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一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中孕育而生的數(shù)字員工

   企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要組織數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化。

  組織數(shù)字化的背后是人才的模型、人的工作方式的數(shù)字化。企業(yè)核心是創(chuàng)新和創(chuàng)造，這背后就是數(shù)字化的工作方式，就是我們?cè)瓉硪允虑闉橹行牡墓ぷ鞣绞街鸩角袚Q到關(guān)注人、關(guān)注創(chuàng)新、關(guān)注個(gè)體的成就感和能量發(fā)揮。要讓數(shù)字化組織真正服務(wù)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)、讓我們的數(shù)字化人才在這個(gè)過程中發(fā)揮他的價(jià)值，核心用數(shù)字化的思維方式。需要產(chǎn)業(yè)人才跟數(shù)字化人才之間的連接。


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標(biāo)題：未來已來|數(shù)字員工蓄勢(shì)待發(fā)|電子會(huì)計(jì)檔案|資金管理|合同管理

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