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康師傅控股有限企業(yè)中央研究所所長(zhǎng)楊干輝在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)采訪時(shí)接受了李雨思的采訪
康師傅控股有限企業(yè)中央研究所所長(zhǎng)楊干輝在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)采訪時(shí)接受了李雨思的采訪
中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)天津5月20日(記者李雨思·張曼王巖)第八屆世界方便面峰會(huì)19日在天津召開,康師傅控股有限企業(yè)中央研究所所長(zhǎng)楊干輝在會(huì)上接受了中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)的采訪,康師傅從原料、供應(yīng)商、生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了食品安全清理。 在新產(chǎn)品的開發(fā)中,他對(duì)特色面條進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的研究,展示了近期將上市的新產(chǎn)品。 第8屆世界方便面峰會(huì)的主題
以下是采訪全文:
主持人:大家好。 我們是第八屆世界方便面峰會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),這次峰會(huì)由康師傅控股公司負(fù)責(zé),坐在我旁邊的嘉賓是康師傅控股中央研究所所長(zhǎng)楊干輝。 歡迎! 楊干輝:你好。
主持人:今年峰會(huì)的主題是“民以食天-安全、美味、方便”,您如何理解這個(gè)主題?
楊干輝:“民以食為天”,表明中國(guó)歷來對(duì)飲食的重視。 中國(guó)有著非常豐富的飲食文化,在將飲食文化提高到產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中,有必要考慮市場(chǎng)的安全性。 方便面提供顧客安全、美味、方便的食品,體現(xiàn)了這一內(nèi)涵。 今年的峰會(huì)也希望圍繞這個(gè)主題進(jìn)行討論,確定方便面領(lǐng)域快速發(fā)展的方向。
主持人:我們發(fā)現(xiàn),在康師傅的生產(chǎn)過程中,有一種說法認(rèn)為安全就是生產(chǎn)設(shè)計(jì)。 在生產(chǎn)設(shè)計(jì)過程中如何納入安全管理要素?
楊干輝:我們?cè)陂_發(fā)產(chǎn)品之前,會(huì)對(duì)產(chǎn)品采用的原料、技術(shù)、包裝材料進(jìn)行事前的食品安全風(fēng)險(xiǎn)判斷,在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)會(huì)考慮潛在的食品安全風(fēng)險(xiǎn)因素。 如果判斷后認(rèn)為食品安全因素?zé)o法管制,我們就不開發(fā)這個(gè)產(chǎn)品。 在開發(fā)的最前沿杜絕風(fēng)險(xiǎn),從產(chǎn)品開發(fā)、包裝、運(yùn)輸?shù)姆椒▉砜紤]食品安全。 我們康師傅研究所設(shè)立了食品安全所有制,食品安全所有制根據(jù)該產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案,從法規(guī)的角度,根據(jù)采用的原料和使用的技術(shù)判斷食品安全。
第二,決定生產(chǎn)該產(chǎn)品時(shí),對(duì)使用的原料從供給方判斷食品安全風(fēng)險(xiǎn),將可能導(dǎo)致食品安全的要素在原料中設(shè)為零,在判斷供給方采用原料時(shí),還考慮從哪個(gè)供給方供給產(chǎn)品 如果原料質(zhì)量可能影響食品安全,就不用這個(gè)供應(yīng)商。 個(gè)人認(rèn)為食品安全應(yīng)該被設(shè)計(jì),但是如果在尖端設(shè)計(jì)時(shí)沒有管制,在生產(chǎn)時(shí)食品安全的風(fēng)險(xiǎn)就有可能增加,所以一起推進(jìn)食品安全是我們應(yīng)該做的。
主持人:關(guān)于食品安全的管理體系和判斷,康師傅的這個(gè)人系應(yīng)該完整嗎? 楊干輝:是的。 我們有獨(dú)立的質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督。 我們現(xiàn)在應(yīng)該在工作,以幫助生產(chǎn)的產(chǎn)品消除食品安全隱患。 當(dāng)然,在很多提高空之間,我們會(huì)一步一步做得很好。
主持人:供應(yīng)商分為三類,食品的安全性其實(shí)非常重要的是要從源頭抓起。 在abc這三個(gè)類別之間,如果打分?jǐn)?shù),大概多少時(shí)候可以接受?
