本篇文章4618字,讀完約12分鐘
十幾年前我們扛過非典,這次比想象中要復雜和嚴重。 這是接受《經濟參考報》記者采訪的旅游業(yè)相關人士的一致心情。 許多業(yè)內人士認為,最困難的時期不是過去,未來國內旅游的競爭將更加激烈。 一方面,公司必須練習內功,平息反彈,另一方面,希望政策更加直接、細化,讓健康群體快速流動。
目前,全世界的旅游業(yè)幾乎都停止了。 據(jù)世界旅游組織近日發(fā)表的報告,旅游業(yè)是世界上受疫情影響最嚴重的領域之一。 年游客人數(shù)同比減少20%至30%,國際旅游收入預計將減少3000億美元至4500億美元。
幸運的是,在過去的五一長假中,我國全國共接待了1億1500萬國內游客,實現(xiàn)了國內旅游收入475億6千萬元。 這意味著旅游業(yè)防控型再就業(yè)有了新的進展,旅游市場和信心正在恢復。
數(shù)百萬的取消訂單潮洶涌而來
從疫情大規(guī)模發(fā)生到1月29日,疫情訂單咨詢量比往年增長405%。 為了應對這種前所未有的巨浪瞬間,整個手機套餐的服務體系制度運行到了極限,最高峰的承壓是日常狀態(tài)的10倍。
記憶中從除夕開始。 我們突然接到通知,所有旅行者都禁止出境。 應如何通知所有顧客,使顧客了解不能移動,并與目的地供應商協(xié)商,與航空企業(yè)進行交流… … 一樣,在初期階段找不到方向,有點困惑。 眾議院旅游會長馮濱回憶道。
去哪兒網首席執(zhí)行官陳剛告訴記者,不到一個月就有數(shù)百萬的訂單潮飛來,要求取消訂單、取消貨款、退錢。 這個春節(jié)去哪里的網特別? 我們的運營中心在武漢。 在武漢的同事們受到很大的壓力,好幾次都過了兩個多月。 他們在電話里迎接了春節(jié)的到來。 為了顧客服務,每天必須工作十幾個小時。
疫情也對酒店業(yè)造成了嚴重破壞。 沒有人流,我們的店就沒有生意。 疫情初期,入住率同比下降40個百分點以上。 第一次旅行是酒店集團的總經理孫堅坦率地說,由于整個經濟商務活動的停滯,酒店經營遇到了巨大的困難。 疫情期間,我們65%的店關閉了。 即使是今天,我們的出租率也恢復到了50%左右。
近日,國內外已有多家旅行社市值斷崖式下跌,經營現(xiàn)金流枯竭,運營資金鏈斷裂,并購重組、停業(yè)關閉、清算倒閉的現(xiàn)象和事件頻繁曝光,運營資金壓力也擠壓各公司。 據(jù)景集團副總經理、驢媽媽旅游網董事長王小松介紹,春節(jié)的大量退保和墊資給公司資金帶來了一定的壓力。 截至2月5日,占用資金已經達到數(shù)億元。 最近,途牛方面也宣布完成了大部分的退款業(yè)者。
同程國旅首席執(zhí)行官楊佳佳在此前發(fā)表的內部告別信中也指出,疫情黑天鵝的事,無法推動我們前進,將會造成毀滅性的打擊。 從企業(yè)股東的角度看,運營資金壓力大,企業(yè)有生存下去的需要,尊重企業(yè)的調整決策。 4月20日,同程集團宣布開始合并航空和旅行社兩個業(yè)務板塊。
首旅如家在最新發(fā)布的財務報告中也表示,新冠肺炎疫情的發(fā)生和相關防控措施的實施,對集團年一季度的日常經營產生了較大影響,收入和經營利潤較去年同期大幅下降。 公司預計,年一季度凈利潤將出現(xiàn)虧損,為虧損額或5.1億元至5.4億元。
手機集團也預計,年第一季度凈利潤同比減少45%至50%,運營損失可能超過17.5億元至18.5億元。 手機集團首席執(zhí)行官孫潔坦言,這是手機歷史上最困難的時期。
活下去是勞動者共同的挑戰(zhàn)
如何生存、如何健康地生活,是當前旅行者共同面臨的挑戰(zhàn)。
中國旅行社協(xié)會導游專業(yè)委員會和手機旅游學院此前發(fā)布的疫情下導游生存狀態(tài)和職業(yè)快速發(fā)展訴求調查報告顯示,80%的被調查者從事導游工作,目前沒有業(yè)務。 10.6%的人從事導游工作,兼做網絡銷售等其他工作。 8.4%的被調查者已經轉行或計劃轉行從事其他事業(yè)。
在疫情初期,中青旅是最先發(fā)布應急預案的旅行社之一,我們發(fā)布的“特殊退換貨政策”也充分考慮了客戶的最大利益和感受,但壓力和挑戰(zhàn)不言而喻。 中青旅控股集團副社長、漫游國際理事長高志權說。 為了切實保障員工利益,中青旅與京東、寺庫等多家快消品EC平臺簽署合作協(xié)議,代理銷售其商品。 一個多月過去了,中青旅人員已經銷售了1000萬元以上的商品,初步處理了目前員工的生存問題。
