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圖為茶卡鹽湖食用鹽生產(chǎn)線。 (資料圖像)

鹽業(yè)體制改革實(shí)施以來，鹽業(yè)公司高度分化、市場化程度高、競爭力強(qiáng)的公司市場占有率大幅提高。 而且，原本只能在一定地區(qū)銷售的產(chǎn)品進(jìn)入全國市場，鹽企業(yè)也在生產(chǎn)食用鹽之余，開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大自己的市場份額——

食用鹽分為海鹽、井鹽、湖鹽。 青海省是我國重要的湖泊鹽產(chǎn)區(qū)，占全國湖泊鹽儲(chǔ)量的85%。 青海湖鹽的特點(diǎn)是天然純凈、質(zhì)量高、露天開采容易、再生能力強(qiáng)。

早晨，晨光照耀天空空茶卡鹽湖的湖面映得仙境一般。 茶卡鹽湖位于青海省海西蒙古族藏族自治州烏蘭縣茶卡鎮(zhèn)，又稱茶卡或達(dá)布森澀谷，蒙語中看中鹽池。

藍(lán)鹽出青海

近年來，被稱為“天空之鏡”的茶卡鹽湖在旅游業(yè)備受歡迎，年游客人數(shù)從年的16萬人增加到年的191萬人。 隨著鹽業(yè)體制改革的深入，茶卡鹽湖大青鹽走向了全國人民的餐桌。

青海老百姓至今仍稱食鹽為“藍(lán)鹽”。 但是，由于受地理位置偏僻、市場管理等多種因素的影響，長期以來聞名的“藍(lán)鹽”未能打響企業(yè)品牌。 鹽業(yè)體制改革前，青海的食鹽產(chǎn)品實(shí)際上在國內(nèi)許多地方銷售，但產(chǎn)品包裝上只有當(dāng)?shù)佧}業(yè)企業(yè)的名稱，不能出現(xiàn)“青海產(chǎn)”或青海制鹽公司的名稱。

從今年1月1日開始，國家放開鹽產(chǎn)品價(jià)格，取消食鹽準(zhǔn)運(yùn)證，允許現(xiàn)有食鹽批發(fā)公司向食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)公司購買鹽，開展區(qū)際經(jīng)營，允許食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)公司以自主企業(yè)品牌開展區(qū)際經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體。

目前，國內(nèi)有99家食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)公司、40家多品種食鹽產(chǎn)銷公司、2090家各級(jí)食鹽批發(fā)銷售公司。 因此，從領(lǐng)域長期快速發(fā)展的角度來看，鹽業(yè)體制改革全面推開后，無論是食鹽生產(chǎn)公司還是批發(fā)公司，都必須加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)共贏。 青海省鹽務(wù)管理局局長牛漢卿告訴《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者，食鹽專營體制的改革對(duì)大部分鹽業(yè)公司是一個(gè)挑戰(zhàn)，也為一些特色公司創(chuàng)造了較大、較強(qiáng)的條件。

以西部礦業(yè)集團(tuán)下屬青海鹽業(yè)企業(yè)為例，該企業(yè)生產(chǎn)基地毗鄰茶卡鹽湖和柯鹽湖，兩湖面積達(dá)273平方公里，是青海湖鹽的重要產(chǎn)地。 面對(duì)機(jī)遇，青海鹽業(yè)大力調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)品牌建設(shè)的力度，開發(fā)出了越來越多的適合銷售的鹽產(chǎn)品。 藏青鹽、大青鹽、天然湖泊鹽等12個(gè)新品種食鹽在許多省份取得了不俗的銷售業(yè)績。 企業(yè)建立了海鹽領(lǐng)域先進(jìn)的生產(chǎn)裝備和技術(shù)及系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，保證了鹽湖資源的合理高效利用和持續(xù)快速發(fā)展。

來自青海省鹽務(wù)管理局的數(shù)據(jù)顯示，隨著《鹽業(yè)體制改革方案》的實(shí)施，青海食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)公司、省級(jí)食鹽批發(fā)公司隨著省經(jīng)營政策的落實(shí)，青海食鹽銷售產(chǎn)品增幅較大，全年全省生產(chǎn)食鹽17.3萬噸，省內(nèi)外食鹽銷量16.9萬噸，食鹽銷量為上年，

鹽企業(yè)煥發(fā)活力

通過記者采訪得知，食鹽生產(chǎn)公司進(jìn)入流通銷售行業(yè)激發(fā)了公司活力。 越來越多的以前就有制鹽公司傳入，根據(jù)市場的訴求開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場。 格爾木氯化集團(tuán)企業(yè)年投資技改項(xiàng)目448萬元，年產(chǎn)15萬多噸品種小包裝生產(chǎn)線一期105天順利建成投產(chǎn)。 企業(yè)自主開發(fā)的8個(gè)鹽產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入省外市場，其中熱敷鹽袋成為市場熱門的保健用品，年銷售總額超過210萬元。

鹽業(yè)體制改革對(duì)公司的影響不僅如此。 青海鹽業(yè)利用西部礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)的人力資源平臺(tái)，通過調(diào)動(dòng)配置、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确椒ù蠓脝T，人工價(jià)格下降明顯。 鹽業(yè)員工從年末的1236人減少到現(xiàn)在的840人，中層以上人員從原來的90人減少到了51人。

西部礦業(yè)集團(tuán)黨委辦公室副處長張春云告訴《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者，目前青海鹽業(yè)茶卡鹽在甘肅、內(nèi)蒙古、浙江、河南等省區(qū)設(shè)立分企業(yè)，建立倉儲(chǔ)、配送、服務(wù)為一體的銷售互聯(lián)網(wǎng)，委托第三方物流配送公司配送，由此

無論是青海鹽業(yè)還是格爾木氯化集團(tuán)，作為青海制鹽龍頭公司，在新的市場機(jī)會(huì)面前，“老樹開新花”發(fā)揮著前所未有的快速發(fā)展活力。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至年底，青海鹽業(yè)生產(chǎn)各類鹽產(chǎn)品201.4萬噸，銷售233.5萬噸，銷售收入2.45億元，稅金5761.77萬元。

多位業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)表示，以在全國統(tǒng)一市場、促進(jìn)公司適度競爭、保障食鹽安全為核心的鹽業(yè)體制改革已經(jīng)在領(lǐng)域發(fā)生了重大變化。 首先，食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)和食鹽批發(fā)公司之間的有計(jì)劃的紐帶將被完全切斷，被市場關(guān)系所代替。 其次，跨省區(qū)經(jīng)營開放后，專營公司之間展開競爭，再次，食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)公司直接進(jìn)入市場，大幅壓縮食鹽批發(fā)公司的市場空之間。

受此影響，鹽業(yè)公司高度分化:一些產(chǎn)銷一體、經(jīng)營市場化程度高、企業(yè)治理機(jī)制好的食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)公司由于競爭力強(qiáng)，積極向區(qū)外、省外快速發(fā)展，全國市場占有率大幅提高。 沒有上游制鹽的專營公司競爭力弱，可能陷入困境，要么投靠產(chǎn)銷一體公司，要么與定點(diǎn)制鹽公司聯(lián)合，要么轉(zhuǎn)型為綜合性商貿(mào)公司等。 的特點(diǎn)，質(zhì)量企業(yè)品牌好、效率高的制鹽公司將擴(kuò)大食鹽產(chǎn)量，低質(zhì)量低效率的制鹽公司將被淘汰。 (經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者石晶)

(責(zé)任:馮虎)