，目前大型機械裝備各行業(yè)的過程基本完成。 此時增加資本投入也沒有用。 因為其收益等于0。

我們看到近年來中國的gdp增長不斷下降，盡管每年政府增加的投資沒有減少。 2009年的4兆、4兆那只是一個符號，真正的投資十幾兆，現(xiàn)在談了40兆，加了0。 但是gdp的增長為什么在下降呢？

因為資本的邊際收益減少了。 所以我們現(xiàn)在看到宏觀現(xiàn)象上一連串的數(shù)字在下降，那只是說明經(jīng)濟規(guī)律在起作用。

gdp增長率不斷下降表明，中國經(jīng)濟增長模式不是高效增長，而是兩種模式中的數(shù)量增長。 資本邊際收益等于0或接近0時，農(nóng)民如何提高畝產(chǎn)？ 農(nóng)民說“三農(nóng)”政策執(zhí)行得很好，我現(xiàn)在已經(jīng)有三臺拖拉機不給我拖拉機了。 因為沒用。 現(xiàn)在增產(chǎn)怎么樣？

這是去找袁隆平院士，找他良種，跟袁隆平院士說，現(xiàn)在不能用資本積累拖拉機提高畝產(chǎn)了。 噴水機、拖拉機都有，還使用了化肥，畝產(chǎn)已經(jīng)結(jié)束。 如果想繼續(xù)增產(chǎn)的話，我會告訴你的。 可以用優(yōu)良的品種給我嗎？ 我可以繼續(xù)增加畝產(chǎn)。

袁隆平院士的種子不是上天給的，這個種子比農(nóng)民常規(guī)種子技術(shù)含量要高得多。 如果找袁隆平院士，就會把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的原動力從資本積累變成技術(shù)創(chuàng)新。 這就是我們今天想談論的中心文案。 這就是我們今天想談的經(jīng)濟規(guī)律。

資本積累帶來的經(jīng)濟增長不可持續(xù)的原因是什么？ 資本邊際收益的減少。 資本邊際收益為0時增加資本也沒用，增長停止。

所以資源數(shù)量投入的增加驅(qū)動經(jīng)濟增長是不可持續(xù)的，但a的增加驅(qū)動經(jīng)濟增長卻是可持續(xù)的，這是為什么？ 因為人類認知自然、認知經(jīng)濟的能力是無限的。 因為技術(shù)進步是無限的。

當然，你不能清楚地分離這兩種成長的動力。 我們只能從概念上分離它，了解中國經(jīng)濟目前面臨的困境和如何走出困境。

2、中國掉進中等收入陷阱了嗎？

中國現(xiàn)在的資本邊際收益等于0嗎？ 我們已經(jīng)掉進中等收入的陷阱了嗎？ 我的評價是:是的。

數(shù)據(jù)顯示，20世紀90年代末左右，1元人民幣的投資可以帶來約4到5美分的新gdp。 今天或者去年，一元的投資能增加多少gdp？ 今天投資邊際收益變成0了嗎？

根據(jù)我們看到的統(tǒng)計，在過去的十幾年里，一元的投資回報率從4-5元下降到了今天的7美分。 1元人民幣投資帶來gdp新增的有7分，不等于0。 所以這個時候無論如何投資都沒有上漲，邊際收益接近了0。

另一個數(shù)據(jù)組——公司的產(chǎn)品出廠價格指數(shù)( ppi )可以清晰地看到。 從2007年到去年下半年出現(xiàn)負增長，公司產(chǎn)品出廠的絕對價格不斷下降。

為什么會發(fā)生這種現(xiàn)象？ 生產(chǎn)能力過剩。 在過剩產(chǎn)能的壓力下，公司試圖競爭降價，以維持自己的市場份額，維持自己的銷售。 生產(chǎn)能力過剩是什么意思？ 產(chǎn)能過剩是指中國各行業(yè)不再需要新的投資。

出貨價格下降時，如果有新的投資，這個投資收益是多少？ 投資收益為負。 資本收益為0或負，意味著投資根本無法收回。

這個時候我們看到的一點點經(jīng)濟現(xiàn)象很容易理解，現(xiàn)在有“擺脫現(xiàn)實向虛”的說法。 中國政府很著急。 給你們錢，不投入實體經(jīng)濟做了什么？ 炒股。

