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熱浸塑電纜保護管廠家【科技在線】

最近,據(jù)某媒體報道,京東自營在79元包郵的基礎(chǔ)上,增加了追加征收運費一欄。 根據(jù)新規(guī),部分商品因重量或體積原因追加征收運費5元/件,具體以商品詳情頁公示新聞為準。 其中核心關(guān)鍵詞有:1.僅限京東自營商品; 2 .按件收錢。

在鐵哥看來,其結(jié)果是,提高客戶獲得京東自營服務(wù)的門檻,將進一步動搖京東在一二線城市的企業(yè)品牌。

自營物流變成了京東嗎啡

京東以自營電子商務(wù)起家,其核心競爭力也在于自營物流的配送效率,這也是京東對外津津樂道的資金,當然必須承認這種模式是京東在一二線城市迅速崛起的重要因素。

事實上,自建物流滿足了客戶的一定需求,但對公司來說,自建倉儲物流和配送團隊非常昂貴,京東上市前獲得的所有投資幾乎都用在這里。 上市后,京東長期無法擺脫赤字,以物流高價投資。

不客氣,自制物流已經(jīng)成為京東嗎啡的一劑,可以產(chǎn)生陣痛幻覺,但疾病已經(jīng)深入骨髓,治療困難。

這次,京東側(cè)提高自營商品的服務(wù)費,采用按商品點數(shù)收錢的做法,其實可以看作是京東自營面臨高額價格的自助。 自建物流不會成為公司擺脫困境的負擔,提高費用水平降低自建物流的壓力。

對鐵哥來說,提高收費不僅是京東自營的自助行為,也可以視為京東自營模式的破產(chǎn),在公司無法承擔過重的商業(yè)模式的情況下,無論在顧客層面有多大競爭力,自身依然面臨危機。 在這里,鐵哥也忠告以京東為榜樣的創(chuàng)業(yè)者,不要把高額的補貼和體驗視為重要的競爭力。 去年火熱的o2o和現(xiàn)在的京東都很清楚,商業(yè)上的成功是商業(yè)模式上的創(chuàng)新,不是單一的補貼和所謂的顧客體驗的提高。

或開啟京東連鎖反應(yīng)

如今,京東業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)非常龐大,如果今年京東方面不斷談話,互聯(lián)網(wǎng)金融將成為其重要的業(yè)務(wù)增長點。 但是,無論新興業(yè)務(wù)多么興旺,自營電商毫無疑問是其業(yè)務(wù)的根本。

自營電商一方面為京東不斷輸送客流量,另一方面維護京東高客戶企業(yè)品牌,客戶和企業(yè)品牌不斷向新興業(yè)務(wù)輻射,京東擁有今天矩陣的基礎(chǔ)。

但是,客觀事實也是自營電商自身處于競爭激烈的領(lǐng)域,顧客對企業(yè)品牌的粘合力還沒有到單方面提高服務(wù)費的顧客離不開的程度。 服務(wù)費上漲,意味著顧客享受京東自營服務(wù)的門檻提高,很多顧客將從京東分流,這顯然帶動了京東的根本。

鐵哥表示,面對這種騎虎不自然的情況,京東很可能采取以下兩種手段。

1 .進一步壓榨開放平臺商家

去年,京東單方面提高了商家的上傳價格,折磨了開放平臺商家。 對京東來說,其根本是自營電商,開放平臺只是快速變化的通道。 在這種思考的引導下,京東下一步很可能會采取各種手段提高開放平臺運營商的ATM功能,從開放平臺運營商那里獲取現(xiàn)金流。

將自營物流商的價格轉(zhuǎn)嫁給開放平臺商,一方面維持和稀釋自營企業(yè)的品牌,另一方面可以實現(xiàn)開放商在京東的定位目標,真是一箭雙雕。

但鐵哥在這里向京東管理層表示,開放平臺商家作為京東電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,在商品豐富性和服務(wù)多元化方面做出了很多貢獻,京東去年的一系列贏利行為發(fā)生后,開放商家已經(jīng)發(fā)生了離開北京的行為,

2 .京東自營進一步放水

京東自營的一大優(yōu)勢在于物流,其大短板無法控制采購機制下的產(chǎn)品質(zhì)量。 截止到去年,京東自營的蘋果門相繼上市,女記者購買假花王的紙尿褲等,明確了在購買模式下京東自營商品不可控制的可能性。

但是,在營利性政治任務(wù)的引導下,也不排除京東采購故意放水以提高商品的盈利能力。

對電子商務(wù)公司來說,其銷售模式的盈利點不僅來自兩個地方。 1 .包括服務(wù)費、快遞費2 .商品差價。

京東目前通過增加前者的收款來改善財務(wù)狀況,但在當前者收益太小影響根本的時候,京東很可能通過采購商做手腳來提高產(chǎn)品的盈利能力。

無論采取什么手段,對京東來說都是死胡同,京東的不自然也因其商業(yè)模式的局限而被逼上死胡同,顯然無論采取什么手段都只能起到暫時的表面繁榮,從根本上改善生態(tài)的作用。

因此,京東提升服務(wù)需要時間,產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的不是盈利能力的提升,而是下一系列惡性循環(huán)。

對京東來說,這次服務(wù)費上漲往往是沒辦法的事,鐵哥也深表同情,但如果一家商業(yè)企業(yè)想要淡化其自身的大特征,我們當然可以將其視為企業(yè)興衰的開始。

同情京東,疼愛京東。

標題:“京東提高自營服務(wù)費 或是由盛轉(zhuǎn)衰開始”

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