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建設生態(tài)文明，綠色生產(chǎn)、綠色成本是不可缺少的。 期待著以綠色質量被客戶作為網(wǎng)紅產(chǎn)品購買的產(chǎn)品不斷增加

又到雙11。 許多人的購物計劃不能減少一些流行的網(wǎng)紅產(chǎn)品，如流行的衣服、潮位的鞋子、化妝品、小食品等。 但是，在顧客享受優(yōu)惠折扣、商家歡慶銷量激增的背景下，這些產(chǎn)品供應鏈中存在的相關環(huán)境問題也同樣值得關注。

不久前，環(huán)保組織公共環(huán)境研究中心發(fā)布的《綠色供應鏈報告》顯示，網(wǎng)上紅色產(chǎn)品的供應商受到了環(huán)境處罰，有些可以說是壞的。 例如，網(wǎng)上的紅色零食銷售商，所有類別的供應商，如果脯、堅果、餅干、面包、肉類零食、奶制品等，幾乎都有違反環(huán)境的記錄。 不僅如此，在相關方面就這個問題和這些企業(yè)品牌信息進行了表態(tài)后，他們依然不主動公開新聞，不回答問題，不主動修改，干脆閉著眼睛問。

這幾年，電商費用越來越普及，客戶用錢袋提現(xiàn)了很多網(wǎng)紅產(chǎn)品、網(wǎng)紅店鋪、網(wǎng)紅企業(yè)品牌。 但是，一點店鋪在擴大的過程中，供應鏈的綠色化管理嚴重不足，不良環(huán)境業(yè)績制造商通過貼標機生產(chǎn)獲得較大利益，而忽視了對環(huán)境的影響。

據(jù)說我買的是大企業(yè)品牌，是環(huán)保的吧。 其實，一家公司是否真的環(huán)保，不僅要遵守自己的環(huán)境法，也要注意生產(chǎn)的全鏈條。 比如汽車大廠的涂裝車間、總裝車間都達到了很高的環(huán)保水平，但無論是發(fā)動機、小通風格柵、螺絲等零部件，只要其供應商有環(huán)境惡化，這個車企的產(chǎn)品就不能說太綠色。

建設生態(tài)文明，綠色生產(chǎn)、綠色成本是不可缺少的。 目前，在主管部門和環(huán)保組織的推動下，綠色供應鏈管理在國內已不是新鮮事，但確實不是一件簡單的事。 特別是對于一點原材料、零部件來源多而繁雜、供應商多的公司，不僅考驗其管理水平，也考驗社會責任感。

推進公司的綠色生產(chǎn)，離不開完善的制度約束和強有力的監(jiān)管。 期待網(wǎng)上的紅店鋪不斷看到和改善自己的供應鏈管理，也期待著越來越多的產(chǎn)品以綠色的質量被客戶購買網(wǎng)上的紅產(chǎn)品。

《人民日報》(年11月12日版14 )

李志