艾比也在積極采取措施幫助平臺上的房東。 記者了解到,目前,艾比已經為愛心行動房東志愿者計劃的參與者發(fā)放了補貼,推出了周租月的傭人活動,同時發(fā)放了房東學院的在線培訓,覆蓋上萬人。 未來,面向全國企業(yè)品牌民宿在線房源預售預付活動,承諾將訂單實際支付金額的50%提前預付給房東,讓房東們盡早鎖定利潤,緩解現(xiàn)金流壓力。
疫情加劇,整個領域也積極抱團自救。 3月5日,攜程宣布啟動旅游復興v計劃,與百余個旅游目的地合作,萬家企業(yè)品牌共同投入10億元復興基金,促進旅游資費。 該計劃通過流量聯(lián)盟的精準轉換、智能投入、精細化補貼等形式,使復興基金發(fā)揮最大性能,振興疫情影響下的旅游經濟。
如何很好地運用時間,讓自己、讓全體員工思考,在未來疫情結束后,我們必須在這個時間處理不久前沒能處理好的問題。 例如,在技術方面、管理方面、人力成本方面,我們是重新整理的最佳時期。 逆境中,馮濱有自己的想法。
旅游市場競爭格局發(fā)生變化,旅游產業(yè)鏈面臨重構。 中國旅游集團有限企業(yè)研究院院長雷海粟指出,疫情對從中高速增長向優(yōu)質高速發(fā)展過渡的旅游業(yè)來說,更是出現(xiàn)了階段,我國旅游產業(yè)規(guī)模效應不強、領域集中度不高、盈利能力低、抗風險能力弱的突出問題。 許多業(yè)內人士表示,當前低谷時期也不是將旅游業(yè)逼出舒適圈進行結構優(yōu)化與調整的難得時機。
同樣自主調整應對的,是多年深耕入境旅游市場的中國旅游集團旅游服務有限企業(yè)。 相關負責人表示,企業(yè)將根據(jù)疫情情況分析產品結構、銷售渠道、優(yōu)勢及劣勢等,積極調整入境旅游業(yè)務方向。 提倡在海外旅游業(yè)務轉型中,發(fā)揮海外旅游團隊產品設計、營銷和業(yè)務操作經驗豐富的特點,在全員營銷的基礎上探索新的產品和銷售模式。
處理自身的生存問題,中青旅聚焦主業(yè),重新審視旅游市場。 類旁通、形式創(chuàng)新、打破現(xiàn)有組織結構、聚焦國內市場,是高志權指出的第二階段快速發(fā)展方向。 通過對國內市場的分析和研究判斷,中青旅方面表示,近期將把一位老一位作為國內旅游的核心客戶,深入挖掘其訴求,努力為旅客提供增值屬性的旅游服務。 為了滿足客戶的旅游價值需求,中青旅將開發(fā)許多主題的國內旅游產品。
疫情也迫使旅游集團重新審視自身核心競爭力,建立資源共享、客戶共享、價值創(chuàng)造的合作機制和運營模式,重構旅游業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。 雷聲強調。
觀光直播時代到來了
目前,旅游領域正在比較渠道升級、現(xiàn)代技術、工具等,提高效率方面下功夫。
疫情使年成為旅游直播快速發(fā)展的分水嶺。 曾經進行過觀光直播的動輒為了抑制疫情帶來的旅行,開始認真思考并實踐觀光直播,借此維持住在家中的眾多游客和信息的表達。 直播作為與客戶建立聯(lián)系的最佳線,如目的地、景點等,成為了旅游領域振興的催化劑。 不僅如此,抖音、搶手等泛娛樂平臺、馬蜂窩、手機等旅游平臺、中國移動和中國電信等運營商紛紛入場,宣告著旅游直播時代的到來。
據(jù)馬蜂窩旅游最新發(fā)布的《旅游直播時代文旅生態(tài)發(fā)現(xiàn)內在》顯示,4月以來,僅馬蜂窩平臺的直播場次比3月同期增長108%,主播數(shù)量比3月同期增長58%。 對比企業(yè)直播意愿的調查顯示,疫情下,供給方企業(yè)通過直播恢復活力,具有較高的投入意愿,4成以上企業(yè)的年度直播計劃投入在1萬元至5萬元左右。
旅游直播與游戲、電子商務直播不同,后者是在室內場景中完成的,旅游直播為了保證直播的效果,往往需要現(xiàn)場實景的直播。 這挑戰(zhàn)了平臺的資源調動能力。 馬蜂窩旅游研究中心的負責人馮饒說。
攜程也在積極探索新的道路。 從貴州苗王裝、安吉竹海古風白衣、到蘇州唐伯虎造型,眾多造型人出現(xiàn)在直播中,6次直播帶貨破億元,攜程集團聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席梁建章近日變身網紅,成為備受矚目的焦點。