經(jīng)歷了一年一度的大股東災難，現(xiàn)在誰也不炒，去年把房子炒了，深圳的房價去年翻了一倍，深圳的房價還會上漲。 沒有買房子的人不要過于悲傷。 咬牙買吧。 因為今后也會上升。 有房子的人也不能太高興。 越高越激烈，將來越激烈。

央行印鈔票，這些錢不去實體經(jīng)濟，你抱怨有什么用，政府總是說“把資金拉入實體經(jīng)濟”，你怎么勾引他也不去。 因為實體經(jīng)濟利益等于0，他不去實體經(jīng)濟。 資金進入實體經(jīng)濟必須想別的辦法，資本普遍過剩時，產(chǎn)能各行業(yè)普遍過剩時，資金不進入實體經(jīng)濟。 所以這個時候印刷紙幣，除了制造通貨膨脹之外沒有任何效果。

資本收益為0時，將出現(xiàn)中等收入陷阱。 中等收入陷阱意味著宏觀政策不起作用，“蛻變方向虛”只是宏觀政策的另一個反映，宏觀政策在這個時候沒有用。

政府印鈔票，鈔票不進入實體經(jīng)濟，去炒資產(chǎn)價格的財政政策也失靈了，財政政策不能增加gdp了。 中國大部分財政投資進入實體經(jīng)濟，民間投資大幅下跌，是因為利潤等于0，政府沖進投資，結(jié)果獲得了越來越多的過剩產(chǎn)能。

所以這個時候談論擴張性的財政政策和貨幣政策是荒謬的。 因為擴張性的財政政策、貨幣政策實際上是為了拉動投資。 但是，我們的經(jīng)濟不再需要資本了。 你投資什么？ 這個時候政策并沒有刺激控訴。

033、ppi上漲是因為年上半年的貨幣放水

此時的經(jīng)濟增長會怎么樣？ 投資增加意味著產(chǎn)能增加，產(chǎn)能增加意味著企業(yè)產(chǎn)品出廠價格指數(shù)( ppi )將持續(xù)下降。 ppi去年下半年為什么上漲，據(jù)說中國經(jīng)濟企業(yè)穩(wěn)定反彈，但是去年下半年ppi的小尾巴為什么上漲，這是經(jīng)濟企業(yè)穩(wěn)定的標志嗎？ 為什么發(fā)生了？

分解幾個原因。 第一個原因也是最重要的原因，貨幣供給(狹義的貨幣m1 )。 兩者是什么關(guān)系？ 兩者呈正相關(guān)，誰是原因誰是結(jié)果？ 貨幣是原因，價格是結(jié)果。

我們發(fā)現(xiàn)貨幣供應和價格指數(shù)高度相關(guān)，去年下半年的ppi小幅回升，去年上半年的m1增長率從5%左右急劇增長到25%，貨幣增長速度在很短的時間內(nèi)就漲了這么多，當然也反映在價格上，這個小尾巴

有人說這個小尾巴漲了說明中國經(jīng)濟穩(wěn)定了，我想沒有。 這是最大的原因是央行又放水了。 好的供給側(cè)改革是？ 你是怎么跑到起訴方進行貨幣放水的？ 怎么了？ 不清楚。

現(xiàn)在在我們的政策層面上是怎么操作的呢？ 目的是什么？ 要實現(xiàn)什么目標？ 現(xiàn)在學者們盡是霧，越研究越糊涂。

有人說中國經(jīng)濟反彈了，但是尾巴翹起來的是u形的右側(cè)嗎？ 我同意去年5月權(quán)威人士說中國經(jīng)濟不是u形而是v形而是l形。 有人說出現(xiàn)了u字，但沒有出現(xiàn)，首先是因為中央銀行的放水。

市場上對當前的經(jīng)濟形勢有不同的看法，有人認為企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定反彈，但學術(shù)界問的基本上是中國經(jīng)濟仍然是l形，不是u形。 學術(shù)界討論的l形到底是這個縱向還是橫向，沒有對l形進行討論。 我個人認為，我們現(xiàn)在在這里，旁邊還有很長一段時間沒出來。

