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近日，由cio時代學院主辦的“第十八屆央企cio論壇”在cio時代學院成功舉辦，40多名央企新聞工作者參加了此次活動，嘉賓們將圍繞數(shù)字化轉型和“十四五(第十四個五年計劃)”新聞化計劃的主題展開討論。

論壇上，軟通信代表進行了“軟通信走向數(shù)字化轉型的思考”主題的共享，在新的宏觀環(huán)境和數(shù)字經濟快速發(fā)展的趨勢下，中國公司承擔了創(chuàng)建“具備全球競爭力的世界一流公司”的使命

新環(huán)境新使命:實踐“數(shù)字中國”戰(zhàn)術

經濟快速發(fā)展的核心推動來源于生產力的快速發(fā)展，生產力的快速發(fā)展來源于科學技術的進步。 隨著中國經濟的持續(xù)好轉，中國公司承擔著“具有全球競爭力的世界一流公司”的使命，在科學技術上也必須具備世界一流的能力。

“十四五”期間，我國從全面完成小康社會走向基本的社會主義現(xiàn)代化，“新基礎設施建設”作為新聞化建設的重要基礎設施加快布局，“數(shù)字中國”作為新時期國家的快速發(fā)展戰(zhàn)術，數(shù)據(jù)作為社會的快速發(fā)展。 黨的十九大報告也提出要深化國有公司改革，快速發(fā)展混合全制經濟，培育具有世界競爭力的世界一流公司。

基于這樣的新環(huán)境，中國公司渴望從“大”變?yōu)椤皬姟薄?中央企業(yè)作為我國國民經濟的核心力量，必須以更加開放的姿態(tài)，積極接受新經濟，實現(xiàn)新的快速發(fā)展，積極參與數(shù)字中國的建設。 重要的是通過數(shù)字化提高科學技術能力，迅速發(fā)展生產力。

從第一階段到更高的階段:軟路徑咨詢的數(shù)字破局

公司數(shù)字化通常有兩個階段。 當公司處于數(shù)字新聞化階段時，要圍繞公司的新聞化和標準化，實現(xiàn)新聞化對業(yè)務的支持，提高新聞化管理水平。 該階段通常由公司的it部門主導，負責實施，呼吁促進建設。

當公司處于數(shù)字化轉型階段時，必須著力進行數(shù)字化轉型。 在這一階段，在上一階段的基礎上，優(yōu)化和整合現(xiàn)有公司的新聞化系統(tǒng)，整理數(shù)據(jù)資產，制定數(shù)據(jù)標準，構建數(shù)據(jù)平臺，并充分利用新的技術力量公司，加強公司管理，創(chuàng)新質量增效，加快業(yè)務發(fā)展 要通過公司數(shù)字化實現(xiàn)全面變革，這個階段必須由公司高層主導，公司各部門參與，以戰(zhàn)術促進建設。

基于自身的轉型經驗，軟通信認為，公司的數(shù)字化轉型不能停留在第一階段的技術水平上。 只有公司實現(xiàn)意識、組織、文化、做法、模式的全面變革，在支持公司創(chuàng)新的同時，實現(xiàn)可持續(xù)迭代的可持續(xù)數(shù)字化轉型，才是數(shù)字化時代的破局之路。 只有用數(shù)字理念驅動，用數(shù)字戰(zhàn)略指導，在數(shù)字平臺上發(fā)揮能力，用數(shù)字模型重構，各方面構建公司核心的數(shù)字能力，把數(shù)字化刻在“公司基因”上，才能在新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn)中，把公司

聯(lián)合多種資源:軟咨詢支持中央企業(yè)數(shù)字化全面轉型

近年來，軟通信為眾多央企打造公司核心數(shù)字能力，攜手建設“數(shù)字中國”。 面對不同公司的不同訴求，軟件溝通咨詢通過多年的技術積淀，對比不同公司急需應對的問題，提供專業(yè)的定制化處理方案。

以某制造業(yè)央企集團數(shù)字轉換咨詢項目為例，公司新聞化系統(tǒng)建設相對滯后、集團頂層規(guī)劃設計不足、各業(yè)務子企業(yè)在新聞化建設工程中陷入僵局等諸多問題 軟件咨詢比較顧客“新聞化、數(shù)字化、智能化”的快速發(fā)展目標，按集團企業(yè)和下屬集團、企業(yè)比較戰(zhàn)術分解、業(yè)務分解、it分解的快速發(fā)展規(guī)劃。 通過一系列的變革，中央企業(yè)集團實現(xiàn)了新聞化對業(yè)務的支持和集團業(yè)務的實時管理。 另外，軟通信咨詢?yōu)檠肫笪磥?-5年的新聞化快速發(fā)展指明了道路，實現(xiàn)了技術帶動業(yè)務的力量，幫助央企客戶實現(xiàn)了真正的數(shù)字化轉型。

作為數(shù)字化轉型的可靠伙伴，軟實力憑借多年來公司對數(shù)字化行業(yè)的深耕，與中國公司一起持續(xù)成長為“一流公司”，加快推進“新基礎設施建設”，為數(shù)字經濟的快速發(fā)展貢獻了力量。