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五一小長假、讀書平臺版權(quán)風(fēng)波引起關(guān)注,平臺與作者、收款與免費(fèi)、版權(quán)與收益矛盾加劇。 有810萬作者的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺的快速發(fā)展模式如何持續(xù),構(gòu)建什么樣的新生態(tài)? 這不僅是讀書平臺的混亂和瓶頸,也是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展不可缺少的課題。
平臺與作者的沖突
4月27日,閱文宣布更換管理團(tuán)隊(duì),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)首任創(chuàng)始人、閱文集團(tuán)推出的主要推手吳文輝團(tuán)隊(duì)退出甲方,騰訊集團(tuán)副總裁程武率領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)上任。
但是,新團(tuán)隊(duì)還不能正式發(fā)聲,4月28日在網(wǎng)上發(fā)布了閱文新政,斷言收款模式將結(jié)束,免費(fèi)模式將推進(jìn)。 特別是在網(wǎng)絡(luò)上,將去年9月的讀書文和作者的合同稱為新團(tuán)隊(duì)宣傳的霸王合同,列舉了侵占作者版權(quán)、侵占已故作者收益等6大問題。 盡管閱讀文平臺三度造謠,卻引起了廣大網(wǎng)絡(luò)作者的擔(dān)憂。
新團(tuán)隊(duì)面臨的是謠言的推動(dòng)和新聞的不對稱,面對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺長期以來積累的矛盾,這次平臺與作者的沖突使矛盾公開化。 長期關(guān)注網(wǎng)絡(luò)文學(xué)快速發(fā)展的出版者路金波,22年風(fēng)云變幻,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺大浪淘沙,成為讀書集團(tuán)獨(dú)特的天下,網(wǎng)絡(luò)作家擔(dān)心自己的收入,害怕店里的大欺凌,這里
就任后不久就遭遇了這次風(fēng)波和挑戰(zhàn),有些人故意抹黑和造謠,但新的隊(duì)伍會(huì)來解決問題。 程武表示,針對多年來存在的領(lǐng)域問題,新團(tuán)隊(duì)不能閉門造車,要盡力與廣大作家伙伴們協(xié)商合理的快速發(fā)展模式、生態(tài)規(guī)律、權(quán)益規(guī)范。
付費(fèi)和免費(fèi)的選擇
在這場風(fēng)波中,免費(fèi)成為了引起網(wǎng)絡(luò)作者神經(jīng)的關(guān)鍵詞,也是最后一根讓他們擔(dān)憂的稻草。 從讀書快速發(fā)展的歷史來看,長時(shí)間培養(yǎng)網(wǎng)民,推進(jìn)付費(fèi)閱讀,付費(fèi)是立身之本,實(shí)現(xiàn)了讀書文的穩(wěn)定經(jīng)營和上市的快速發(fā)展。 但現(xiàn)在,免費(fèi)和付費(fèi)之爭,為什么會(huì)引起這么大的波瀾?
這要從閱文收入結(jié)構(gòu)的幾個(gè)變化開始。 根據(jù)文的財(cái)務(wù)報(bào)告,以付費(fèi)閱讀為主的網(wǎng)上業(yè)務(wù)首次下跌,實(shí)現(xiàn)收入37.1億元,占文整體收入的比重從年的85.2%下降到44%。 也就是說,過去讀書文的收入模式主要是付費(fèi)閱讀,但現(xiàn)在版權(quán)運(yùn)營收入崛起,網(wǎng)文構(gòu)建為ip,其擴(kuò)展性得到充分提高,上下游聯(lián)動(dòng),文案的商業(yè)附加值得以實(shí)現(xiàn)。 版權(quán)運(yùn)營收入增長283%,達(dá)到46.4億元,收入達(dá)到56%。 從國內(nèi)上映電影電視劇《瑯琊榜》《花千骨》到走出國門,到外國《陳情令》《扶搖皇后》,影文聯(lián)動(dòng)現(xiàn)的模式越來越成熟。
除了這相反的收入變化外,付費(fèi)顧客見頂,在線閱讀收入難以持續(xù)增長。 年6月讀文支付的顧客人數(shù)達(dá)到1150萬人后,開始下跌,年月平均為980萬人,支付率也從去年的5.8%下降到了去年的4.5%。 客戶人均月費(fèi)從20.5元增加到25.3元,但年均月費(fèi)比去年同期僅增長2.9%,瀏覽平臺面臨網(wǎng)民紅利減少的挑戰(zhàn)。 因此,網(wǎng)絡(luò)作家擔(dān)心讀書平臺會(huì)效仿其他平臺免費(fèi)吸引顧客,從而維持平臺流量。