除貨幣放水外，籃板球還有別的原因。 一是去產(chǎn)能，去產(chǎn)能確實有一定的影響，但其影響遠遠低于貨幣放水。 此外，庫存周期引發(fā)了一些訴求和反彈，以補充庫存，因為去年各行業(yè)的庫存為歷史最低水平。

4、貨幣不能增發(fā)。

今年不言而喻。 今年以來，這條紅線(貨幣供給——狹義貨幣m1 )一直在下方，預示著今年下半年的經(jīng)濟將緊隨這條紅線。

你可以說，這條紅線的效果很明顯。 你為什么不繼續(xù)拉上它？ 提升到深圳人民，怎么生活呢？ 深圳的房價要去哪里？ 現(xiàn)在政府用手中所有的行政手段來打房價。 我在限購、限價、限貸，現(xiàn)在可以增加貨幣供應嗎？ 再增加貨幣供給行政手段就無法抑制房價了。

所以這條紅線今年年初就下降了。 資產(chǎn)價格暴漲是政府收縮貨幣的一個原因，政府收縮貨幣的第二個原因是人民幣匯率。 人民幣匯率面臨巨大壓力，必須進一步增加人民幣供給，人民幣匯率將進一步貶值。

即使是現(xiàn)在，匯率的控制也幾乎使用了所有的行政手段，相當于資本賬戶被關(guān)閉了。 我現(xiàn)在去香港買保險。 卡不能在那里刷。 兌換外幣，銀行問你n多個問題。 幾乎用一切手段管理了資本賬戶，維持了目前人民幣的匯率。 如果再增發(fā)貨幣，連現(xiàn)在的匯率都無法保持，這是一種非常窘迫的狀態(tài)。

所以，公司界的朋友必須對未來宏觀經(jīng)濟的嚴峻形勢做好充分的準備，隨著貨幣的再次收縮，今年下半年經(jīng)濟的數(shù)字將持續(xù)下降，這個l字還很長。

5、中國經(jīng)濟必須轉(zhuǎn)化為高效增長

在這種情況下，在這種數(shù)量型增長已經(jīng)不太空的情況下，中央政府在過去幾年中提出了非常重要的政策方向的變化，這種政策方向的變化由于后續(xù)解釋不清楚，引起了市場和民間思想的混亂，現(xiàn)在我們在政策方向上的

這個政策方向的變化，在投資拉動失效的情況下，我們對政策提出的基調(diào)是什么？

第一個是“新常態(tài)”，新常態(tài)是大家不要期待再增長10%，不要期待再增長了。 那個時代已經(jīng)過去了，不要期待8%的增長。 6.5%只是個數(shù)字，誰知道真正的增長率？ 總之很低。 6.5%是統(tǒng)計局的一句話，迅速增長的階段已經(jīng)過去了。 第二，提出“供給方”，稍后再談什么是供給方。

這兩個政策的轉(zhuǎn)變其實反映了我們今天想談的主題。 中國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)折點，我們現(xiàn)在從訴求方向轉(zhuǎn)向供應方向。 轉(zhuǎn)向供給側(cè)，其實是我們多年來呼吁的高效增長。

的學生嘲笑我，他說:“教授，你很少和中央不一致啊。” 我說:“你說的還不對。 我不是和政府一致，是政府和我一致。 好嗎？ ’我們多年來一直呼吁高效增長，政府終于同意了。 當然他的說法是供給方，我們的說法是依賴效率的提高來推動中國經(jīng)濟的增長，不是依賴政府的紙幣發(fā)行、金錢、地方平臺、投資，而是依賴公司利潤的提高。

所謂的供給側(cè)政策，都圍繞著公司效率的提高。 這無論是現(xiàn)在我們看到的官方稿件還是媒體的文案，都沒有受到足夠的重視。 供給方在通過提高公司效率，提高公司效率方面不需要太多政策，但需要制度保障。 公司的效率怎么提高？ 必須依靠技術(shù)革新。 我們關(guān)于供應方的討論應該圍繞公司的效率，也就是如何促進公司的技術(shù)創(chuàng)新。

