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海哥工作室 【科技在線】這兩年的o2o熱是有目共睹的,虛火過于旺盛也是不可避免的。 隨著o2o領(lǐng)域洗牌的加速,一年內(nèi),o2o項(xiàng)目可能會(huì)像當(dāng)初的百團(tuán)大戰(zhàn)一樣迎來新的死亡潮。 那么,這些項(xiàng)目會(huì)面臨這樣的風(fēng)險(xiǎn)嗎? 聽我說。
不用擔(dān)心體驗(yàn)前狼后虎的好車
二手車c2c機(jī)型問世后,好車也曾放心看到機(jī)會(huì),迅速切入,進(jìn)入媒體和投資圈的關(guān)注范圍。 但是,隨著與領(lǐng)隊(duì)所有者的車、好車等差距越來越大,業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)各短板逐漸暴露,幾乎確認(rèn)好車是c2c模式下最先被淘汰的玩家。 好車放心曝光的幾個(gè)問題也值得o2o行業(yè)創(chuàng)業(yè)者們反思。
首先,問題是好車的放心模式搖擺不定,沒有真正貫徹二手車c2c服務(wù)。 說到底,好車的安心在于官方強(qiáng)調(diào)小心檢查的個(gè)體二手車,同時(shí)光明正大地向顧客推薦大量未檢查的車,打著自己的臉。 另一方面,缺乏運(yùn)營能力、增長緩慢、交易規(guī)模落后,這也是好車越放心制造就越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力的原因。 據(jù)圈內(nèi)人士稱,好車放心生產(chǎn)的目前月交易量不到300輛,落后對(duì)方數(shù)倍。 真正能給好車放心下死亡通牒的是原狼后虎,投資者不會(huì)輕易下訂單。 根據(jù)投資圈的規(guī)則,投資者在同行業(yè)中一般只給老板的老二投票。 到了老三只能當(dāng)陪護(hù)。 追所有人的車和好車在投資者眼里都是好車無憂的狼和虎,不殺其中一個(gè),好車安心談100個(gè)投資者也沒用。 沒錢就只能死,創(chuàng)業(yè)就是這么殘酷。
被低頻費(fèi)用牽制的小美到家
河貍家的爆紅,不僅給美甲o(hù)2o注射了強(qiáng)心劑,還帶來了米業(yè)o2o整體的活力。 提供上門美容服務(wù)的小美到家就是這個(gè)時(shí)候。 雖然從創(chuàng)立之初就順利獲得了天使輪的投資,顧客對(duì)他的評(píng)價(jià)也不錯(cuò),但低頻費(fèi)用帶來的流量問題,將會(huì)成為小美家中懸掛的達(dá)摩克利斯之劍。
無論是美甲還是美容,米業(yè)o2o其實(shí)都是一種非標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),不僅在供給方面能夠提供專業(yè)服務(wù)的服務(wù)者數(shù)量少,在客戶端也是經(jīng)過仔細(xì)確定的低頻服務(wù),走得非常慢,美容的顧客數(shù)量增長特別慢,市場(chǎng)的 盡管廣受好評(píng),但截至今年1月,小美到家后每天也只有幾十份訂單。
受到這種區(qū)域?qū)傩缘闹萍s,美容o2o的區(qū)域返回周期變得非常長。 旁邊有一間想用美甲通過美毛、美容的貍貓之家,回到家小美能不能頭疼還是個(gè)未知數(shù)。
兩面都不如意的搗蛋鬼
在外賣o2o類別中,細(xì)分了toc和to b兩種模式。 前者以餓了么美團(tuán)外賣等為代表,直接向客戶提供訂單服務(wù)后者向公司提供團(tuán)食,以轉(zhuǎn)型成功的美食網(wǎng)為代表。