并不是所有網(wǎng)絡(luò)作者都可以擁有版權(quán)進(jìn)行運(yùn)營,通過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)ip生成電影和游戲的授權(quán)來盈利,大部分網(wǎng)絡(luò)作者的ip不太容易轉(zhuǎn)換,付費(fèi)瀏覽還是第一收入來源 網(wǎng)文《從前有靈劍山》的作者國王陛下的說法很有代表性,免費(fèi)吸釜底抽薪,切斷了依賴生存的收入來源,引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)作者的擔(dān)憂和巨大的感情波動(dòng),這是意料之中的事。
關(guān)于收費(fèi)和免費(fèi)模式,閱文集團(tuán)總裁和執(zhí)行董事侯曉楠表示,目前正在討論免費(fèi)閱讀的機(jī)制。 付費(fèi)閱讀必須繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大,將來在考慮免費(fèi)模式時(shí),也一定會(huì)有確定的作家利益。 另外,為了收費(fèi)和免費(fèi),需要策劃不同的作品拷貝庫,使之適合不同的產(chǎn)品渠道和對應(yīng)的收益體系。 當(dāng)然,所有模式都由作家自主選擇。
讀書文成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的第一平臺后,必須面對多樣化娛樂方法的競爭,特別是視頻的挑戰(zhàn)。 中國社科院文化研究中心副主任張曉明表示,打造網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài)升級版并不容易,版權(quán)運(yùn)營鏈條長,不明因素多,大規(guī)模產(chǎn)業(yè)模式投入風(fēng)險(xiǎn)也大,平均劇情、單個(gè)ip構(gòu)建少則上千萬元。 年收購新麗媒體希望在電影業(yè)有新的突破,但由于受電影整體領(lǐng)域周期的影響和業(yè)務(wù)宣傳的限制,年業(yè)績沒有達(dá)到預(yù)期的效果。 文化經(jīng)營模式的探索還在路上,決不能割掉羽翼放棄40%以上付費(fèi)閱讀的穩(wěn)定收入來源。
生態(tài)和治理的演變
最近,網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了一系列攻擊作家的惡性事件和恐嚇作家的更多言論行為。 網(wǎng)絡(luò)作者紛紛表示,砸桌子的方法,不能處理問題,需要合理協(xié)商和積極改變,必須堅(jiān)決抵制網(wǎng)絡(luò)暴力。
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)從無到有,從小到大,從野蠻生長到規(guī)范生長,從邊緣走向主流,從草根娛樂到網(wǎng)絡(luò)文藝的生力軍,部分文學(xué)愛好者網(wǎng)文江湖2442萬部作品,4.3億部。
作家和平臺因?yàn)轸~水的關(guān)系,大家相互支持,才產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)今天的局面。 大家的價(jià)值方向是一致的,所以應(yīng)該一起做蛋糕。 讀書組總楊晨真誠地表示,作者是讀書平臺的基礎(chǔ),文案的生態(tài)不僅僅是讀書,更是作家的。 良性的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài),孵化、開發(fā)、衍生了大量優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品,接觸更廣泛的受眾,使新生代潛力作家出類拔萃,壯大了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)人才隊(duì)伍。
來自市場,尊重原創(chuàng),重視版權(quán),成為多方共治的利益共同體,這是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)過去成長的法寶,也必然是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)走向未來的道路。 文作是810萬網(wǎng)文作者聚集的大平臺,不同層次的作者之間,利益高度多樣化,圍繞作品的版權(quán)歸屬、作者的作品優(yōu)先權(quán)、支付凈利潤的分割等問題必然會(huì)出現(xiàn)不同的需求。
小船爭渡各走各的先,獨(dú)逆風(fēng)波爛泥,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,風(fēng)浪不怕,出現(xiàn)分歧也是正常的,平臺和作者以此為契機(jī),理性面對,共同協(xié)商,走向全領(lǐng)域的新模式。
(記者張玉玲顏維琦)
李志
標(biāo)題:【快訊】網(wǎng)文平臺應(yīng)該怎么變
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