6、高效增長必須依靠創(chuàng)新

說到創(chuàng)新，必須在這里給出定義。 創(chuàng)新是什么？ 創(chuàng)新有很多復制品。 我們通常理解的創(chuàng)新是新技術(shù)、新產(chǎn)品和新服務。 高端智能手機是創(chuàng)新的，但這是狹義創(chuàng)新，廣義創(chuàng)新的副本比狹義創(chuàng)新豐富得多。

廣義創(chuàng)新除了這種狹義的技術(shù)創(chuàng)新外，還包括了京東電子商務等商業(yè)模式的創(chuàng)新。 這是零售業(yè)模式的革新，當然他有點互聯(lián)網(wǎng)。 另一個可以看到的是任何新技術(shù)都沒有進行的創(chuàng)新，即商業(yè)模式的創(chuàng)新。

創(chuàng)新還包括組織創(chuàng)新。 同樣是深圳的公司，比如萬科、萬科的樓盤很多，怎樣才能讓萬科的所有員工實現(xiàn)股東利益最大化？ 萬科在有意義的組織上進行了創(chuàng)新，是“事業(yè)伙伴制”，與任何技術(shù)無關(guān)，事業(yè)伙伴的創(chuàng)新發(fā)揮了什么作用？

每個項目都有一組合作伙伴。 這個合伙人有管理者，有員工。 大家即使不是萬科的股東，也相當于這個項目的股東，可以從這個項目的利潤中受益。 這樣的做法會激勵每個員工努力工作。 萬科事業(yè)合伙人的創(chuàng)新，有點像78年小岡村農(nóng)民的創(chuàng)新。

創(chuàng)新來說，我認為深圳是全國創(chuàng)新城市之首。 這個城市可以說是“創(chuàng)新城市”吧。 我每次來深圳都很舒服。 深圳真是個創(chuàng)新城市。 必須珍惜這個創(chuàng)新環(huán)境。 我看到了深圳最多的創(chuàng)新公司。 我在深圳看到了最多的創(chuàng)新技術(shù)。 我的很多學生在深圳。 這個商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境，和全國其他城市相比完全不同。

深圳這個地方為什么能成為創(chuàng)新城市，其中一個原因是政府管理少。 供給方采取什么樣的措施才能促進創(chuàng)新將在后面敘述，但供給方不需要產(chǎn)業(yè)政策。

在去年林毅夫和張維迎教授的產(chǎn)業(yè)政策之爭中，我堅定地站在張維迎教授一邊，堅信供給側(cè)不需要產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)業(yè)需要良好公平的競爭環(huán)境。 我從沒見過中國哪個創(chuàng)新企業(yè)由政府的政策支撐著。

中國創(chuàng)新公司的數(shù)量在華為、民營的和深圳。 騰訊，民營的，在深圳。 這些創(chuàng)新公司都是民營公司，有什么樣的政策支持呢？ 現(xiàn)在長大了，政策被送回家了，他剛開始的時候是誰支持他的？

馬云慘到找不到投資者，馬化騰向爺爺告奶奶，最后南非投資者投資了他。 南非投資者為什么投他的票？ 我想南非在萬里之外完全不了解中國的情況，不小心向他通融了資金，成為了騰訊。 哪個得到政府的支持？

七、供應方的四項措施

在政策層面上，不需要產(chǎn)業(yè)政策。 我們需要的是什么？ 我提出了供給方的四項措施:

第一大措施是保護私有財產(chǎn)權(quán)。 私有產(chǎn)權(quán)的保護和創(chuàng)新有什么關(guān)系？ 關(guān)系太大了。 創(chuàng)新的研發(fā)需要長時間的積累。 并不是靈機一動就能發(fā)生的。 需要長期的研發(fā)投資，長期的技術(shù)積累。 你為了讓公司長時間投資研發(fā)，必須保護他的產(chǎn)權(quán)。 保護產(chǎn)權(quán)的意義在于，只有對公司的房子建立對未來利益穩(wěn)定的期望，受穩(wěn)定的期望支配，他才能進行長期的投資。

