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蘇州討債公司【科技在線】

7月1日，據科技媒體bgr報道，近網信息博客mashable報道，蘋果公司重新設計了智能手表apple watch的客戶界面。 如果聯合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯還活著的話，這種情況絕對不會發(fā)生吧。 也許吧，但是誰也不能肯定。 但是，這個假設的前提是，完美主義、有遠見的喬布斯從未推出過有缺陷的軟件或不受歡迎的硬件產品。

但是，沒有完美的企業(yè)。 蘋果的優(yōu)勢之一是，在犯錯的時候一邊承認錯誤，一邊衡量所謂的錯誤是否值得補救。 蘋果希望重新設計智能手表的客戶界面。 我認為這是積極的態(tài)度。 這是因為該公司希望承認失敗以提高產品的整體性能。

但是，在喬布斯掌管蘋果的時代，他也做出過后來需要修改的決策。 因此，盡管喬布斯是個創(chuàng)新天才，但他依然是個人，有時也會犯錯。 如今，批評家和學者發(fā)現蒂姆·庫克( tim cook )不再被認為是喬布斯第二。 我們認為可以重新翻開歷史書，反思喬布斯曾經做出的壞決定和宣布的壞產品。

1 .應用店

APP商店完全改變了我們與移動設備交互的方式在這個過程中形成了獨特的經濟形式 現在的APP商店已經成為巨大的賺錢機器，毫無疑問已經成為iphone的重要賣點。 但有趣的是，喬布斯起初強烈反對iphone sdk的發(fā)布，也反對APP店的上市。 在討論原始iphone時，喬布斯試圖說服世界，讓人們相信web 2.0和Ajax APP是開發(fā)者和最終用戶所必需的。

喬布斯表示iphone上安裝了safari瀏覽器。 為此，可以創(chuàng)建web 2.0和Ajax APP。 從外觀和行為上看，這些看起來像iphone APP。 這些APP完全集成到iphone服務中，可以通話、發(fā)送電子郵件、在谷歌地圖上搜索位置等。 不需要sdk。 如果你知道如何利用現代化的互聯網標準為iphone制作APP，你就可以得到你想要的任何東西。

事實上，喬布斯不想開sdk和APP店的意愿非常強烈，他正在說服蘋果員工和董事會成員積極改變主意。 沃爾特·艾薩克森( walter isaacson )在喬布斯自傳中表示，蘋果董事會成員阿爾特·勒文森( art levinson )多次給喬布斯打電話，闡述應用的巨大可能性。 菲爾·席勒( phil schiller )也試圖說服喬布斯向第三方開發(fā)者開放iphone。

伊薩克森寫道: 喬布斯不愿意討論這些的部分原因是，特別是在第三方APP開發(fā)者參加之后，他認為自己的團隊無法應對許多復雜的問題。 幸運的是，喬布斯終于看到了APP店競爭的特點，改變了他的想法。 APP店2008年7月開業(yè)時，立刻引起了關注。

2.ipod hi-fi

2006年2月，蘋果發(fā)布了一種叫做ipod hi-fi的揚聲器系統(tǒng)。 這是被遺忘的產品。 從一開始，蘋果似乎就利用了ipod的成功，當時這個音樂播放器很流行。 ipod hi-fi是一個簡單的概念，可以通過ipod直接播放音樂。 這個揚聲器的音質很棒，但和349美元的高價標簽不一致。 不要驚訝，狂熱者們不由得把這個產品撕成了碎片。

發(fā)布不到兩年，蘋果就悄然停止了這一不成功產品的銷售。 但是奇怪的是，沒有打開過包裝的新ipod hi-fi現在在亞馬遜上已經超過了1000美元，不知道誰會買它。

3 .移動me

在云服務行業(yè)，蘋果絕非好企業(yè)。 如果你對今天的icloud感到沮喪，你應該感到幸運，因為你不需要體驗mobileme的恐懼。 從一開始，mobileme就問題很多。 蘋果希望無縫地為客戶提供電子郵件檢查、設備識別、照片共享和其他服務。 但是沃爾特·莫斯伯格批評了蘋果的工程團隊，說他們玷污了蘋果的聲譽。

事實上，mobileme上市后，造成了嚴重的后果，其早期研發(fā)團隊被解散。 由于mobileme的失敗，喬布斯還控制了蘋果的云計算和網絡相關服務，并將其交給了埃迪·庫庫( eddy cue )。

4 .黑匣子鼠標

作為蘋果奇怪的設計決定，該公司大力推進的bondi blue imac附帶圓形鼠標設計，迅速被稱為hockey puck mouse。 與喬布斯的斷言相反，imac的半透明老鼠不適合人體工程學。 難以控制，看起來又重又低效。 諷刺的是，喬布斯曾經被稱為你用過的好老鼠。 幸運的是，大多數imac用戶都容忍了這種鼠標。 直到2000年，蘋果才將其換成了蘋果pro mouse。

5.G4立方

本質上，蘋果g4 cube不是失敗品。 該產品受到眾多好評，設計巧妙，完全重新構思了計算機的外觀和感受。 但是，由于1599美元的高價，以及需要另外購買顯示器，大部分g4 cube都被擱置在架子上，無人問津。

6 .信任埃里克·施密特( eric schmidt )；

回顧蘋果發(fā)布第一代iphone時，我非常感興趣，谷歌前首席執(zhí)行官施密特在舞臺上稱贊了蘋果。 當時，喬布斯夸耀iphone領先其他同行業(yè)其他公司五年。 當然，據了解，iphone的推出促使谷歌安卓團隊重新構想移動操作系統(tǒng)的開發(fā)。 雖然多年來越來越多的跡象表明谷歌已經成為蘋果最大的同行競爭對手，但施密特仍然是蘋果董事會的成員。

到2009年8月，喬布斯在蘋果終于醒悟，意識到把施密特留在蘋果董事會不符合其好處。 2009年8月3日，蘋果發(fā)布新聞發(fā)布會宣布施密特辭職。 不幸的是，隨著谷歌進軍安卓、chrome os等蘋果核心業(yè)務，施密特作為蘋果董事會成員的效用與預期相差甚遠。 由于潛在的好處沖突，他不得不更加回避我們的會議。 因此，我們共同決定，施密特必須辭去蘋果董事會的職務。