另一方面,以to c預(yù)約服務(wù)為中心的餐飲便利性,并不意味著創(chuàng)業(yè)者總是在公開場(chǎng)合主張自己的特點(diǎn)和重點(diǎn)是支持餐飲公司建立網(wǎng)絡(luò)餐飲管理體系。 這樣模糊的定位,無疑是方便進(jìn)食的致命創(chuàng)傷。 要么像美食網(wǎng)一樣徹底轉(zhuǎn)型,要么在to c行業(yè)精耕細(xì)作,想成為騎馬派,后面反而不喜歡兩面,死得更早。
另一方面,喜歡惡作劇的現(xiàn)在的烹飪派,看不到在某細(xì)分行業(yè)精益求精的決心。 to b想要在外賣之前轉(zhuǎn)移,無論網(wǎng)站、物流配送系統(tǒng)都需要完善,即使不自建物流系統(tǒng),優(yōu)化管理也很重要,但根據(jù)多位顧客的反饋,與回家、生活半徑相比,更容易體驗(yàn)到的顧客體驗(yàn) 如果多次想做to c,即使補(bǔ)貼不夠,至少也可以豐富產(chǎn)品、服務(wù)的種類、文案。 但是,在方便飲食的大學(xué)柜臺(tái),一半以上的大學(xué)中是空,不能訂購。 這樣的基本產(chǎn)品問題無法解決,我不太相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)能做出滿足to b訴求的產(chǎn)品,也不相信會(huì)有更好的未來。
門檻太低了,被巨頭狙擊的新鮮蜜蜂
信蜂主要進(jìn)行快消品配送,這是一個(gè)高頻率、高費(fèi)用的行業(yè),但由于購買門檻特別低,信蜂的前景尚不明朗。
牛奶飲料和生活用品這樣的產(chǎn)品,大部分小區(qū)門口的便利店都有賣,匯總后大量購買也很方便,一次買一周的量也很正常。 即使有懶人,也要買泡面,買兩罐啤酒,四五罐飲料,偶爾包包煙。 但是,真正有生活質(zhì)量要求的人,請(qǐng)不要用新鮮的蜜蜂購買。 大超市是正道。 這從源頭上決定了愛生蜂的客流量有限。 如果加上平均單價(jià)比超市高5毛到3元、30元起配送、100元以上免運(yùn)費(fèi)的三重限制,采用這種服務(wù)的訴求肯定會(huì)得到進(jìn)一步抑制。
更致命的是,百度外賣新推出了超市購買功能,支持顧客購買附近超市和便利店的商品。 這確實(shí)會(huì)進(jìn)一步壓迫愛生蜂的生存空之間。 畢竟,人在百度外面背對(duì)背賣的是百度這棵大樹,需要流量、流量、資金和資金,物流調(diào)度系統(tǒng)和覆蓋范圍可以甩開好幾只愛鮮蜂。 如果沒有被編輯,愛新鮮蜜蜂應(yīng)該離死期不遠(yuǎn)了。
簡(jiǎn)單訴求多,混合式廚師
廚師是國內(nèi)提供專業(yè)廚師上門服務(wù)的APP,聽起來像高端新潮,但個(gè)人不喜歡。 那是因?yàn)樵黾恿祟櫩偷暮?jiǎn)單訴求,實(shí)現(xiàn)了混合化。 不想做飯,直接去飯館,點(diǎn)外賣,簡(jiǎn)單方便。 用廚師點(diǎn)餐,等廚師從幾公里遠(yuǎn)的地方買菜上門服的時(shí)候,客人可能早就餓了,背在胸前。 人多的話,和請(qǐng)廚師來家里相比,一群人進(jìn)餐廳肯定更方便更有氣氛。
廚師一直強(qiáng)調(diào)品質(zhì)化、個(gè)性化的生活習(xí)慣,但是如果去西餐廳和湘菜館點(diǎn)菜吃,你覺得生活質(zhì)量不夠嗎? 即使這個(gè)賣點(diǎn)成立,附加亮點(diǎn)也無法掩蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的缺失。 可以說,從一開始就對(duì)顧客不友好的產(chǎn)品,沒有猶豫,沒有前途。
長江后浪推上前浪,縱觀以上五大產(chǎn)品,顯然要等后浪推上前浪,才會(huì)死在大陸架上。
標(biāo)題:“別鬧了,這些O2O項(xiàng)目都活不過今年了”
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