中國公司家喜歡短平快項目，中國公司家不愿意投資研發(fā)。 理由是什么？ 因為未來的不確定性太高了。 我投資研發(fā)，我十幾年的積累，十幾年后怎么樣了還不知道。 所以現(xiàn)在我們公司的房子不是把這筆資金投入研發(fā)項目，而是把資金轉(zhuǎn)移到海外。

春節(jié)期間，我參加了中歐澳大利亞和新西蘭校友會的成立。 70多名澳大利亞和新西蘭地區(qū)的中歐校友參加了悉尼的成立大會。 我對他們說了。 大家來到這里，我感動了我對學校的心情，但我也有這么多校友來到澳大利亞、新西蘭，本來你們就應該呆在中國這片土地上。 我當然不怪你們。 你們的行為很理智。

為什么逃跑？ 為了財產(chǎn)的安全，孩子的教育，空煤氣，環(huán)境，跑了。

所以，保護私有產(chǎn)權(quán)是進行長期研發(fā)投資的前提條件，你沒有比較有效的產(chǎn)權(quán)保護，誰也不想進行長期投資。 所以供給方贊成，我認為推進技術(shù)創(chuàng)新也是處理中國今天面臨的許多經(jīng)濟問題的比較有效的方法，但有必要加強產(chǎn)權(quán)保護。

去年11月中共中央和國務院聯(lián)合發(fā)出通知，這值得一看，證明了這個問題反映在中央，中央已經(jīng)關(guān)注了這個問題。 該通知是“關(guān)于尊重和保護公司家精神的意見”，今年3月的政治局又通過了意見。 復印件差不多。 目前證明，這個問題比較嚴重，引起了高層的觀察。 必須保護私有財產(chǎn)權(quán)，必須尊重公司精神。 不那樣做的話，我們就不能創(chuàng)新。

提出文件、提出意見當然是好事，但為什么沒有起到預期的作用呢？ 你的文件和意見是不能比較有效地實現(xiàn)你的目標。 保護產(chǎn)權(quán)最有效的方法是什么？ 法治，不是人治。 今天提出了這個意見，明天再提出相反的意見怎么樣？ 我們看到政府總是提出矛盾的意見，我頭暈目眩，不知道有什么效果。 法治非常明確，不會隨著政府的變動而隨意改變，所以他對財產(chǎn)權(quán)的保護比政府承諾更有效。

供給方贊成。 一定要做，但第一要保護私有財產(chǎn)權(quán)。

第二，縮小國有經(jīng)濟范圍。 民營公司是市場，如果他創(chuàng)新落后會怎么樣？ 市場懲罰他，市場淘汰他，他的創(chuàng)新迫于市場壓力。

以手機為例，曾經(jīng)手機的no.1是諾基亞，諾基亞現(xiàn)在在哪里？ 誰知道？ 為什么？ 從老板淪落到不知結(jié)局。 為什么？ 創(chuàng)新上也落后了一步。 雖然諾基亞落后于智能手機，掌握了這項技術(shù)，但他沒有發(fā)售產(chǎn)品。

蘋果手機出來的時候，諾基亞還在按鍵盤。 那個鍵盤看起來不好。 那么小的手機，手指有多細才能用諾基亞的手機？ 一個創(chuàng)新落后，曾經(jīng)的第一名老板被淘汰了。 創(chuàng)新不是在市場競爭的環(huán)境中公司錦上添花，創(chuàng)新是公司生死攸關(guān)的頭等大事。

數(shù)量型增長結(jié)束進入技術(shù)創(chuàng)新時代，創(chuàng)新是公司的頭等大事。 公司首席執(zhí)行官一定要抓住創(chuàng)新，公司董事長一定要關(guān)注創(chuàng)新，創(chuàng)新失敗公司失敗了。 可以說公司存在的目的是為了創(chuàng)新，不是生產(chǎn)，不是銷售，而是創(chuàng)新。 因為市場壓力太大，晚一步就會出局。

