本篇文章1085字,讀完約3分鐘

說到騰訊,除了微信、qq這兩大王牌社會交際軟件外,還有深受大眾歡迎的音樂產品——騰訊音樂,目前騰訊音樂有8億月的客戶。 冷酷的人可能會把騰訊音樂和qq音樂劃等號,但其實不然。 騰訊音樂包括qq音樂、酷私音樂、酷狗音樂、全民k歌四大產品,占據(jù)國內音樂平臺前四位。

12月12日,騰訊音樂娛樂集團成功在紐交所上市,股票代碼“tme”為14美元,比發(fā)行價上漲7.69%,以收盤價計算,騰訊音樂市值約為229億美元,當日市值為spotify。 近年來,雖然由于美股震蕩,市值有所下降,但截至美國時間1月6日,215億美元的市值仍高于spotify的市值( 213億美元)。

社會交際服務比音樂更賺錢

對騰訊音樂來說,創(chuàng)造收入的能力在很大程度上取決于其將巨大的客戶群轉變?yōu)楦顿M客戶的能力。 股本表示,騰訊音樂的收入主要來自“在線音樂服務”和以音樂為中心的“社會交際娛樂服務”。 在線音樂服務包括qq音樂、酷狗音樂、酷我音樂三個平臺的付費訂閱和數(shù)字音樂銷售。 社會娛樂服務包括全民k歌和酷我直播、酷狗直播的虛擬禮品銷售和高級會員。 在線音樂服務的月活動用戶數(shù)為6億4,000萬人,收益僅占30%,而社會交往娛樂服務的月活動用戶數(shù)為2億28,000萬人,但收益占70%。

也就是說,社會交際娛樂服務的收入現(xiàn)在超過了騰訊音樂總收入的三分之二,社會交際娛樂服務這一新興行業(yè)成為騰訊音樂利潤的支柱。

連接越來越多場景的騰訊音樂探索商業(yè)模式的創(chuàng)新

縱觀全球音樂產業(yè)的快速發(fā)展,音樂不是音樂產業(yè)鏈的最終產品,廣告、巡演、衍生品等都比播放歌曲本身更具商業(yè)價值。 音樂利用qq音樂、酷狗、酷我、全民K歌等產品,結合上下游資源,構建了音樂社會的交流娛樂生態(tài)。 與音樂產業(yè)上游的文案制造商相比,騰訊音樂娛樂利用旗下的資源,培養(yǎng)音樂創(chuàng)作者,刺激文案生產,創(chuàng)造音樂版權文案增量空之間。 對下游客戶來說,除了基本的聽音樂功能外,客戶還可以在騰訊音樂娛樂平臺上觀看娛樂直播,購買數(shù)字專輯和k曲,為支持的歌手打call,和朋友交換音樂等

音樂社會交際娛樂生態(tài)也為騰訊音樂探索商業(yè)模式提供了越來越多的想象力空。 相對于只有“廣告+免費”和“付費訂閱”模式的國際市場,騰訊音樂形成了訂閱費、數(shù)字專輯、虛擬禮物、增值會員等多元創(chuàng)新的商業(yè)模式。 這些商業(yè)模式有可能與產品、服務緊密合作,優(yōu)化顧客滿意度,滿足顧客的訴求,并為整個領域提供越來越多的商業(yè)變化。

正如彭博評價的那樣,社會交流是騰訊音樂娛樂盈利模式的基礎。 未來,騰訊音樂仍將通過社會交流娛樂服務和在線音樂服務的雙輪驅動保持盈利特征,并深入挖掘其潛力空之間。

標題:“市值比肩Spotify,騰訊音樂還打破了全球流媒體困局”

地址:http://www.sxrongzun.com//xwdt/36654.html