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【科技在線】

探探(丁丁)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王宇

4月19日上午、昨天,在創(chuàng)世進(jìn)化論:進(jìn)化連接沙龍,探探創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王宇講述了探探創(chuàng)立的歷史,包括發(fā)現(xiàn)客戶痛點、宣傳、拉新事物等經(jīng)驗。

王宇指出,在探探之前,曾建立過p1這個時尚社區(qū),探探順風(fēng)滿帆是p1七八年的鋪墊,是總結(jié)p1經(jīng)驗和教訓(xùn)后建立的探探。

回答問題時,王宇指出,被陌生人收購的實際上是融資,陌生人是大股東,至今探探仍完全獨立運(yùn)營,可以自行決定是否上市,目前的賬號也與陌生人不通。

以下是王宇的演講全文:

我們大致就是這樣。 我和潘瀅兩人是創(chuàng)始合伙人,2007年一起回國創(chuàng)業(yè)。 探探(丁丁)是我們做的第二個項目。 我們的第一個項目叫做p1,是一個時尚社區(qū)。 這個項目我們做了七八年了,所以一直在做。 我既沒有成功,也沒有特別失敗。 但是,基本上踩的洞都踩了。

所以,踩了這些洞一次后,足夠難受的時候,除非你再踩一次,否則基本上以后探探的時候會比較順利。 我們認(rèn)為探探(丁丁)的順利,其實首要來自p1的七八年鋪墊。

p1是一個非常高端、時尚的封閉社區(qū),但高端到什么程度呢? 我們隨機(jī)邀請了30位顧客參加蘭博基尼的活動。 那個活動吸引著時尚的人們。 那里有會員,買了車。 這是隨機(jī)邀請賽車客戶的。 當(dāng)時有數(shù)百萬客人,但日活很少,只有2萬人左右。

因為這真的很高端,所以廣告還是很容易賣的。 每年可以賣成千上萬的廣告。 我們計算過了一千,但不太可能。 所以我們在努力了七八年之后,總結(jié)了三個重要的經(jīng)驗和教訓(xùn):

1、人群定位太窄。

2、不是剛需,不是要處理的問題,而是和時尚社會的交往有點關(guān)系。

3、產(chǎn)品太重,功能太多,沒有一個核心的東西,只要能處理一個剛需,你就會為了彌補(bǔ)這些而增加越來越多的功能,你會越來越累。

反而搞不好了,所以在做探探的時候,我們基本上吸取了這些教訓(xùn),做了特別簡單的產(chǎn)品,打出了我們認(rèn)為超剛需的痛點,我們覺得人群足夠大,這痛點其實就是我們

我覺得這個問題在中國遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于西方,為什么? 因為中國沒有搭訕的文化,所以線上基本上沒有渠道,沒有派對,大家不去酒吧和俱樂部,沒有娛樂,忙得不可開交,所以線上幾乎沒有辦法,在貿(mào)易中和電梯里美女出柜 打招呼是因為流氓。 所以這是個大障礙,這是幾只眼睛。

第二,中國年輕人單身基本在異地,誰也不在家鄉(xiāng)。 是在異地上學(xué)還是在異地打工? 異地沒有朋友和家人,你會更孤獨,痛苦也更痛苦。 因為沒有一個人會向你介紹認(rèn)知,所以你沒有更多的渠道。

西方則不然。 西方大部分人在自己長大的地方工作上學(xué)。 所以,中國這兩個痛點遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于西方,所以探探這個產(chǎn)品大家都不知道。 簡單地說,而且是很簡單的東西。 我能看到你上面有一疊卡片。 這張卡是你附近的人。 每張卡片上都有頭像,有他的基本消息。 你可以點擊看更詳細(xì)的新聞,但你也可以不點擊。 上面的牌可以向左滑,也可以向右滑,也可以向左滑。對方也在滑,所以在你喜歡的人正好不知道的前提下,如果你也喜歡的話,你們倆就成對了。 只有以一對為前提,雙方才能知道,才能聊天。

這個產(chǎn)品讓我們感受到了很大的價值,就是你不需要搭話,就處理了中國搭話的門檻。 因為你不知道,你不能被人拒絕。 你沒有暴露自己。 你不自然,沒有面子問題。 而且不是流氓。 一旦做了這個,就會有一個美女對你笑了。 然后你在上面說話。 這件事不需要再搭話了。 而且,你有信心。 為什么這么說呢,因為美女對你有好感是因為男性。

