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星期三【科技在線】

年移動終端增長率從一季度的17%降至三季度的7%,但智能終端擁有3000億美元以上的市場規(guī)模,增長率仍在持續(xù)。 從利潤情況看,國產(chǎn)手機(jī)整體利潤率較弱的問題尚未得到處理,但工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示,全年手機(jī)領(lǐng)域平均利潤率為3.2%,低于電子制造業(yè)平均水平1.7個百分點(diǎn)。

12月23日至24日,年移動智能終端峰會在北京召開,中國新聞通信研究院新聞化與工業(yè)化融合研究所副所長許志遠(yuǎn)總結(jié)了年手機(jī)的快速發(fā)展趨勢。

據(jù)他介紹,雖然3000年手機(jī)增長率從第一季度的17%降至第三季度的7%,但智能終端擁有3000億美元以上的市場規(guī)模,增長率仍在持續(xù)。 以前備受矚目的可穿戴設(shè)備市場增長率也從去年的20%上升到了33%,規(guī)模為120億美元左右。

年,破產(chǎn)浪潮持續(xù),但國產(chǎn)手機(jī)市場規(guī)模仍在290家左右,市場整體集中度逐漸上升,前top5廠商出貨量占出貨量整體的比重達(dá)到63%。 許志遠(yuǎn)說。

在他看來,在2000-3000元的手機(jī)價(jià)位上,國產(chǎn)手機(jī)出貨量已經(jīng)從一季度的28%到現(xiàn)在的88%左右,在3000-4000元的手機(jī)出貨量中,國產(chǎn)手機(jī)出貨量已經(jīng)是一季度的7.5%。 但是,在4000元以上的手機(jī)出貨量中,國產(chǎn)手機(jī)所占比例在2%以內(nèi),國產(chǎn)手機(jī)幾乎沒有進(jìn)入4000元這個價(jià)格的空之間。

從利潤情況看,許志遠(yuǎn)表示,國產(chǎn)手機(jī)整體利潤率較弱的問題尚未得到處理。 工信部的數(shù)據(jù)顯示,全年手機(jī)領(lǐng)域平均利潤率為3.2%,低于電子制造業(yè)平均水平1.7個百分點(diǎn)。


國產(chǎn)手機(jī)替代洋企業(yè)品牌顯而易見,4000元以上的出貨不到2%

移動終端增速達(dá)到7%的可穿戴式逆襲

移動智能終端已經(jīng)成為大規(guī)模、高費(fèi)用的電子產(chǎn)品,也是重要的產(chǎn)品,規(guī)模發(fā)展迅速,但截至今天增速也在迅速下降,從年60%的增速達(dá)到年50%左右,到今天已經(jīng)增長了近10%。 讓我們來看看自年以來前三個季度的增長。 增長率下降也很快,從第一季度的17%到第二季度的12%到第三季度的7%。 當(dāng)然,從市場規(guī)模情況來看,移動智能終端作為3000億美元以上市場規(guī)模的終端,在所有主要終端中發(fā)展迅速。 年增長率為8%,我們看pc和液晶電視會減少,平板電腦去年會有所增加,今年會受大屏幕手機(jī)的影響而減少。 可穿戴式整體增長率非??欤ツ暝鲩L20%,今年增長33%左右,但規(guī)模只有120億美元左右。

在市場整體快速擴(kuò)張的過程中,激烈的競爭也給主導(dǎo)制造商的結(jié)構(gòu)帶來了持續(xù)的變化。 回顧一下,五年前的諾基亞和黑莓,之后的三星、蘋果,之后的中國制造商崛起,聯(lián)想、華為、小米等,這些年來top5的制造商在不斷變化。 在這一變化中,今天生存迅速發(fā)展的制造商有自己獨(dú)特的快速發(fā)展模式。 例如自主的產(chǎn)業(yè)鏈

在整個市場手機(jī)被替代的情況下,有著令人感興趣的優(yōu)勢,國內(nèi)手機(jī)一年就完成了3g到4g的轉(zhuǎn)換,回到了平穩(wěn)增長的態(tài)勢。 數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,國內(nèi)3g向4g的切換速度非常快,年初時,3g終端整體占市場主導(dǎo)地位,但到年末時,4g終端已占整體的70%,到年12月,4g終端占市場整體的87%左右 在切換的過程中,有了一些變化,今天再次回到了平穩(wěn)增長的態(tài)勢。

