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隨著在線融合、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，5g、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新聞技術(shù)如雨后春筍般高速發(fā)展，萬物互聯(lián)、智慧管理已接近我們的生活、工作。 此外，顧客越來越“挑剔”，個(gè)性化、多元化、服務(wù)響應(yīng)要求高，公司對品牌的忠誠度也越來越低。 通過庫存組合銷售，與經(jīng)銷商、供應(yīng)商的價(jià)差已成過去，以前流傳下來的供應(yīng)鏈計(jì)劃管理模式面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

那么，在數(shù)字化的背景下，公司應(yīng)該如何利用創(chuàng)新的數(shù)字技術(shù)，提升我們供應(yīng)鏈的核心競爭力，從而引發(fā)轉(zhuǎn)瞬即逝的訴求，及時(shí)有效地為顧客服務(wù)，提高顧客粘性，提升企業(yè)業(yè)績呢 米云智數(shù)為此提供了新的引擎，“scp供應(yīng)鏈計(jì)劃”為離散、流程制造領(lǐng)域提供了來自供應(yīng)鏈的銷售預(yù)測，s&； 從op到庫存優(yōu)化、訂單承諾、全鏈路計(jì)劃運(yùn)營的處理方案，幫助公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的透明性和效率、訂單的按期交貨，縮短供應(yīng)鏈計(jì)劃的運(yùn)營周期。 通過資源整合使供應(yīng)鏈系統(tǒng)的價(jià)格最小化，從根本上推動(dòng)公司的有效運(yùn)營。

供應(yīng)鏈運(yùn)營目標(biāo)

如果公司主張側(cè)管理的核心目標(biāo)是獲取流量，提高購買率，那么供給側(cè)管理的關(guān)鍵就是供應(yīng)鏈。 無論是在線還是離線，流量本身都在處理獲取顧客的問題，但在獲取顧客后，必須通過供應(yīng)鏈體系的有效運(yùn)營來滿足顧客的訴求。

供應(yīng)鏈運(yùn)營的目標(biāo)是，一言以蔽之，支撐數(shù)據(jù)，有效組織高質(zhì)量的資源，以合適的時(shí)間、地點(diǎn)、合適的價(jià)格向顧客提供商品和服務(wù)，滿足顧客的訴求。

美的經(jīng)驗(yàn)輸出

正確的訴求預(yù)測

整個(gè)價(jià)值鏈的庫存優(yōu)化[/s2/]

在供應(yīng)鏈計(jì)劃運(yùn)營中及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)在市場訴求變動(dòng)，快速響應(yīng)市場訴求，基于s&的op月度計(jì)劃，結(jié)合當(dāng)前流通趨勢，在保證顧客服務(wù)水平要求的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)模型進(jìn)行庫存優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)合理 通過庫存的一局一局的運(yùn)營，通過優(yōu)化模型自動(dòng)生成調(diào)整建議，進(jìn)行庫存共享，在全價(jià)值鏈庫存優(yōu)化的情況下滿足市場訴求，提高資源利用效率。

面向前端的訂單承諾

通過建立計(jì)劃服務(wù)能力，建立訂單承諾模型，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力透明、可視化、產(chǎn)銷兩端斷點(diǎn)、市場訂單、及時(shí)、準(zhǔn)確反饋、快速響應(yīng)每位顧客訴求，7*24小時(shí)365天

供應(yīng)鏈上下游合作

顧客的迅速滿足和庫存的高速周轉(zhuǎn)需要各方面的“新聞共享、業(yè)務(wù)合作”。 根據(jù)訂單交付驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃，可以與上游供應(yīng)商合作，利用移動(dòng)通信互聯(lián)網(wǎng)，清晰監(jiān)測供應(yīng)商從發(fā)貨到配送的軌跡跟蹤，對進(jìn)入供應(yīng)商工廠的車輛進(jìn)行全程閉環(huán)跟蹤； 鏈接下游客戶訴求，提供可視化、智能的發(fā)貨計(jì)劃，提高物流管理水平，從而降低公司物流價(jià)格和庫存價(jià)格，提高庫存周轉(zhuǎn)速度和資金回收率，使公司受益于物流這一巨大利潤，增強(qiáng)公司的競爭力。

價(jià)值鏈整體的計(jì)劃運(yùn)營

從月度計(jì)劃到客戶訂單交付，進(jìn)行端到端的拉閉環(huán)管理，使關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)能夠量化和獲?。?從價(jià)值鏈牽引和智能化預(yù)警兩個(gè)維度進(jìn)行，每天跟蹤，結(jié)合規(guī)劃數(shù)據(jù)傳輸平臺，執(zhí)行流程數(shù)字化，規(guī)劃透明可視化，對執(zhí)行偏差進(jìn)行智能化預(yù)警，積極推廣到對應(yīng)的業(yè)務(wù)人員

未來米云智數(shù)aps將通過供應(yīng)鏈計(jì)劃( scp )和工廠級生產(chǎn)計(jì)劃) fps )這兩個(gè)產(chǎn)品體系為廣大制造業(yè)集團(tuán)構(gòu)建全場景的計(jì)劃應(yīng)用，支撐公司全價(jià)值鏈的計(jì)劃運(yùn)營。

以上處理方案已廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，在清潔能源、白電、黑電、注塑、電子、裝備、設(shè)備、家庭、食品、醫(yī)藥、農(nóng)牧等領(lǐng)域的頭部客戶實(shí)踐中受到考驗(yàn)。

在數(shù)字化背景下，供應(yīng)鏈運(yùn)營力的關(guān)鍵是思維的轉(zhuǎn)變，積極擁抱變化。 米云智數(shù)aps產(chǎn)品將加速公司向數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的轉(zhuǎn)變，通過豐富的經(jīng)驗(yàn)幫助公司在新的工業(yè)革命中獲得先機(jī)。