在擴大 技術應用方面,首旅將在家居方面介紹,企業(yè)將引進區(qū)塊鏈技術、客房mini消毒柜及新升級的配送機器人等創(chuàng)新技術,為無憂酒店增添智能化、科技化的硬核手段。
在出入境旅游銷售產品渠道方面,中國旅游集團旅游服務有限企業(yè)以企業(yè)利用現(xiàn)有的國內旅游營銷渠道,以及以微信公共平臺、抖音號為代表的自媒體投稿渠道為發(fā)力點,打造新媒體投稿渠道。
讓健康的人快點流動
疫情以來,中央和地方迅速出臺了多項政策,為中小企業(yè)渡過難關提供了不少支持。
在初期階段,政府部門迅速發(fā)布了一點政策。 例如,最重要的是銀行為公司辦理比較有效的低息貸款。 之后出臺的援助措施,如社會保險的緩繳、社會保障金的返還、房租的適當減免等,給了我們很大的幫助。 馮濱介紹
王小松介紹說,疫情期間各級政府出臺了扶持政策,暫時退還了保障金。 驢媽媽旅游網光這一項目回款數(shù)千萬,起到了一定的作用,堅定了公司快速發(fā)展的信心。
旅游業(yè)高度符合地方政府的快速發(fā)展需求,地方各級政府對旅游業(yè)的重視程度日益增加。 另外,有利于旅游業(yè)快速發(fā)展的精細化政策層出不窮,這對我們來說是一個積極的信號。 中國總裁彭稻表示,目前,政府部門相繼出臺相關政策,從稅收和資金補貼等多個方面給予旅行社一定的支持,有利于領域和市場的穩(wěn)定和快速復蘇。
孫堅說,站在公司的立場上,公司也希望這些政策能給公司比較直接的補貼和幫助,幫助公司渡過難關。 將來,可以更充分地刺激市場,給予越來越多的支持,幫助市場整體復蘇。
最近,我們也向北京文旅局提出了申請。 例如,我們可以調整金融機構是否能為我們員工的工資發(fā)放提供一點無息的貸款。 我相信政府會逐步支持我們這樣的公司的執(zhí)行。 馮濱在考慮。
五一小長假前夕,許多人再次出臺了一系列扶持政策,進一步落實金融扶持政策,幫助文旅公司緩解困難。 假日期間,上海、重慶、江西等地出臺了多項旅游優(yōu)惠措施,進一步促進了旅游業(yè)的恢復。
旅游市場平息了反彈
進入自助狀態(tài),我們現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)是缺乏人員流動性。 在旅游休閑領域,首先是異地使用人們,異地費用略有阻礙。 孫堅坦率地說。
記者了解到,迄今為止,第一次出行像在家一樣積極做好疫情防控和再生產工作,所屬酒店90%以上恢復經營。 在經營方面,首旅如家積極采取各項措施,結合試點成果和武漢醫(yī)務人員酒店疫情防控經驗,推出放心酒店和系列產品。 現(xiàn)階段酒店事業(yè)的重點是安全、安全放心是永恒的話題。 孫堅強調。
4月22日至23日,中青旅分別在北京、上海、山西、重慶等地發(fā)布了省/市首個旅游團。 北京、中青旅北京古北水鎮(zhèn)正式開業(yè)。 中青旅組織的古北水鎮(zhèn)一日游先遣團迎來了第一批客人。 在上海,中青旅上海企業(yè)將開始與拖車進行寵物游。
五一節(jié)期間,旅游市場增長超出預期,信心穩(wěn)步回升。 鐵路每天發(fā)送500萬旅客,比清明節(jié)假期增加32%。 民航客運量平均每天63.2萬人次,比清明節(jié)假期平均運量增長56%。 由于跨省旅游業(yè)務尚未恢復,旅游市場以自駕游、周邊游、當?shù)匦蓍e游為主。 中國旅游研究院的調查數(shù)據(jù)顯示,勞動節(jié)期間選擇坐私家車旅行的游客比例達到64.1%,創(chuàng)歷史新高。
旅行總結一下吧。 這是非常必要的。 去哪里積累了多年的實力,我們有信心和供應商一起擺脫疫情。 同時,我相信這是短期的。 我們的供應商和顧客服務應該等待經濟復蘇,等待旅游訴求的反彈。 陳剛說
我相信在最困難的時候,也是最積極、最有提高的時候。 馮濱說,想帶領我們的隊伍去看英雄之城武漢,直到疫情結束。 參考了武漢人抗擊疫情的決心,給我找到了越來越快速發(fā)展的原動力。
譚鵬
標題:【快訊】旅游業(yè)直面“生死大考” 公司承壓自救“危中覓機”
地址:http://www.sxrongzun.com//myly/9289.html