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高考志愿填報(bào)加盟【科技在線】 近騰訊公布了二季度的財(cái)報(bào)，又是一份歷史新高的數(shù)據(jù)。在財(cái)報(bào)公布的并且，騰訊公布了二季度的薪酬水準(zhǔn)，每個(gè)人平均年薪算下來(lái)超過(guò)了40萬(wàn)。令小編驚呆的水準(zhǔn)，不過(guò)多個(gè)人說(shuō)是不是被騰訊的高管給平均了。 確實(shí)，騰訊的幾位高管，薪資水準(zhǔn)都是高得驚人。 年，香港稅務(wù)局近日公布了繳稅多的十個(gè)體的納稅金額，其中-年繳交高薪俸稅款為7900萬(wàn)元。這個(gè)體到底是誰(shuí)?港媒初普遍推測(cè)是李嘉誠(chéng)旗下和記黃埔董事總經(jīng)理霍建寧，而來(lái)自深圳的騰訊總裁、騰訊控股執(zhí)行董事劉熾平。 作為騰訊的二號(hào)人物，劉熾平在年的薪水已經(jīng)高達(dá)7900萬(wàn)元，這個(gè)時(shí)候騰訊還只是市值1000億的企業(yè)，5年過(guò)去了，騰訊市值又漲了30倍。到了年，騰訊的4位超級(jí)高管，其中就包括了微信之父張小龍，還有劉熾平等，4個(gè)體總薪資(包括薪金、花紅、津貼和福利)總計(jì)7億多人民幣。其中高薪的一位高管，去年薪酬范圍在2.55億港元到3.15億港元間。騰訊雖然沒(méi)有公布這個(gè)體是誰(shuí)，但是業(yè)績(jī)普遍猜測(cè)就是騰訊的二號(hào)人物劉熾平。 到了去年，劉熾平在香港交稅高達(dá)7900萬(wàn)港元。是交稅7900萬(wàn)元，不是工資。按劉熾平的繳稅數(shù)據(jù)推算,他去年收入達(dá)到5億2700萬(wàn)港元,算下來(lái),他能賺144萬(wàn),如果按8個(gè)小時(shí)的從業(yè)時(shí)間來(lái)算,他每小時(shí)能賺26萬(wàn)。其實(shí)他的基本年薪只有2858萬(wàn)元人民幣,但他曾經(jīng)行使了440萬(wàn)股騰訊的認(rèn)股權(quán),大賺一筆。 馬化騰的薪水是多少呢?根據(jù)騰訊的財(cái)報(bào)顯示，馬化騰的酬金為3282.8萬(wàn)元。劉熾平到底有何能力，可以成為騰訊的二號(hào)人物，薪水是馬化騰的10倍呢? 劉熾平是一個(gè)出生北京的香港人，讀書(shū)時(shí)期的他十分勤奮刻苦，25歲時(shí)已經(jīng)擁有美國(guó)密歇根大學(xué)電子工程學(xué)士學(xué)位、斯坦福大學(xué)和西北大學(xué)兩個(gè)碩士學(xué)位。北京、香港、美國(guó)三個(gè)地方的生活給了他過(guò)人的國(guó)際視野，讓他早早擁有了超人的能力。 1998年，畢業(yè)后的劉熾平曾任麥肯錫的管理顧問(wèn)，后又成為高盛亞洲投資銀行部電信、媒體與科技領(lǐng)域組的首席運(yùn)營(yíng)官。劉熾平在高盛期間，一次多而雜的重組項(xiàng)目讓他真正學(xué)習(xí)到了東西。當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)投資界名噪一時(shí)的廣東粵海集團(tuán)重組，高盛足足操作了兩年，中間涉及到100多個(gè)債權(quán)銀行、400多個(gè)企業(yè)。這一年劉熾平不管僅僅25歲，他已經(jīng)成為名動(dòng)投行的超級(jí)新人了。 劉熾平是一個(gè)超級(jí)從業(yè)狂，他每天都從業(yè)到凌晨?jī)扇c(diǎn)，在高盛的時(shí)間，讓他對(duì)一家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理有了全面的認(rèn)知，也讓積累了非常多的人脈。 高盛對(duì)于新聞網(wǎng)絡(luò)圈的貢獻(xiàn)可謂不小，除了劉熾平之外，阿里巴巴的二號(hào)人物，馬云親密的戰(zhàn)友蔡崇信，也是從高盛出來(lái)的。當(dāng)然還包括現(xiàn)在估值超過(guò)500億美金的滴滴出行的一號(hào)人物柳青，也是從高盛出來(lái)的。 