楊干輝:該abc類供應(yīng)商從供應(yīng)原料可能涉及的食品安全性、質(zhì)量影響、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)角度來分析,如果認(rèn)為這三個(gè)立場(chǎng)很大,將其定義為a級(jí)供應(yīng)商,并將其 關(guān)于供應(yīng)這種原料的供應(yīng)商,我們將其定位為a級(jí)供應(yīng)商,我們將與他取得技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作。 因此,成為我們的戰(zhàn)略伙伴。 這個(gè)a級(jí)供應(yīng)商不容易管理。 質(zhì)量會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)線的操作,進(jìn)而影響最終產(chǎn)品。 也就是說,我們的戰(zhàn)略合作伙伴方便面中使用的油脂、面粉等量較大,對(duì)質(zhì)量的影響也較大,有食品安全的風(fēng)險(xiǎn)。 這些供應(yīng)商是我們篩選出來的。 如果贏了,我們和他們有特別的合作關(guān)系。 例如,我們?cè)陂_發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候,希望在開發(fā)的初期階段和他們分享我們的想法,大家一起合作。
主持人:對(duì)方便面公司來說,不僅要開拓市場(chǎng),在客戶心中樹立正面的形象也很重要。 中華飲食文化學(xué)院是康師傅設(shè)立的,設(shè)立這樣的學(xué)院的意義主要體現(xiàn)在那些方面?
楊干輝:中華飲食文化學(xué)院我們把它的任務(wù)定位在一個(gè)方面。 第一,深入探討以前從中國(guó)傳來的飲食文化,引導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)的方向。 第二,希望客戶了解康師傅產(chǎn)品背后蘊(yùn)含的飲食文化因素,了解康師傅產(chǎn)品有深厚的飲食文化內(nèi)涵,所以我們的使命是建筑在這兩方面。 當(dāng)然,我們也希望經(jīng)過這樣的努力,引起對(duì)中國(guó)以前傳下來的飲食文化的關(guān)注和有趣。 畢竟,我們以前傳下來的飲食文化是世界公認(rèn)的,歷史最豐富、最悠久,其中有很多值得我們現(xiàn)代化的產(chǎn)品。 這當(dāng)然對(duì)康師傅有很多好處,但我希望今后做這件事也能喚起大家對(duì)中國(guó)以前流傳下來的飲食文化的關(guān)注和有趣。 就像這樣,未來有很多具有中國(guó)飲食文化內(nèi)涵的產(chǎn)品,可以和大眾共享。
主持人:大家可能很好奇,康師傅的產(chǎn)品是如何與中華以前流傳下來的文化融合的? 楊干輝:飲食文化有幾個(gè)方面。 第一個(gè)是技術(shù),第二個(gè)是原料,第三個(gè)是飲食方法,第四個(gè)是商業(yè)化。 這四點(diǎn)與我們開發(fā)新產(chǎn)品有關(guān)。 其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為飲食文化學(xué)院的工作是基礎(chǔ)研究。 因?yàn)槲邑?fù)責(zé)研究開發(fā)。 我們屬于上游的基礎(chǔ)研究。
主持人:我也很好奇問中華飲食文化學(xué)院的各位,這里面是由那些機(jī)構(gòu)和部門組成的嗎? 里面有什么分工
楊干輝:現(xiàn)在我們的飲食文化學(xué)院組織很簡(jiǎn)單,我們只有兩個(gè)小組。 一個(gè)是研究小組,一個(gè)是宣傳小組。 我們現(xiàn)在在大學(xué)里與外部資源進(jìn)行合作,包括各社區(qū)所研究的組織中有許多飲食文化方面的專家和學(xué)者。 我們希望首先與他們進(jìn)行一點(diǎn)合作,利用外面的資源,整合我們認(rèn)為最有康師傅特色的、對(duì)中餐文化有獨(dú)特看法的成果。 我們現(xiàn)在做的工作可能分為幾個(gè)方面。 第一個(gè)是面條,我們做的是康師傅方便面,所以我們對(duì)面很有研究。 我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?,如北方面條薈萃,各地面食,特別是臺(tái)灣特色飲食來源及其飲食文化的研究等。 所以,我們正在一步一步地做。 目前,我們的組織還不大。 現(xiàn)在,利用外面的資源開始,希望有一天能對(duì)外面的世界起到教育和推進(jìn)的作用。
主持人:你認(rèn)為對(duì)這個(gè)學(xué)院成立以來,現(xiàn)在迅速發(fā)展的狀況,是否滿足了它的期望?