那個女人的話,第一,沒有人會騷擾你。 因為和人說話都是你喜歡的人,所以所有的新聞都是說明問題。 而且男女的行為相當(dāng)不同。 這是我們從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)一個具體性的優(yōu)點。 男性客戶基本上不怎么選,基本上喜歡60%的女孩子。 而且女孩子幾乎平均會喜歡6%的男孩子,所以中間的差距是10倍。 對于有6%的男孩子喜歡的女孩子來說,那是在微信附近的人的場景下,90%以上的概率和你說話、打招呼的這個身體是看不見的,所以在騷擾你。

其次,男性客戶有60%的概率會喜歡你,所以成功率會很高,會很爽。 所有的女客戶基本上都像女王一樣翻牌,這不行,這不行,這一行基本上都會分發(fā)。

第三,這個女性客戶是可以自己選擇喜歡的人的人。 社會上實際上做不到。 因為女孩子基本上只能等別人來追她。 至少現(xiàn)在不太能接受女生追男生。 00多歲的人可能也會變多,90多歲的人可能也會變少。 等著它的話,基本上追你的人不是白馬王子,基本上像馬夫級的。 我不得不妥協(xié),答應(yīng)一個我覺得你還湊合的男孩。

如果那是探探(丁丁)的話,請選擇你喜歡的。 而且,如果你選擇你喜歡的這個身體,和你配對成功的可能性非常高。 雖然產(chǎn)品很簡單,但在我們想清楚之后,這其實很適合中國年輕人,可以比較好的處理他們的首要障礙和顧慮。 而且,這些障礙和擔(dān)憂其實在中國遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于西方。

我們之所以探索(丁丁),其實既不是因為100家公司做了這件事,也不是因為我們做得很好。 他們沒能活下來,是因為他們自己太差勁了。 那個他們不好的最大原因,其實是我們當(dāng)年踩的洞,他們沒踩過,其實很容易踩。 關(guān)鍵是,我不清楚這個剛需到底是什么,你到底在處理什么問題。

中國往往創(chuàng)造社會交流的場所。 也就是說,豎起大招牌,拉攏男客人,等他們花了錢就完了。 基本上是這樣的。 其實這是個悖論,這些東西做不到。 后來大老爺們看著大老爺們。 我不能做這個。

而且在我們可以啟動這一點上,我們有幾個重要的點,但我想其實剩下的幾個沒有考慮。 在這樣的產(chǎn)品形態(tài)下,你在決策下,每個人不是只看到一面嗎? 我們從一開始就決定了。 每個人一生只能看一次。 因為你喜歡這個身體,所以不用再喜歡他一次了。 等著他喜歡上你就好了。 如果你不喜歡他,再看一遍也不喜歡,所以浪費(fèi)你的時間。 所以,沒有必要讓一個身體看到兩個身體。

其次,你看到的人必須充分活躍嗎? 你看到的人是幾個月前活躍的人,基本上是死亡平臺。 所以,如果我們一開始做決定,就只能看到48小時內(nèi)活躍的人。 同時,我們會暴露這個身體離你有多遠(yuǎn)。 而且,他在很久以前就很活躍了,你會覺得這其中的人很活躍吧。 你只看到活躍的人。 也不知道有沒有不活躍的人。 你覺得大家都很活躍吧。

那幾個其實有很多做不到的東西。 卡塞爾嗎,和你一樣的人滑了又出來了。 或者說,看到的人幾個月前很活躍。 或者,包括這些大東西在內(nèi)都是假顧客。 怎么這么多美女,而且滑了還能配對呢? 但是,你當(dāng)時在和他說話。 我在哪個平臺上和200個女孩配對的? 和她們說話一個也沒回來。 撒謊太不充分了,基本上不怎么會。 基本上大家也能做到這個程度。

我們大致的歷史是,在我們年末,我們于9月正式開始在線宣傳。 到了年末,已經(jīng)有6萬天了。 要說其理由,大概是因為當(dāng)時的重要運(yùn)營點吧。 我們注意到客戶平均每天滑行近200次。 一直以來都是這樣。 幾乎平均每天滑200次。 如果每個人滑了200次,每個人只能看一次。 你看到的是活躍的客戶。 證明什么? 證明你每天在同一個地方加200個男人和200個女人。 否則,遲早會滑完。

但你增加了200多名男性,200多名女性。 客戶永遠(yuǎn)滑不了。 如果他永遠(yuǎn)滑不完的話,其實對他來說,這張牌堆下,還剩一張牌,還是一百萬張,對他來說,沒什么區(qū)別,他什么感覺。 因為他完全感受不到你的平臺有多大,也就是說只要你的基本運(yùn)營做好了,能讓大多數(shù)顧客滑到底,你的產(chǎn)品顧客體驗就完成了。