別說國有企業(yè)落后一步。 國有企業(yè)晚了10步也不關(guān)心。 因為他不會倒下。 因為他不會被淘汰。 因為他在吃皇糧。 因為他有問題政府會救他。 他有什么創(chuàng)新壓力嗎？ 沒有壓力。 他也沒有創(chuàng)新的動力。

創(chuàng)新的動力來自哪里？ 來自公司家的激勵公司進行創(chuàng)新的激勵措施有哪些？ 喬布斯為什么要創(chuàng)新？ 比爾蓋茨為什么要創(chuàng)新？ 人都一樣，作為人我認為人與人之間的共同點遠遠大于我們的差異。 喬布斯創(chuàng)新最強大的動力是讓蘋果成為百年老字號，成為永恒的優(yōu)秀企業(yè)，他有著改變世界的心情。

蓋茨創(chuàng)新發(fā)財了，兩個人都是了不起的創(chuàng)新者，但兩個人的動機不同。 比爾·蓋茨要壯大他的公司，使之富有。 你沒必要怪他境界太低。 我們不用學喬布斯裝高級。 人是多而雜的動物，他的行為由多種激勵驅(qū)動。 有些人會改變世界，有些人會賺大錢。 有人必須把他積累的財富用于慈善，以各種動機進行創(chuàng)新。

但是，由于各種動機的創(chuàng)新，在國有企業(yè)中我們一個也看不到。 國有公司干部創(chuàng)新成功也賺不到他的大錢。 為什么？ 央企老總每年60萬人，他們管理數(shù)千萬億的資產(chǎn)，所以你每年送60萬人，開什么玩笑？ 我讓央企老總管理幾千億的資產(chǎn)，每年拿到全部工資60萬，我做什么？ 我一定會偷的，人性的使然。 我一定要想想，這幾千萬的資產(chǎn)不管我怎么動他，我個人都能得到一些好處。

例如，購買，我購買的價格比市場價格高得多。 從誰那里購買的？ 從我兄弟那里買的。 同樣，從我兄弟的公司購買的是比市場價格高，高的部分吧。 他們沒有創(chuàng)新的激勵，他的工資封頂，他不能分享創(chuàng)新的利益，沒有創(chuàng)新的動力，也沒有創(chuàng)新的壓力。

的主體必然是民營企業(yè)。 所以為了建設(shè)中國的創(chuàng)新經(jīng)濟，必須縮小國有經(jīng)濟的范圍。

第三，放松和解除管制。 管制是創(chuàng)新的大敵。 按市值計算，中國為什么會出現(xiàn)世界級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)？ 原因之一是互聯(lián)網(wǎng)剛進入中國的時候，政府還沒有反應。 沒管他，他就起來了。

自由的環(huán)境，資源的自由流動，是創(chuàng)新的必要條件，不要管我。 看到你的政府產(chǎn)業(yè)政策支持的新領(lǐng)域，我們發(fā)現(xiàn)了政府幫助哪個，破壞哪個。 政府得到光伏，會有什么結(jié)果？ 生產(chǎn)能力一團糟了。 光伏龍頭公司全部倒閉。 所以創(chuàng)新他不需要政府的支持，需要政府創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。 請不要介意

現(xiàn)在電動汽車是新的科學技術(shù)方向，說國家政策支持。 結(jié)果是什么？ 結(jié)果，公司和官員勾結(jié)騙取國家補助金，都是在撒謊。 說“我是電動汽車”，其實他不知道什么是電動汽車，公司也不太清楚，官員也不太清楚，做了兩輛樣車騙了補助金。 電動汽車技術(shù)至今仍然落后。 所以創(chuàng)新不需要政府的支援，但是需要自由良好的環(huán)境。

第四，全面減稅。 不僅幫助公司度過經(jīng)濟下行的難關(guān)。 全面減稅的意義在于落實十八屆三中全會提出的“使市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用”，多把資源從行政配置中解放出來，即從政府手中解放出來，由市場上公司配置。 這是減稅最重要的意義，不僅要減輕一點公司的負擔，當然也要減輕公司的負擔，更重要的意義是要將資源從行政配置配置到基于市場的公司。

