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“自身競爭力的提高是處理所有問題的途徑。 ”tcl創(chuàng)始人、董事長李東生說。 如何在變局中尋求快速發(fā)展,帶領(lǐng)tcl這家老字號公司對歷經(jīng)38年歲月的李東生積累了豐富的經(jīng)驗。

去年以來,中美經(jīng)貿(mào)摩擦的影響和面板制造領(lǐng)域的低谷相互交織,必須“變化”為tcl和家電制造公司的必須解答。 面對新的挑戰(zhàn),李東生向中央人民廣播電臺記者講述了tcl手中的兩張“牌”,即全球化的布局和技術(shù)創(chuàng)新。

應(yīng)貿(mào)易環(huán)境的“變化”:全球化的產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈布局

1999年,tcl在越南建立了第一個海外彩電生產(chǎn)基地,成為中國公司海外布局的先驅(qū)之一。

“過去,中國公司開始國際化只是業(yè)務(wù)國際化,加入世貿(mào)組織后,中國公司轉(zhuǎn)型為真正的全球化。 ”李東生表示,全球化不僅僅是將產(chǎn)品銷往全球市場,而是在全球用戶市場建立自己的產(chǎn)業(yè)能力。

tcl的全球化戰(zhàn)術(shù)以全球產(chǎn)業(yè)布局和全球供應(yīng)鏈布局為兩大支撐點。 經(jīng)過近20年的努力,tcl在海外設(shè)立了5個研發(fā)中心、8個生產(chǎn)基地,在80多個國家和地區(qū)設(shè)立了銷售機構(gòu),在主要業(yè)務(wù)地區(qū)已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局。 年,tcl銷售產(chǎn)品收入的58%來自海外市場,其中彩電全球出貨量居第二位,在美國市場占有率居第二位。

完全的全球布局使得tcl在國際貿(mào)易環(huán)境充滿不確定性的背景下“無處不驚訝”。

“去年tcl在美國的市場份額達(dá)到了第二位。 中美貿(mào)易摩擦開始時,沒有把彩電列入增稅名單,但我們做好了準(zhǔn)備,將墨西哥工廠的生產(chǎn)能力擴大了一倍,這項工作于今年年初完成。 ”。 李東生說。

面對美國對彩電新征收的15%關(guān)稅,李東生表示,墨西哥工廠將繼續(xù)增加供應(yīng),tcl預(yù)計在墨西哥新建工廠以應(yīng)對美國市場迅速擴大的訴求,8-9個月后開始生產(chǎn)。 為了避免貿(mào)易壁壘,tcl除了向當(dāng)?shù)厥袌龉?yīng)越南的產(chǎn)業(yè)基地和計劃建設(shè)的印度工廠外,還留有向發(fā)達(dá)國家市場供應(yīng)的充裕生產(chǎn)能力; 最近,tcl決定加大波蘭工廠的生產(chǎn)能力,使生產(chǎn)能力最大化。

李東生對記者說,隨著新的產(chǎn)能配置到位,半年后,貿(mào)易摩擦對美國業(yè)務(wù)的影響預(yù)計將基本消除。

對應(yīng)區(qū)域周期的“變化”:創(chuàng)新驅(qū)動“長跑”

“半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)是電子新聞產(chǎn)業(yè)最重要的基礎(chǔ)核心器件之一,中國最有機會在該產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)先世界。 ”從“核心少、屏幕少”時期以來,李東生對半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域的迅速發(fā)展充滿期待。

2009年,tcl著手半導(dǎo)體顯示企業(yè)——深圳市華星光電技術(shù)有限企業(yè),打破了日韓公司在半導(dǎo)體顯示制造行業(yè)的壟斷。 今年4月,tcl集團完成了重組剝離智能終端和配套業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型為聚焦半導(dǎo)體顯示器和材料產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)。

高科技、高投資、長周期……這樣的領(lǐng)域看起來“費時費力”,但在李東生看來,領(lǐng)域門檻高,含金量高的“賽道”才是別人難以復(fù)制和追逐的,適合“長跑”,

但是,近年來,全球經(jīng)濟增長放緩,訴求減弱,半導(dǎo)體面板供需失衡,領(lǐng)域進(jìn)入低谷期。 關(guān)于領(lǐng)域低迷期的應(yīng)對措施,李東生對記者說:“首先依靠自己,提高自己的競爭力,是處理所有問題的途徑?!?/p>

競爭力的提高離不開科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新。 今年上半年,華星光電研發(fā)投入21億3000萬元,本期新增pct專利申請數(shù)量1056件,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

李東生表示,tcl正在大力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷推進(jìn)mled和amoled的折疊、全柔性等新技術(shù)開發(fā),積極布局新一代的顯示技術(shù)、技術(shù)和材料。 人工智能的運用對提高生產(chǎn)力很重要。 李東生告訴記者,在人工智能方面,tcl從應(yīng)用技術(shù)開始向上游核心基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展,與國內(nèi)和美國硅谷的研發(fā)中心分開,在波蘭新建了人工智能研發(fā)中心,目前已有部分技術(shù)成果可以應(yīng)用。

隨著科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力,“在下一輪競爭中,我們一定要成為并列者,成為領(lǐng)導(dǎo)者。 ”李東生說。

標(biāo)題:“TCL李東生:以全球化布局和技術(shù)革新應(yīng)“變””

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