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因為有負責人,所以一個人待著
負責的意思是勇敢干,遇到任務(wù),勇敢地克服困難,勇敢地挑起重擔。 的另一個含義是做錯了事,犯了錯,勇于承認,勇于承擔責任,勇于改正錯誤。
我們作為企業(yè)的員工,需要能在員工中承擔責任,有擔當精神。 工作中的擔當精神是員工基本的職業(yè)素養(yǎng)。 這可以說,在員工中取得好成績是員工的成績,犯錯誤也是員工的責任,誰也不能在員工中看到利益,要看責任讓位。
要勇于承擔重擔,勇于承擔,首先要有自信、勇敢、不怕吃苦的精神,勇于承擔責任、戰(zhàn)勝困難、積極承擔職場重擔,同時要在責任中積極思考方法,以高度的主人翁精神,履行自己的責任 內(nèi)心深處有強烈的責任感,同時被責任感所驅(qū)使,身心投入到自己負責的任務(wù)和責任中,無私勇敢,勇敢沖鋒陷陣,最終完善自己負責的職責。
此外,還要求負責人對自己的員工切實負責,以端正的態(tài)度應(yīng)對錯誤。 這是優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的品質(zhì)。 由這樣的員工組成的企業(yè)和團隊,只有健康穩(wěn)步地快速發(fā)展,才能給每個人快速發(fā)展和展示的機會。 在面對自己工作中出現(xiàn)的錯誤的同時,能夠勇敢的去努力,這才是真正的責任。 常言道:“居于其地位,求其政,負其責?!?只有這樣,員工才能達到完美的職場人格,最終實現(xiàn)自己的人生價值。 而且,正因為有責任感,我們才會在工作中更加盡心盡力,更加積極主動地動腦,盡量減少失誤,為自己的企業(yè)和集體創(chuàng)造越來越多的價值。
所以,在職場上,要想成為合格的優(yōu)秀員工,就應(yīng)該記住自己的使命,負責任地履行自己的義務(wù),盡最大的努力工作,減少錯誤。 有失誤,就要自己負責,不踢球,不負責。 這樣,就能成長為職場的中流砥柱。
30出頭的詹姆斯是電銷企業(yè)的部門經(jīng)理。 他在這個領(lǐng)域已經(jīng)做了8年的銷售工作,不僅有很強的專業(yè)能力,也有很多經(jīng)驗,但是詹姆斯對工作責任感不強,總是投機取巧,有點聰明,同時面臨困難和任務(wù)不敢承擔,這是他的缺點。
有一次,他事先知道了一個消息:企業(yè)來到一個比較棘手的業(yè)務(wù),為了完成這個業(yè)務(wù)而物色一個身體。 另外,企業(yè)有意向最初派遣他們部門的人去猶他州完成這項業(yè)務(wù)。 詹姆斯害怕做不好這項業(yè)務(wù),即使失敗也要承擔相應(yīng)的責任,所以提前請了五天假。 第二天,企業(yè)還是安排了任務(wù),同時決定由詹姆斯負責這項業(yè)務(wù),因為詹姆斯不在,所以直接把任務(wù)交給他的助手,同時告訴他的助手。 他的助手給他打電話報告這個事件時,詹姆斯以自己身體有病為由,讓助手代替自己解決了這個業(yè)務(wù)。 結(jié)果表明,由于助理實際經(jīng)驗不豐富,在解決該業(yè)務(wù)時考慮不周,最終導致企業(yè)利潤與預期大不相同,給企業(yè)造成了一定的損失。
一個月后,當企業(yè)在業(yè)務(wù)總結(jié)工作中打電話詢問這個業(yè)務(wù)的過程時,詹姆斯害怕高層追究自己的責任,向上級報告說當時有事正在休假,并謊稱不知道事件的具體情況,所有的業(yè)務(wù)工作都由他的助手完成。 同時他辯解說不是自己的責任,想讓助手為員工失誤負責。 但是,我不認為他的助手在和企業(yè)高層的通話中早就承擔了自己的責任。 同時客觀地報告了事件的前因后果。
第二天,詹姆斯收到了企業(yè)人事部門的解聘通知。 詹姆斯不理解的同時,也找到了企業(yè)總經(jīng)理的辯解。 社長這樣對他說。 “做一個部門的經(jīng)理,你沒有一些擔當精神,面對困難不能承擔,出了問題也不能把自己的責任推給下屬,既然你不能承擔業(yè)務(wù)經(jīng)理的責任,也可以不負責這項工作。 ”。 直到那時,詹姆斯才明白放棄責任,把責任推卸給別人是多么不明智。 很遺憾,這些他理解得太晚了。
詹姆斯在這次事件中,不敢面對困難,也談不上承擔失誤責任。 他放棄責任,就是放棄對自己的責任。 在把責任推給責任的過程中,把自己的質(zhì)量降到了最低點。 責任是本分,每個人在工作職責中都有自己的本分。 在實際工作中,每個人都應(yīng)該盡自己的職責本分,完成自己應(yīng)該做的事,承擔自己應(yīng)該承擔的責任,敢于面對問題,正視問題,讓自己負責,直到最后。 對個人來說,對企業(yè)來說,責任感遠遠高于金錢。
另一方面,工作中發(fā)生錯誤和失敗并不可怕。 畢竟,沒有人能做到完美。 可怕的是,有些人沒有責任感,不承擔責任,極力掩蓋自己的過失,把自己應(yīng)該承擔的責任推給別人。 生活中,很多人可能沒有認識到轉(zhuǎn)嫁責任的危害。 有些人把辯解強加于自己的錯誤,到最后都不承認自己的錯誤。 但是,我們可以考慮一下。 哪個上司都不傻,工作中被你一時欺騙,最終也不會用紙包火。 在真相大白之前,倒霉的是自己,自己背負的后果會更嚴重。
工作中遇到問題,與其把自己的問題推給別人,倒不如大方、積極地承擔。 大多數(shù)情況下,上司不會因為有承擔錯誤責任的勇氣而懲罰員工,相反會重視員工在出現(xiàn)問題時表現(xiàn)出的責任感和精神。 上司一邊選擇負責的人,一邊為他們創(chuàng)造越來越多的機會和成功條件。 員工勇敢面對工作中的錯誤,主動真誠地承認錯誤,證明他敢于承擔責任的勇氣和信心,不僅是工作態(tài)度的問題,也是質(zhì)量的問題。 具有這種質(zhì)量的員工往往最容易被上司評價。
(經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)勝中國商業(yè)出版社“責任感勝執(zhí)行力”)
(責任:石蘭)
標題:“贏在責任心,勝在執(zhí)行力”
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