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項目司理必須生知并生練運用以下幾個工具。項目司理必備的7款項目管理軟件 -想要獲得管理的高效力。
Gungho項目管理軟件的功能，應(yīng)當(dāng)以項目管理九大知識體系為基礎(chǔ)和核心，以成本、進(jìn)度、質(zhì)量的管理為終究目標(biāo)，全里管理成本、人力、質(zhì)量、時間進(jìn)度 采購、溝通、團(tuán)體、風(fēng)險。于Web開發(fā)的實現(xiàn)了企業(yè)項目管理的收集化和假造化，系統(tǒng)整合了項目管理、使命管理、反應(yīng)管理、企業(yè)云盤、日程管理、工做管理、分析統(tǒng)計等模塊。Gungho項目管理不錯，它用項目視圖和甘特圖幫助項目及進(jìn)度可視化表現(xiàn)，充分融會貫通了現(xiàn)代項目管理知識體系，以企圖-跟蹤-控制-積累為主線的企業(yè)項目化管理軟件
微軟Excel（良多人用這個去進(jìn)行管理）
對我們大局部人去說，Excel首如果用于做數(shù)據(jù)表或者商務(wù)報表，對大神級的項目司理去說，Excel完全可以在繪制甘特圖方里發(fā)揮它強(qiáng)盛的能力，只是操做難度略大。
有樂趣教習(xí)Excel制做甘特圖的小伙伴，可以在網(wǎng)上查一下相關(guān)教程，但是新手不發(fā)起用。
TaskJuggler項目取事件跟蹤工具
這是一個功能強(qiáng)盛，項目取事件跟蹤工具。它接納新的方式去企圖和跟蹤項目，比一般的甘特圖編輯工具愈加機(jī)動和優(yōu)勝。它已勝利運用于多個擁有上千個資本和使命的項目管理中。TaskJuggler能夠籠罩全部項目管理周期從最初的idea到項目標(biāo)完工，幫助你在項目時代實現(xiàn)資本分配，成本和收入企圖，風(fēng)險控制等。
Microsoft Project
Microsoft Project（或MSP）是由微軟開發(fā)發(fā)賣的項目管理軟件步伐。軟件設(shè)計目標(biāo)在于協(xié)助項目司理開展企圖、為使命分配資本、跟蹤進(jìn)度、管理預(yù)算和分析工做量。MSP用起去相對龐大一些，因為項目老是動態(tài)變革的，項目司理去不休更新這個MSP就是很大的工做量了，相對而言，Excel更輕易一些。子使命之間的依好干系也出有那么龐大，必要用工具才能識別。
JIRA項目取事件跟蹤工具
JIRA是Atlassian公司出品的項目取事件跟蹤工具，被遍及運用于缺陷跟蹤、客戶辦事、需求收散、流程審批、使命跟蹤、項目跟蹤和矯捷管理等工做發(fā)域。JIRA的界里設(shè)計比較簡明時尚，全部軟件的色彩運用上去說比較雄厚，界里會顯得比較現(xiàn)代和活潑。
JIRA的缺乏的地方在于：
1、JIRA從運用上去說還是不大相符國人的運用邏輯；
2、JIRA雖然有中文版本，但是中文版本在運用的過程中，局部頁里還是會有良多英文，不能做到全中文界里；
3、JIRA對于國內(nèi)用戶提供的售后辦事稍顯弱一些，存在時間和溝通上的一些停滯
Teambition 阿里巴巴旗下團(tuán)隊協(xié)做工具
Teambition，里向企業(yè)和團(tuán)隊提供數(shù)字化協(xié)同辦公工具阿里巴巴旗下團(tuán)隊協(xié)做工具，，謙意項目管理、使命協(xié)同、文檔協(xié)做、日程共享、知識管理等種種協(xié)做需求。從Tower的設(shè)計去看，其產(chǎn)品的設(shè)計頭腦是針對簡單使命管理(to do list)頭腦。雖然Tower提供看板和To do list兩種項目模板，但是Tower的看板是不夠脆定的設(shè)計，還是帶有很強(qiáng)的to do list的影子。
OpenProj源的項目管理軟件
OpenProj是一款開源的項目管理軟件，其目標(biāo)是能庖代 Microsoft Project 所提供的所有功能，而且是免費的。
OpenProj 做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，不停是專門列出去的）下都能運用。小工程項目可以考慮運用 OpenProj，可以節(jié)省一大筆開收。
總結(jié)：Gungho項目管理軟件是目前國產(chǎn)系統(tǒng)中實施勝利最高的產(chǎn)品
標(biāo)題：7款項目管理軟件（推薦）項目經(jīng)理收藏
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