那是我們做的第一件事。 然后有幾句話。 見了投資者,拿我們開玩笑。 我說我們的社會交流理論沒有充分學(xué)習(xí),沒有考慮密度這一點。 我認(rèn)為這個密度是正確的。 這個理論是你做lbs的服務(wù)。 你這個全國有一萬名顧客。 不如說,你的街道上有100名顧客。 因為你在做location的服務(wù)。 所以對我們來說,我們最先在北京和成都兩個城市,利用我們當(dāng)時街道拍攝的背景,我們通過街道拍攝獲得了客戶。 我們做了六七年了吧。 全國沒有一個人把這件事辦好了。

我們基本上采取帥哥拉美女,美女拉帥哥的打法。 我們在北京和成都,每個地方幾乎每天都有50只個體擠壓地面。 大致的目標(biāo)是減去300名男性,300名女性。 而且,300名男性、300名女性必須接受審查,所以這些完成之后,平臺就跑了。 這是重點。 這樣總體來說,至少北京和成都跑了。

那接下來的問題是,在這兩個城市出走的前提下,其他城市怎么辦? 其他城市一開始跑不了。 你在市內(nèi)滑了幾次就沒人了,滑了很遠(yuǎn)。 即使遠(yuǎn)也不能滑。 滑了幾次,誰也不滑。 我們把默認(rèn)距離和遠(yuǎn)距離從100公里改為100+。 這是我們多年的歷史中,這是我們運(yùn)營上的巨大變化,如果把100變成100+,其實就是無限的。

也就是說,你在一個小地方,你本來不會滑,但現(xiàn)在至少可以滑向北京和成都的人了。 你滑的別人不太滿意,你也不太滿意。 雖然是不令人滿意的滑法,但現(xiàn)在變成了讓所有人都滿意的滑法。 我是北京和成都的人。 然后玩了。 而且,我們看到的數(shù)字是,不合理水平的顧客活躍度和保留基本上與北京、成都一致。

那幾個運(yùn)營點做好了之后,基本上就開始玩了。 除此之外,還有幾點。 一個是我們從一開始就開始對所有客戶進(jìn)行手動審查。 手動審查是什么? 你注冊后是隱藏的狀態(tài)。 我們通過了審查,別人會看到你。 否則,你會看到別人,別人看不到你。 審查標(biāo)準(zhǔn)是什么? 至少不明確是假顧客,至少必須是頭像,不能是明星或網(wǎng)紅。 我們真的看到了很多真正的明星,網(wǎng)紅,但沒辦法。 他們大多在找我們。

而且在這以外的情況下,我們一直要求相當(dāng)嚴(yán)格。 無論什么樣的營銷行為,我們都會關(guān)掉號碼。 騷擾性的行為,我們會阻止的。 所以,到現(xiàn)在為止一共殺了5000多萬客人。 做產(chǎn)品好不容易拉客戶過來,花了很多錢,后來殺了5000萬人是什么概念? 大部分5000萬人是人類,不是機(jī)器人。 但是,你們不會殺了它。 后面有水瓶。 這對整體氣氛有很大的影響。 而且,這個身體也不合適。 你封他和不封他,和他自己的顧客體驗沒什么區(qū)別,他也留不住。

所以,我認(rèn)為這幾點,其實是核心點。 這些點差不多都完成了,這些東西基本都能做。 當(dāng)然簡單說,但真的不容易做。 例如,按那件事,我們有什么概念? 我們接受了100人,20人的面試,開始去工作。 而且工作后,只剩下兩個人了。 這個淘汰率巨大,太難了。 請自己制作并按一下。 穿著探探(丁丁)的客戶,拿著小ipad,很難騙人。 大多數(shù)人做不了這件事。

所以,保證每天有50人。 請不要說別的。 是面試的工作量。 所以,我們后來發(fā)現(xiàn)了有趣的地方。 我們面試工作中產(chǎn)生的新功能與我們在線推送中產(chǎn)生的新功能很接近。 面試的都是帥哥和美女,所以這是特別有趣的宣傳。

所以,我們和葉子的總歷史一樣,反正是四輪。 他們是上市,我們是收購。 所以,實際上可能是節(jié)奏、速度,但我覺得差不多。 我想企業(yè)需要十年左右。 因為我們以前花了7、8年做p1,所以其實探探(丁丁)比較能成功的主要是從p1的經(jīng)驗中學(xué)到的。

