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上海創(chuàng)意辦公室出租

2月26日，波司登在中國最高地標(biāo)——上海中心舉行的逆襲突圍共創(chuàng)傳奇戰(zhàn)術(shù)成果發(fā)布會，揭露了波司登在經(jīng)濟(jì)寒冬中如何取得逆襲增長。 年，博士登不僅在資本市場大受歡迎，股價(jià)還上漲了132.8%。 企業(yè)品牌也得到顧客的認(rèn)同，中高端銷售額增長了500%以上，博士登單一企業(yè)品牌零售額突破100億元。

戰(zhàn)術(shù)成果發(fā)布會現(xiàn)場有中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏敏、國際羽絨羽毛局副主席、中國羽絨工業(yè)協(xié)會理事長姚小蔓、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀、中國百貨商店商業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長范君、中央電視臺資產(chǎn)管理中心主任任學(xué)安、《時(shí)尚芭莎》總經(jīng)理、執(zhí)行出版者兼編輯長沙小莎 君智咨詢董事長謝偉山等400多人領(lǐng)域的大咖共同見證了波塞登的戰(zhàn)術(shù)成果，見證了2019年的戰(zhàn)術(shù)成果

股價(jià)反而上升，成績耀眼

年是資本界公認(rèn)的冬季，上證指數(shù)下跌24.59%，深證指數(shù)下跌34.42%，恒生指數(shù)下跌13.6%。 博士登股價(jià)反而上漲132.8%，獲得港股通(南方向)交易年度漲幅前三名，為經(jīng)濟(jì)寒冬中的中國企業(yè)品牌指明了方向。

照片:博士登和恒生指數(shù)

中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀表示，中國經(jīng)濟(jì)和支出增長率均創(chuàng)10年來最低紀(jì)錄，但博士登逆勢而上，不僅戰(zhàn)勝了眾多服裝企業(yè)品牌的銷售，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了支出市場的增長率。 這些變化充分顯示了中國企業(yè)品牌巨大的快速發(fā)展?jié)摿Α?/p>

更重要的是，博士登的專業(yè)質(zhì)量和價(jià)值得到了主要客戶的認(rèn)可，中高端的銷售額增長了500%以上。 世界前三大市場調(diào)查機(jī)構(gòu)益普索的數(shù)據(jù)顯示，博士登在客戶中的認(rèn)可度達(dá)到93%，成為客戶心中羽絨服的第一企業(yè)品牌。 隨之，企業(yè)品牌利潤雙重上升，截至2月25日，博士登企業(yè)品牌零售超過百億元人民幣。

正如博士登企業(yè)品牌創(chuàng)始人、博士登集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康所言，2010年，博士登企業(yè)品牌強(qiáng)勢回歸，成為主流支出者關(guān)注的焦點(diǎn)。 并以企業(yè)品牌的力量，帶動了渠道、產(chǎn)品的全面升級，取得了理想的效果。

阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇也贊同博士登的創(chuàng)新。 的博士登是羽絨服第一企業(yè)品牌，在漫長的歷史長河中，并在新的歷史機(jī)遇面前，不斷創(chuàng)新，展望未來。

聚焦羽絨服的本職工作，逆勢成長

過去一年，中國gdp、收入增速均呈放緩趨勢，市場支出疲軟，服裝領(lǐng)域也是如此。 在人口獎金減少和海外企業(yè)品牌沖擊下，博士登在公司、合作伙伴、渠道商的支持下，贏得了逆勢迅猛的發(fā)展，不僅驗(yàn)證了企業(yè)品牌戰(zhàn)術(shù)的正確性，也為領(lǐng)域提供了借鑒。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏敏說，的波希登領(lǐng)導(dǎo)羽絨服裝領(lǐng)域，度過了市場起伏不定的考驗(yàn)，以技術(shù)為導(dǎo)向進(jìn)行研發(fā)，以研發(fā)提高產(chǎn)品附加值，以功能性為著力點(diǎn)有效處理了羽絨服裝種類的瓶頸。

年，波司登根據(jù)市場訴求，配合君智咨詢引入競爭戰(zhàn)術(shù)，聚焦主要航線，重復(fù)聚焦主要企業(yè)品牌、縮小多元化的戰(zhàn)術(shù)方針，不斷優(yōu)化升級到渠道、產(chǎn)品、傳達(dá)等各個(gè)方面。 通過不斷創(chuàng)新突破，在主流市場訴求下實(shí)現(xiàn)了企業(yè)品牌價(jià)值再造，激活了客戶心中博克登-羽絨服專家的認(rèn)識，獲得了經(jīng)濟(jì)寒冬下的逆勢增長。 為多個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍公司服務(wù)的競爭戰(zhàn)術(shù)專家、博克斯登戰(zhàn)術(shù)顧問謝偉山先生評價(jià)說，這次博克斯登的整體打法將載入整體服裝史上。