整體的制造商數(shù)量還維持在290家左右

雖然一些廠商破產(chǎn),一些廠商退出,但監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示,其實(shí)國內(nèi)廠商進(jìn)入,整體數(shù)量比較平穩(wěn),基本上所有廠商數(shù)量在290家左右,高端智能手機(jī)廠商在220到230家之間。 具體來說,可以從我們監(jiān)控的手機(jī)模具中清晰地看到。 國內(nèi)手機(jī)市場當(dāng)月新上市機(jī)型數(shù)量迅速減少,從年下半年開始明顯減少,年上半年的時候還是每月200種左右,到年每月120種,這是所有機(jī)型。 高端智能手機(jī)的發(fā)售模式從去年上半年的月150模式到現(xiàn)在的100模式左右,減少趨勢明顯。



國產(chǎn)手機(jī)的替代洋企業(yè)品牌顯而易見

上游產(chǎn)業(yè)鏈仍由美日韓主導(dǎo)

從具體產(chǎn)業(yè)鏈上游的情況來看,我們畫了圖,進(jìn)行了分解,發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)手機(jī)制造商仍然普遍受制于上游的產(chǎn)業(yè)鏈。 我們所描繪的全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈整體top3的公司,可以看到,美國、日本、韓國的制造商在整個產(chǎn)業(yè)鏈中占主導(dǎo)地位。 從國內(nèi)集成電路現(xiàn)有的專利數(shù)量來看,集成電路基礎(chǔ)行業(yè)的專利知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量還很少。 當(dāng)然,我國的終端制造商在這方面已經(jīng)開始發(fā)揮力量。 例如,華為、中興在移動終端專利發(fā)明數(shù)量上排名第一和第二。 從國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的情況來看,剛才很多下游的產(chǎn)業(yè)鏈都受制于國外的公司。 但實(shí)際上,我們已經(jīng)開始在幾個重要的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上取得突破。 特別是在芯片和操作系統(tǒng)兩個環(huán)節(jié),正如剛才懷部長也說過的,我們的手機(jī)操作系統(tǒng)正在艱難地前進(jìn)。 特別是隨著AlibabaCloud (阿里巴巴云)等一點(diǎn)點(diǎn)操作系統(tǒng)在廠商的應(yīng)用,我們的手機(jī)終端搭載自主操作系統(tǒng)的份額迅速上升。 目前比例還很少,大概在2%以內(nèi),這已經(jīng)很了不起了。 因?yàn)槲覀儚牧汩_始。 我們的手機(jī)芯片也在迅速上升。 我們最初乘坐4g的時候,國產(chǎn)手機(jī)芯片的出貨量很少,只有7%左右,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了12%以上。


國產(chǎn)手機(jī)的替代洋企業(yè)品牌顯而易見

隨著新材料和新技術(shù)的引進(jìn),實(shí)際上對手機(jī)的影響也越來越大,這也給供應(yīng)鏈帶來了新的影響。 包括雙曲面柔性屏、曲面屏、全金屬材料、3d觸摸貼合技術(shù),帶來了上游產(chǎn)業(yè)鏈的一些變化。 今天,我們看到上游產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)退出或關(guān)閉,這是整個手機(jī)產(chǎn)業(yè)的情況。


國產(chǎn)企業(yè)品牌的替代洋企業(yè)品牌,顯然前5名的出貨占了60%


國產(chǎn)手機(jī)的替代洋企業(yè)品牌顯而易見

回顧國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)品牌的快速發(fā)展歷史,這是動蕩萬丈的歷史1998年我國國產(chǎn)手機(jī)市場占有率不足5%,2003、2004年間一些國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)品牌進(jìn)入,如導(dǎo)波、tcl,那時正是我國國產(chǎn)手機(jī) 應(yīng)該說是2007年,特別是從高端智能手機(jī)快速發(fā)展元年的時候開始,國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)品牌制造商抓住了機(jī)會,提高了我們的市場占有率,從60%、70%到現(xiàn)在的80%,國產(chǎn)企業(yè)品牌穩(wěn)定在國內(nèi)。

從具體市場集中度來看,從監(jiān)測數(shù)據(jù)可以看出,實(shí)際上整個市場集中度在上升,前top5廠商出貨量占整體出貨量的比例達(dá)到了63%。 這表明,一方面我們top公司的全球市場份額逐漸提高,實(shí)力不斷增強(qiáng),另一方面我們身后中小制造商的生存狀態(tài)越來越困難。

