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不知何時起，方便蜜蜂出現(xiàn)在社區(qū)底商，為居民提供全天候服務； 附近的購物中心有隨時可以品嘗海鮮的新零售商店，滿足年輕人的口舌之欲。大型超市有網(wǎng)上購物和免費配送服務。開發(fā)商也開始從城市輔助運營商一代地向城鄉(xiāng)建設和生活運營商發(fā)展，成為城市的小媒體

為了滿足客戶家門口的日常訴求，社區(qū)商業(yè)一直存在，市場非常巨大。 在發(fā)達國家，社區(qū)商務占社會商務總支出的60%~70%，中國整體水平目前不到30%。 隨著我國城市中心型商業(yè)趨于飽和，區(qū)域型商業(yè)結構也基本明確，社區(qū)商業(yè)逐漸走向前臺，成為一片可挖掘的新藍海。

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以前流傳的業(yè)態(tài)悄悄地升級了

方便。 就在房子前面。 價格也很便宜。 我每天都來這里買東西。 8月2日上午，位于北京市朝陽北路的喜龍生鮮超市擠滿了人，住在家里小區(qū)的林先生帶著兜兜菜回去。 這里是一家叫羊叔叔涮的餐廳，但停業(yè)后改造成了生鮮超市。 雖然被稱為生鮮超市，但是這里好像是小型的蔬菜零售市場。 在超市銷售蔬菜、水果、肉類、海鮮等產(chǎn)品。 地下一層是百貨商店，銷售日用百貨、家紡用品等，還搭載了彩票銷售服務。

類似的升級改造還有很多。 例如，北京東單菜市場經(jīng)過多次改造后，轉為便民服務綜合體。 那里集中了超市、百貨商店、餐飲、通訊業(yè)務、洗衣翻新、家政服務等功能。

靠近居民社區(qū)的地方正在升級，以滿足居民的費用要求。 在北京市海淀區(qū)紫竹院附近的郵政網(wǎng)站上看到，除了傳統(tǒng)的郵件、快遞、金融業(yè)務外，還掛著郵購海淀菜籃連鎖超市的招牌，有新鮮的水果蔬菜等銷售。 據(jù)悉，自去年3月以來，海淀區(qū)多家郵政網(wǎng)點開設了100~200平方米的菜籃子連鎖店，利用郵政營業(yè)所開展民間生鮮業(yè)務。

另外，對于不想出門的宅男來說，o2o也讓生活越來越方便了。 京東表示，截至7月底，線上合作便利店門店總數(shù)已突破1萬家，覆蓋全家、羅森、7-11便利店巨頭，全時與today、美宜佳等50多家企業(yè)品牌合作。 今年上半年，京東家便利店業(yè)態(tài)整體單量增長率達到80%。

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新零售深入毛細血管

如果說社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè)的毛細血管，那么新零售就是毛細血管中的新鮮血液。 許多大企業(yè)都盯著這個市場，目標是進入城市的便利店。 阿里計劃在財政年度開1萬家天貓店京東宣布年內(nèi)開100萬家便利店； 蘇寧表示，年將在全國開設1500家蘇寧店，3年內(nèi)開設5000家分店。

近年來，在資本陸續(xù)入局之前傳到了便利店領域。 年2月，斑馬資本投資3億美元創(chuàng)立便利蜂10月，新鮮生活、綠城房地產(chǎn)和上海易果電商以8400萬美元完全收購北京好鄰居年3月，西安宣布每便利獲得2億元A輪投資。 6月，武漢today宣布今天將在便利店完成3億元b+輪融資，估值超過30億元不到兩年，數(shù)十億元資本涌入該領域。

新零售專家云陽子認為，風投資本大規(guī)模進入便利店套餐，證明外行正在跨境整合便利店。 貓舍、色彩斑斕的箱子、國安社區(qū)、永輝生活、圓通媽媽驛站、箱子馬鮮生等新興勢力正在搶占原有的場景。

目前，永輝生活、誼品生鮮等社區(qū)生鮮超市商品多為sku，價格低廉； 誼品生鮮提供全天候營業(yè)服務，也提供居家服務； 箱馬鮮生實現(xiàn)了全天候配送業(yè)務，這對于之前流傳下來的便利店來說是一個巨大的沖擊。 云陽子在接受本報記者采訪時表示，覆蓋范圍3公里，全天候快遞服務的箱馬鮮生滲透率遠遠高于之前流傳的商超。 從資本的角度也可以看出，箱馬鮮生現(xiàn)在的估值達到了百億元。

此外，無人貨架也成為熱點。 在今年的山東煙臺兩會上，煙臺市人大代表翟維興提出了關于加快智能全天候無人超市進入社區(qū)的建議。 翟維興接受本報記者采訪時表示，無人貨架是一大趨勢，全國許多地方已經(jīng)開始建設，但目前在煙臺整體的推廣情況并不理想。

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快遞公司在海灘登陸

作為新興勢力，快遞公司也在搶奪海灘社區(qū)的生意。 從今年4月開始，百世附近開始布局，目前已有100多戶人家開業(yè)； 年，順豐計劃在1年內(nèi)設立4500家離線店，2~3年內(nèi)設立數(shù)萬家離線店。 圓通將媽媽驛站搭載生鮮類進行銷售，通過在線營銷系統(tǒng)升級為媽媽菁選便利店； 更早以前，申通開設了巨賢百味

搶奪早期市場的行為要追溯到順豐性愛客身上，但其大幅配置沒有得到預期的結果。 對快遞公司來說，社區(qū)附近本來就有快遞服務站。 服務站如果只收發(fā)快遞的話，收益會變薄，可以在服務站上疊加很多功能來增加利潤。 關于快遞進入便利店市場的問題，云陽子坦言快遞有明顯的優(yōu)勢和劣勢。 其特點在于豐富的門店和配送資源，現(xiàn)有的網(wǎng)站可以利用； 另外，有快遞可以負責后1公里和后50米的配送。 缺點是快遞公司不擅長零售。

因此，快遞公司很難涉足零售。 云陽子認為，快遞服務站的選址與便利店不同，從以前流傳下來的意義上說，便利店的選址非常重要，在以前流傳下來的零售玩法中，大部分快遞服務站可能不太可能生存下去。 但在新的零售環(huán)境下，快遞公司仍有機會。 在新的零售玩法中，位置并不那么重要，也許可以通過快遞+零售的方式經(jīng)營。