無論如何,公開數(shù)據(jù)不太方便。 大致每天向右滑十億次以上。 而且,我們的累計已經(jīng)成對超過60億次。 就是互相看看。 因為一對是兩個個體,所以人數(shù)會達(dá)到100億次以上。 然后在100多億次中,我們粗略的分解了一下,但是真的是成對的,應(yīng)該是成千上萬的水平,所以對社會的影響真的很大。 中國的單身人口根據(jù)國家的算法是2億人呢。 我們的目標(biāo)群體可能有3億多人。 單身人口從18歲開始呢。 你可能從14、15歲開始就想戀愛。 而且,很多非單身的人騎著驢去找馬,準(zhǔn)備離婚。

所以,3億多人是我們的目標(biāo)群體。 那成千上萬的詞,其實也是相當(dāng)高的覆蓋率。 請大家自由地找90后、95后問問。 有通過探探(丁丁)找到男女朋友的嗎? 現(xiàn)在比例很高。 因為沒有什么比這更好的做法了。 這是第一個理由,我不認(rèn)為我們做得特別好。

我們牽引客戶的多是植入物。 當(dāng)時有各種各樣的節(jié)目,我們做了植入物。 當(dāng)時還帶了很多。 因為我們是第一個看到這個的。 大家都撲了過來。 現(xiàn)在基本上也不行了。 價格可能漲了三四倍。 抽出的量也少了3、4倍,相對來說不像原來那么可靠。

收入在這里。 我們一直不著急。 因為相對來說比較容易賺錢,所以客戶的動力非常強(qiáng),是原始的動力。 所以,如果花錢成功率能提高一點,我想花錢。 我們?nèi)齻€月前有vip這個功能,但是現(xiàn)在每月有10%以上的人支付,所以支付意愿很高。

問:你認(rèn)為為什么陌生人收買了你們? 不是你們收買了陌生人。

王宇:是的。 我們這次其實是在融資。 我們正在進(jìn)行e輪融資。 其實很順利,我們開車后,兩三周可能就已經(jīng)關(guān)門了。 然后陌生人跳出來說想收購,但我們也不想賣。 所以,在這樣的條件下,為了完成它,必須給我們特別好的term。 基本上,我認(rèn)為我們擁有的對并購事件的原始團(tuán)隊、團(tuán)隊和整個企業(yè)來說可能都是好的term。 我們現(xiàn)在完全獨立運(yùn)營。 和投資一樣,是大股東。

我們可以自己決定是否上市。 分配未分配完的選項。 賣的人可以追加選項。 所以實際上,每個人的option沒有任何變化,然后還有錢。 而且,下次融資也不用擔(dān)心,幾乎用不知道的錢就完了。 所以,在這樣的前提下,我想沒有什么理由不做了。 基本上就是這樣。 為了爭面子,誰收購誰,我覺得無所謂。

問題:現(xiàn)在明白了嗎?

王宇:不,我們喜歡什么? 我們雙方都認(rèn)為通過不是個好主意,可能對雙方都有負(fù)面影響。 其實我們服務(wù)的人很不同。 陌生人年齡有點大,下沉有點多。 因為和我們其實相差很遠(yuǎn),所以他們成為他們的,我們成為我們的其實很好。

問題:那個流量,除了首推和后面的電視冠名之外,還有什么好的做法嗎?

王宇:我們可能改變了四五種做法呢。 實際上是這樣。 我覺得這個很好。 這一定會證明既便宜又有效。 那如果便宜更有效的話,證明你占了獎金期,別人應(yīng)該還沒注意到。 有可能會這樣。 那個基本上維持不了半年。 任何做法都是如此。 一個是不能維持半年。 半年后價格上漲,全員猛撲,你拉的流量少了。 然后,你也一樣洗了。 所以,基本上不管是哪種做法,你都必須改變。 我必須每半年換一次地方。 而且,你這半年能過得很好。 不等于下半年過得很好。 就是這種情況。

問題:你可能沒有在商業(yè)模式中使用過探探(丁丁),但是已經(jīng)過了那個年齡了。 我叫dau,它的生命周期是多久? 一旦找到人,就不會再磨了嗎?

王宇:這個真長啊。 為什么呢? 大致上這個群體在14、15歲到27、28歲十幾年的范圍內(nèi)。 現(xiàn)在,大家其實并不著急結(jié)婚。 戀愛其實很開放。 好了,之后幾個月就分開了,在這十幾年的分隔中,其實他會不斷成為需要使用探探的客戶。 我們經(jīng)??吹娇蛻粼谑褂?,完全消失,幾個月后回來。 這很正常。

標(biāo)題:“探探CEO王宇:可自行決策是否上市 賬號沒跟陌陌打通”

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