本篇文章560字，讀完約1分鐘

產(chǎn)品品牌策略 【科技在線】 6月6日上午，哥弟、伊芙麗、lily商務(wù)時裝、初語等眾多服飾企業(yè)品牌發(fā)微博集體聲討京東，首要是因為京東無視領(lǐng)域規(guī)則，強行將企業(yè)品牌拉入會場，強制鎖死商家后臺，近百名商家是有苦難言。 有商家透露，京東此舉可能造成線上線下價錢紊亂，侵害企業(yè)品牌線下實體好處，為嚴重的是庫存不能動，不能調(diào)貨，意味著一旦超賣，不僅需要賠償客戶損失，而且讓客戶的購物體驗與預(yù)期相差較遠。 有商家向京東提出退出會場的要求，但是遭到了拒絕，京東員工稱： 為了保證活動正常進行，您的后臺已經(jīng)被我們所有鎖死。您暫時沒有這個功能，我們的目的是為了保證活動能進行下去。 京東此次逼迫商家行為有點讓人摸不著頭腦，畢竟合作講究個你情我愿，就算你是平臺方，掌控著巨大流量，甚至是商家的生死，但是也不能出現(xiàn)強迫行為，那么這與 強奸 又有什么區(qū)別? 在618這個節(jié)骨點上，京東如此明目張膽的挑釁商家們的神經(jīng)，或許是為了擁有一支漂亮的銷量數(shù)據(jù)，打一場年中勝仗，但是卻忽略了商家們的決心，俗話說的好：水可載舟亦可覆舟。希望京東不要越走越偏。

京東這次的行為可能只是信息表達上的問題，但還是在這樣的大公司遇到這樣的事件沒有考慮后果。 我想如果雙方能冷靜下來就供貨、定價、銷售問題共同處理，問題最終會得到處理。 畢竟，平臺和商家的目標是一致的。