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如果用一個(gè)詞來形容近十年中國音樂市場的迅速發(fā)展，逆風(fēng)翻盤就是最好的解釋。 特別是10月2日，騰訊音樂娛樂集團(tuán)正式提出赴美ipo的股本，中國數(shù)字音樂市場再次成為世界音樂市場的關(guān)注焦點(diǎn)。

回顧十年前，中國數(shù)字音樂在盜版泛濫和艱難收費(fèi)的摸索中，如今中國音樂產(chǎn)業(yè)擁有不可忽視的力量，備受全球矚目，國際唱片業(yè)協(xié)會(huì)( ifpi )甚至稱中國將成為下一個(gè)偉大的全球機(jī)遇。

中國要想成為全球矚目的市場，音樂工作是必不可少的，特別是創(chuàng)新的在線音樂社會(huì)交流娛樂模式，成為了世界上第一個(gè)盈利的流媒體網(wǎng)站，并且可以一覽股東權(quán)益。

多元化商業(yè)模式是利潤的關(guān)鍵

與持續(xù)虧損的spotify等流媒體音樂平臺(tái)不同，騰訊音樂娛樂受益匪淺，基于騰訊音樂在美國上市提交的招股書中，業(yè)績數(shù)據(jù)非常亮眼。

股東招股書顯示，僅年上半年，騰訊音樂收入就達(dá)到86.19億元，年同期為44.85億元，比去年同期增長92%。 利潤方面，騰訊音樂年上半年，其調(diào)整后利潤21.12億元，年上半年調(diào)整后利潤7.32億元，比去年同期上漲近兩倍( 189% )。

在明亮的數(shù)據(jù)背后，騰訊音樂多元化的商業(yè)模式創(chuàng)新不可或缺。 在募集書中，騰訊音樂就層層介紹自己。 “我們是中國最大的在線音樂娛樂平臺(tái)，我們運(yùn)營著中國的四大音樂應(yīng)用。 我們的平臺(tái)由在線音樂、在線卡拉ok和以音樂為中心的直播服務(wù)組成。 在我們的平臺(tái)上，分享、點(diǎn)贊、評論、關(guān)注、虛擬禮品禮物等社會(huì)交流深度融入到我們宣傳的產(chǎn)品中，為核心音樂體驗(yàn)帶來了巨大的補(bǔ)充。 ”。

因此，以文案和產(chǎn)品服務(wù)的布局為中心，騰訊音樂娛樂形成了以數(shù)字專輯、付費(fèi)訂閱、虛擬禮品、增值會(huì)員為中心的四種商業(yè)模式。 的多樣化商業(yè)模式，關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)騰訊音樂的早期盈利。

除了聽騰訊音樂外，還要建立音樂社會(huì)交流娛樂的新生態(tài)

“不僅僅是聽歌，客戶聽完一首歌后，可能會(huì)被它吸引而唱這首歌，和朋友分享自己的表演，或者想看人氣直播者的現(xiàn)場表演?！弊鳛楸蛔u(yù)為“走在變革的最前線”的網(wǎng)絡(luò)音樂企業(yè)，他說

事實(shí)上，在技術(shù)、數(shù)據(jù)、版權(quán)文案的支持下，騰訊音樂通過“發(fā)現(xiàn)、聽、唱、看、演出、社會(huì)互動(dòng)”的服務(wù)布局，提供更好的客戶體驗(yàn)，推動(dòng)客戶深度參與。

具體來說，在騰訊音樂平臺(tái)上，音樂愛好者不僅可以發(fā)現(xiàn)音樂、聽音樂，還可以參加表演、進(jìn)行社會(huì)交流。 越來越專業(yè)的音樂媒體，顧客可以在這個(gè)平臺(tái)上一起玩，挖掘出越來越多的音樂價(jià)值。 對音樂家來說，他們可以在這里分享自己的作品。 客戶越來越有機(jī)會(huì)通過這個(gè)渠道觀看和聆聽這些作品，并進(jìn)一步付費(fèi)。

基于騰訊音樂提供的多種音樂場景模式，數(shù)據(jù)顯示，年第二季度，騰訊音樂娛樂集團(tuán)總月活顧客數(shù)超過8億人。 與此相對應(yīng)，龐大的客戶群也給騰訊音樂帶來了巨大的利潤增長空。 股東招股書顯示，騰訊音樂社會(huì)交往娛樂收費(fèi)客戶從年第二季度的710萬人增加到年第二季度的950萬人。 在線音樂的支付對象從去年第二季度的1660萬人增加到了去年第二季度的2330萬人。

與顧客數(shù)量相比，顧客的付費(fèi)購買率不高，但持續(xù)增加的顧客付費(fèi)顧客意味著騰訊音樂發(fā)展得更快空之間，這空之間是對整個(gè)中國音樂產(chǎn)業(yè)有利的信號。

綜上所述，騰訊音樂之所以最先在世界音樂平臺(tái)上受益，除了與國內(nèi)版權(quán)意識(shí)、增強(qiáng)顧客付費(fèi)意識(shí)有關(guān)外，還與騰訊音樂自身構(gòu)建的音樂社會(huì)交流娛樂創(chuàng)新模式有很大的關(guān)聯(lián)。 我相信隨著騰訊音樂的推出，會(huì)給中國數(shù)字音樂帶來前所未有的變化。