楊干輝:應(yīng)該達(dá)到了一定的效果。 我們知道康師傅這幾年推出了東北方便面等具有地區(qū)特色口味的方便面。 開發(fā)這些新口味時(shí),包含了我們?cè)S多成果。 這包括很多原料,我認(rèn)為很多研究對(duì)我們的產(chǎn)品生產(chǎn)起到了一定的作用。
主持人:我剛才說的對(duì)醬的要求也是方便面的一個(gè)要求,但客戶不太清楚。 為什么要使那么多生產(chǎn)的工廠生產(chǎn)一致呢? 這個(gè)怎么把握? 楊干輝:其實(shí)這并不容易。 關(guān)于醬汁的采用,基本上分為兩種。 一種是從外面購(gòu)買貨源原料,另一種是我們自己在內(nèi)部生產(chǎn)制造的貨源。 怎么分割它,哪個(gè)部分從外面購(gòu)買,哪個(gè)部分是我們自己做的。 首先談食品安全管理。 如果我們不放心外部供應(yīng)引起了食品安全上的擔(dān)憂,我們就自己生產(chǎn)。 如果是來自外部的供給,則考慮第一原料是否有可能被大量生產(chǎn)。 如果有的話,找合適的供應(yīng)商進(jìn)行供給。
根據(jù)需要制定味增的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 如果國(guó)內(nèi)有相對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)或公司的標(biāo)準(zhǔn),將其作為公司的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。 如果沒有國(guó)內(nèi)和國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),就需要與正規(guī)的相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,制定屬于本公司領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)。 所以,這種原料的采用是一項(xiàng)相當(dāng)大的工作。 所以,我認(rèn)為在我們的研發(fā)中心、組織中,很多企業(yè)的研發(fā)部門沒有這個(gè)部門。 我們的研發(fā)中心有一個(gè)叫原料所的部門,制定和管理我們采用的原料的規(guī)則。
主持人:剛才我們談了產(chǎn)品的研究和開發(fā),現(xiàn)在您的產(chǎn)品不合大眾口味。 現(xiàn)在有新的開發(fā)產(chǎn)品嗎?
楊干輝:我們現(xiàn)階段最大的努力就是研究客戶喜歡的、有特色的飲食文化部分。 飲食文化的部分有幾類。 一個(gè)是配料和面食,這兩者之間如何調(diào)配,我們方面的努力比較多,其實(shí)在這方面有很多機(jī)會(huì)。 另一個(gè)開始了很長(zhǎng)時(shí)間的研究。 機(jī)會(huì)來了的話考慮發(fā)售吧。 是有特色的面條制品。 過去我們的面條基本上是標(biāo)準(zhǔn)的。 當(dāng)然,我們?cè)噲D在南方推出特別的面條,但是中國(guó)的面條文化有很多不同的面條。 我們想從整個(gè)不同的面條中尋找創(chuàng)新的機(jī)會(huì),推出新產(chǎn)品。 這個(gè)面需要調(diào)味,所以是最近發(fā)售的新產(chǎn)品。
主持人:對(duì)中華飲食文化學(xué)院來說,其未來的快速發(fā)展有什么計(jì)劃呢?
楊干輝:我們現(xiàn)階段的重點(diǎn)是了解產(chǎn)品背后的飲食文化因素,了解各地人文與飲食文化的關(guān)系,飲食文化與飲食文化的關(guān)系。 我們現(xiàn)在正在內(nèi)部研究,出研究報(bào)告、書、論文籍,開座談會(huì)是我們的第一步。
第二步,我們是未來想達(dá)成交易的機(jī)構(gòu),可以作為餐飲研究正式的交易流程進(jìn)行。 現(xiàn)在關(guān)于飲食文化,我認(rèn)為烹飪太強(qiáng)調(diào)了,烹飪學(xué)校很多,但是背景的飲食文化因素大家想的很少,我們想起到傳達(dá)的作用。 這是第二個(gè)。
但是,我們現(xiàn)在的事業(yè)是為了我們將來的另一個(gè)目的而準(zhǔn)備的,我們將來想設(shè)立博物館。 這個(gè)博物館以面食為主,但更廣義地說,它將整個(gè)飲食文化作為展示理念。 這當(dāng)然希望我們的飲食文化學(xué)院的研究能為未來的博物館規(guī)劃提供一點(diǎn)創(chuàng)意。 主持人:我們也很期待。 我相信將來我們會(huì)品嘗康師傅系列的產(chǎn)品,體驗(yàn)越來越多的中國(guó)菜文化。 謝謝楊長(zhǎng)做了我們的節(jié)目。 也感謝大家的視聽。 我們?cè)谙乱黄诠?jié)目再會(huì)。
(責(zé)任:劉朋)
標(biāo)題:“楊乾輝:把食品安全隱患杜絕在開發(fā)前沿”
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