他們?nèi)齻€(gè)體都有一個(gè)共同優(yōu)勢(shì)，就是在幫各自企業(yè)操盤(pán)資本運(yùn)作的時(shí)候，認(rèn)知了馬化騰、馬云、程維，之后被舍棄了成千上萬(wàn)的年薪加入了新企業(yè)。 2004年，機(jī)會(huì)終于到來(lái)。高盛操作騰訊上市項(xiàng)目，劉熾平表現(xiàn)出的才華讓馬化騰極為欣賞，而劉熾平也在操刀騰訊ipo中感受到這家中國(guó)企業(yè)的。劉熾平受邀出任騰訊首席戰(zhàn)術(shù)投資官，負(fù)責(zé)騰訊戰(zhàn)術(shù)、投資、并購(gòu)和投資者關(guān)系。 其實(shí)2004年的時(shí)候，騰訊并不是中國(guó)好的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，當(dāng)時(shí)游戲有盛大、新聞網(wǎng)，門(mén)戶有本、搜狐，甚至騰訊擅長(zhǎng)的社會(huì)交往行業(yè)也可謂是百花齊放。游戲玩不過(guò)新聞網(wǎng)、廣告拼不過(guò)百度、sp也成后晚餐。騰訊下一步怎么繼續(xù)保持高增長(zhǎng)成為問(wèn)題。 這時(shí)馬化騰把眼光投向了劉熾平，在高盛操作騰訊上市項(xiàng)目中，馬劉二人結(jié)下友誼。終，劉熾平甘愿放棄成千上萬(wàn)年薪，跟著馬化騰 搵食 ，逐漸接替馬化騰，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理。2005年劉熾平正式加盟騰訊，從騰訊上市30億市值開(kāi)始，經(jīng)過(guò)了十幾年，騰訊竟然成為了一個(gè)市值30000億的巨頭企業(yè)。 在騰訊，馬化騰是高瞻遠(yuǎn)矚的ceo，而劉熾平則負(fù)責(zé)部署企業(yè)戰(zhàn)術(shù)以及企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，并且他也負(fù)責(zé)回答企業(yè)財(cái)報(bào)電話會(huì)議中投資人和拆析師提出的問(wèn)題。他是一個(gè)虔誠(chéng)的基督徒，一個(gè)狂熱的玩家，他被大多數(shù)人所尊重和著迷。 劉熾平將美國(guó)企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)帶到了騰訊，比如設(shè)置營(yíng)收目標(biāo)，制定進(jìn)入社會(huì)交往媒體和數(shù)字媒體等新業(yè)務(wù)的五年快速發(fā)展計(jì)劃。2006年，馬化騰任命劉熾平為企業(yè)總裁，并負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，在接下來(lái)的五年里，騰訊迎來(lái)了快速的成長(zhǎng)。 隨著騰訊創(chuàng)業(yè)的五虎將的逐一離開(kāi)，劉熾平也成為了騰訊帝國(guó)的二號(hào)人物，多個(gè)人都會(huì)覺(jué)得研發(fā)出微信的張小龍才是騰訊的二號(hào)人物，但是張小龍擅長(zhǎng)技術(shù)而劉熾平才是真正的商業(yè)高手。 劉熾平雖然已經(jīng)成為國(guó)際上名副其實(shí)的超級(jí)打工皇帝，但是他對(duì)于從業(yè)還是無(wú)比的努力與熱愛(ài)。年，為了去見(jiàn)supercell的高層，盡管發(fā)高燒，劉熾平還是坐了10個(gè)小時(shí)的飛機(jī)達(dá)到赫爾辛基，幾番折騰后，騰訊終成功收購(gòu)了supercell。

劉熾平未來(lái)的任務(wù)是如何進(jìn)一步提升市值30000億美元的騰訊，從中國(guó)真正進(jìn)軍世界，成為像谷歌一樣的超級(jí)科技企業(yè)。 另一個(gè)是騰訊多年來(lái)作為過(guò)于商業(yè)化的企業(yè)被詬病，但首要的是騰訊的游戲收益太強(qiáng)了。 大部分人認(rèn)為游戲無(wú)益于社會(huì)進(jìn)步，為了騰訊需要在其他科技行業(yè)繼續(xù)發(fā)力，成為真正的科技企業(yè)。