博士登國際控股有限公司的執(zhí)行董事、高級副總裁路易·甘森也對博士登當(dāng)年的戰(zhàn)術(shù)動作進(jìn)行了詳細(xì)解讀。 圍繞戰(zhàn)術(shù)方向，博士登在產(chǎn)品、渠道、運(yùn)營等方面的全面布局，幫助企業(yè)品牌構(gòu)筑了競爭壁壘，鞏固了其在羽絨服行業(yè)的特點(diǎn)。

博登將在產(chǎn)品方面構(gòu)筑高質(zhì)量、高速的反作用力。 整合全球資源，與美國、法國、意大利等國際知名設(shè)計(jì)師合作，選擇與moncler相同的羽絨服供應(yīng)商，全面提高面料、羊絨、輔料、生產(chǎn)工藝，專業(yè)鑄造企業(yè)品牌。

另一方面，在渠道上，博士登上傳了旺達(dá)、銀泰等核心商業(yè)體、力拓主流渠道，百家店齊開，讓顧客更容易購買博士登的產(chǎn)品。 此外，還對終端進(jìn)行了升級，優(yōu)化了顧客體驗(yàn)，根據(jù)主要的市場訴求進(jìn)行了企業(yè)品牌價(jià)值的重構(gòu)。

在多維度升級態(tài)勢下，年波司登在專業(yè)和匠心下實(shí)現(xiàn)了騰飛，整合了一系列國際資源。 高端戶外系列獲得了的戶外奧斯卡——outside戶外裝備大獎，并公布了三大國際設(shè)計(jì)師的聯(lián)名款，迎來了的亮點(diǎn)時(shí)間。 現(xiàn)在的博士登憑借自身的專業(yè)品質(zhì)迅猛成長，引領(lǐng)著民族企業(yè)品牌的崛起，也增強(qiáng)了中國羽絨服的國際競爭力。

專注42年，達(dá)到專業(yè)品質(zhì)

博士登取得這樣的成果，也離不開42年的羽絨服專業(yè)的堆積物。 作為中國服裝行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)品牌，博士登自1976年創(chuàng)立以來，專注于羽絨服的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作，每件羽絨服至少有62名工藝師，150道工序。 1995年羽絨服的羊絨含量提高到90%，引領(lǐng)了中國羽絨服領(lǐng)域的產(chǎn)品質(zhì)量革命。 可靠的質(zhì)量在波士頓享有很好的聲譽(yù)，暢銷世界72個(gè)國家，獲得了世界2億多人的選擇。

正如國際羽絨羽毛局副主席、中國羽絨工業(yè)協(xié)會理事長姚小蔓所言，我們對企業(yè)品牌的關(guān)注。 在中國服裝產(chǎn)業(yè)和中國羽絨服這一領(lǐng)域，可以說沒有像博士登那樣重視企業(yè)品牌的提升，企業(yè)品牌以國家為主導(dǎo)的企業(yè)品牌。 在當(dāng)今成本上升的新時(shí)代潮流中，不斷崛起的博士登也必須推動中國企業(yè)品牌更良性、高質(zhì)量的快速發(fā)展。

重復(fù)2019戰(zhàn)術(shù)方向，企業(yè)品牌不斷升級

面對2019年，高德康充滿信心。 在2019年，博思登將繼續(xù)反復(fù)競爭戰(zhàn)術(shù)，加快企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型再造，以企業(yè)品牌的力量，促進(jìn)公司優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展。 企業(yè)品牌的自信，是最大的文化自信，我們必須讓世界年輕人以穿“中國博士登”為榮。

既是時(shí)尚界多年深究的權(quán)威人士“時(shí)尚芭莎”的社長，出版負(fù)責(zé)人兼主編沙小荔也看到了這個(gè)民族企業(yè)品牌的未來，他說:“領(lǐng)域討論的企業(yè)品牌一定是最受歡迎的企業(yè)品牌，要說中國的企業(yè)品牌，我最想 波司登在未來的工業(yè)、技術(shù)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新中取得了越來越多的成果，中國有自己了不起的服裝企業(yè)品牌，我感到非常自豪。

經(jīng)過42年的風(fēng)雨，現(xiàn)在的博士登在競爭戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo)下找到了自己正確的方向。 2019年，博思登也要繼續(xù)加強(qiáng)對企業(yè)品牌的專業(yè)認(rèn)識，打造實(shí)力與口碑兼?zhèn)涞娜蛑袊?，引領(lǐng)中國企業(yè)品牌在世界舞臺上的突破。