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如果把中國的在線音樂市場比作學(xué)校，騰訊音樂一定是實驗班的精英。

近年來，外國媒體將騰訊音樂比喻為“走在中國音樂產(chǎn)業(yè)變革最前沿的重要力量”。 誠然，騰訊音樂自成立以來在許多方面取得了突出的成績，其商業(yè)模式被稱為spotify+facebook+youtube，也被譽為唯一不虧損的科技巨頭。 年10月2日，騰訊音樂正式向sec提交招股書，代表中國在線音樂市場第一股，經(jīng)受了國際資本市場的考驗。 騰訊此次在美國上市，可能給國內(nèi)在線音樂領(lǐng)域帶來了越來越多的啟發(fā)，在世界音樂產(chǎn)業(yè)掀起了風(fēng)暴。

版權(quán)價值回歸、音樂付費激活、騰訊音樂為中堅力量

中國音樂產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，政府政策的大力支持和平臺無法通過正規(guī)化、音樂收費化等方法促進(jìn)音樂領(lǐng)域的努力。 中國在快速發(fā)展的過程中不斷追趕世界音樂產(chǎn)業(yè)的步伐，形成了開放自由的文化氛圍和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。 這是因為，這樣的中國音樂產(chǎn)業(yè)，不僅很有可能成為世界下一個“暴風(fēng)眼”，而且因正規(guī)化、生態(tài)化、商業(yè)模式創(chuàng)新等特征加速進(jìn)入國際化的音樂市場。

根據(jù)國際唱片業(yè)協(xié)會發(fā)布的報告，中國音樂市場世界排名從10年前的第33位進(jìn)入前10位，成為世界最快的市場之一。 騰訊音樂是這場變革的市場先行軍。 另外，近年來，國內(nèi)音樂付費意識萌發(fā)，客戶本來也想為好的音樂文案付費。 騰訊音樂娛樂集團是首家成功探索音樂付費模式的企業(yè)，招股書數(shù)據(jù)顯示，其在線音樂服務(wù)付費客戶從年二季度的1660萬人增加到年二季度的2330萬人，社會交流娛樂付費客戶從年二季度的710萬人增加到年二季度的990萬人。

[/s2/]創(chuàng)新音樂社會的交流娛樂生態(tài)以滿足顧客多樣性的訴求[/s2/

音樂招股書顯示，年上半年收入達(dá)到86.19億元，年同期為44.85億元，比去年同期增長92%。 年上半年調(diào)整后利潤為21億1200萬元，比去年同期上漲近兩倍( 189% )。 在收益構(gòu)成上，騰訊音樂娛樂分為“在線音樂服務(wù)”和“社會交往娛樂服務(wù)和其他”兩個板塊，其產(chǎn)品包括qq音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全名k歌，位列中國移動音樂前四。 依靠社會交際音樂的創(chuàng)新思維，騰訊音樂娛樂獲得了超過8億月的活躍客戶，形成了與音樂、娛樂、社會交際的新生態(tài)模式。

與spotify、apple music、國內(nèi)新聞網(wǎng)站云相比，騰訊音樂呈現(xiàn)出越來越多樣化的商業(yè)模式，通過多元化的社會交流音樂娛樂生態(tài)率先實現(xiàn)盈利，展現(xiàn)出更廣泛的商業(yè)前景。 騰訊音樂的多元化創(chuàng)新也給全球音樂產(chǎn)業(yè)帶來了新的思路，為音樂產(chǎn)業(yè)的盈利提供了參考模板。