另一個好處是,大家也能感覺到。 國產(chǎn)手機(jī)在高端市場得到了更多的認(rèn)同。 從我們的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)也可以看出,2000元到3000元的手機(jī)價(jià)位中,我們國產(chǎn)手機(jī)的出貨量已經(jīng)達(dá)到了一季度的28%到現(xiàn)在的88%左右,從3000元到4000元的手機(jī)出貨量中, 國產(chǎn)手機(jī)出貨量已經(jīng)從一季度的7.5%增長到了每年。當(dāng)然很遺憾,4000元以上的手機(jī)出貨量中,國產(chǎn)手機(jī)所占比例在2%以內(nèi),國產(chǎn)手機(jī)基本都在4000元這個價(jià)格的空之間

在整個手機(jī)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和躍進(jìn)過程中,我們也出現(xiàn)了許多手機(jī)企業(yè)品牌模式的創(chuàng)新。 這是大家熟知的小米網(wǎng)絡(luò)模式,而且他也建立了一個比較完整的智能家居生態(tài)圈。 我們也看到了許多跨境知名企業(yè)品牌,為以前流傳下來的家電代表、格力手機(jī)智能家居、樂視通過手機(jī)給平臺和APP添加終端創(chuàng)造了生態(tài)。 三一重工面向特定行業(yè)的三防

國產(chǎn)手機(jī)整體利潤率依然疲軟

雖然一些企業(yè)品牌的利潤率在上升,但整體上國產(chǎn)手機(jī)整體利潤率較弱的問題還沒有得到處理。 雖然排名靠前,特別是華為和小米這樣的企業(yè)的利潤率水平有所上升,但從整體來看,工信部的統(tǒng)計(jì)顯示,全年手機(jī)領(lǐng)域的平均利潤率為3.2%,低于電子制造業(yè)的平均水平1.7個百分點(diǎn),這應(yīng)該說是相當(dāng)?shù)偷摹?這是國內(nèi)手機(jī)企業(yè)品牌迅速發(fā)展的優(yōu)點(diǎn)。

近年來手機(jī)跨境的傾向很顯著


國產(chǎn)手機(jī)的替代洋企業(yè)品牌顯而易見

我們評估了年手機(jī)的快速發(fā)展趨勢,發(fā)現(xiàn):第一,我們也計(jì)算了一點(diǎn)規(guī)模和一點(diǎn)終端相關(guān)的市場,其實(shí)移動智能終端、手機(jī)仍然是未來幾年驅(qū)動ict產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要力量。 智能終端方面,手機(jī)占3000億美元左右,pc約2000億美元,后面更少。 據(jù)分析,由移動智能終端驅(qū)動的ict制造產(chǎn)業(yè)和相關(guān)移動網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等仍是ict產(chǎn)業(yè)的重要驅(qū)動力。

我們也看到了越來越多的跨界企業(yè)品牌的快速發(fā)展,新模式引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新,看到了以前的很多手機(jī),未來也會出現(xiàn)越來越多的跨界新品牌和新模式。


國產(chǎn)手機(jī)的替代洋企業(yè)品牌顯而易見

預(yù)計(jì)年,國內(nèi)手機(jī)零部件的結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨大變化。 當(dāng)然,這也是因?yàn)樘貏e是通過年的收購和收購,在年會產(chǎn)生實(shí)際的影響。 第一,有兩個方面。 一是看去年的收購和收購,會逐漸影響市場結(jié)構(gòu)。 包括中國在內(nèi)的一點(diǎn)財(cái)團(tuán)有點(diǎn)影響上游零部件的收購,另一點(diǎn)很多因素影響供應(yīng)商的市場結(jié)構(gòu)。 特別是中國大陸的一個零部件包括國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)的快速增長,另一個是

可以看到,雖然手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了平穩(wěn)增長的態(tài)勢,不會像這幾年那樣高速增長,但智能終端領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新還非常引人注目,許多創(chuàng)新產(chǎn)品也不斷涌現(xiàn)。 也列舉一下影響這些創(chuàng)新的因素。 為明年的創(chuàng)新(包括互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展),包括新的存儲和技術(shù)、材料、3d觸摸和指紋識別等,奠定很多基礎(chǔ)。

標(biāo)題:“國產(chǎn)手機(jī)“替代”洋企業(yè)品牌明顯 但4000元以上出貨不足2%”

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