上面是我提出的四個供應方的政策。 你認為被錄用的可能性有多大？ 幾乎等于零。 和我們的資本邊際收益一樣，幾乎等于0。 但是，我的工作是研究，我的任務是根據(jù)我的研究結(jié)果提出政策建議，這只是我的工作。

8 .創(chuàng)新的認知誤區(qū)

宏觀政策對我們沒有影響，公司必須在艱苦的經(jīng)濟環(huán)境中做好自己的工作，特別是要創(chuàng)新。 看到現(xiàn)在很多公司對創(chuàng)新有一點模糊的認知，大家都意識到了創(chuàng)新變革的緊迫性，但感覺陷入了變革的悖論。

的學生對我說:“教授，我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，不變革就是等死，變革就是想死。 這兩種死法哪個好？ ”。 我說:“之所以會有這個悖論，是因為你對變革有錯誤的理解?！?/p>

我們公司的房子錯誤地將“轉(zhuǎn)換”理解為“轉(zhuǎn)換”。 轉(zhuǎn)換不等于轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換確實會死。 我強調(diào)，因為跳槽正好利用你的缺點，與在領(lǐng)域已經(jīng)確立了特色地位的公司競爭，所以轉(zhuǎn)型不是跳槽。 變革往往要求你在你最熟悉的公司思考，改變現(xiàn)狀，尋求活路。

這里介紹1984年出版的書，彼得·德魯克寫的《創(chuàng)新與公司精神》。 今天我們什么也沒讀。 德魯克在這本書里提到了一些觀念，我很贊同。 一種觀念是“創(chuàng)新需要集中”，另一種觀念是“創(chuàng)新必須是高科技，創(chuàng)新在以前流傳下來的領(lǐng)域也可以同樣進行”。

杜拉克在20世紀80年代的美國數(shù)字證明，3/4的創(chuàng)新公司來自以前流傳的領(lǐng)域，只有1/4來自科技領(lǐng)域。 所以不要以為我不是互聯(lián)網(wǎng)，不是大數(shù)據(jù)。 不擅長人工智能，無法創(chuàng)新。

不，你是賣蔥賣大蒜的。 你是油炸食品，開著飯館。 你在做鞋。 做衣服的人很創(chuàng)新。 創(chuàng)新有高科技當然好，但不以高科技為前提條件。 德魯克在這本書里列舉了很多以前流傳下來的領(lǐng)域的創(chuàng)新，這些創(chuàng)新都取得了巨大的經(jīng)濟效益，但沒有高科技。

看到麥當勞的創(chuàng)新，用高科技了嗎？ 沒有高科技。 這樣做了一家市值很大的企業(yè)，創(chuàng)造了新的快餐領(lǐng)域。

這是我們公司在創(chuàng)新道路上需要澄清的誤解。 只有在一個領(lǐng)域集中經(jīng)營，長時間努力積累，才能發(fā)現(xiàn)你在那個領(lǐng)域的痛點問題是什么。 德魯克在這本書里舉了很多例子，證明他需要集中精力創(chuàng)新。 創(chuàng)新不一定需要高科技。

我最近看到了很多公司，中國公司還是有希望的。 來深圳心情好是因為我看到公司積極考慮如何進行創(chuàng)新。 從這些公司看到了中國經(jīng)濟的未來。 我們不能妄自菲薄。

中間總結(jié)

據(jù)說未來的宏觀經(jīng)濟有很多不確定性，但我對未來的宏觀經(jīng)濟沒有任何不確定性，非常明確的是l字型的長尾巴。 不必對宏觀感到不安。 不安的原因是我們難以把握。 其實我覺得現(xiàn)在的宏觀把握得很好。

準備好l字型的尾巴之后再過三五年就可以了。 沒有必要為了這些事件花時間思考。 在長l字型中，公司必須考慮如何轉(zhuǎn)入研發(fā)，從過去的市場份額轉(zhuǎn)向創(chuàng)新，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品，集中于產(chǎn)品，集中于技術(shù)。

以中國公司家的才能，以中國市場的巨大，我相信只要我們決心變革，這個任務就能完成。 只有中國公司能夠創(chuàng)新，不斷保持活力，中國宏觀經(jīng)濟的未來才有希望。

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