本篇文章2949字，讀完約7分鐘

醫(yī)療領(lǐng)域曾經(jīng)輝煌，常常創(chuàng)造財(cái)富神話，但現(xiàn)在陷入了前所未有的困境:產(chǎn)品廣告經(jīng)常關(guān)閉，媒體頻繁曝光。 產(chǎn)業(yè)生命力極弱，顧客信任度低。 醫(yī)療事故頻發(fā)，費(fèi)用危機(jī)日益嚴(yán)重 是什么原因造成了這種局面？ 未來(lái)尋找醫(yī)療保健品領(lǐng)域的道路將重新洗牌，中國(guó)的健康產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)入有序經(jīng)營(yíng)的整合營(yíng)銷時(shí)代 隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，健康領(lǐng)域成為繼食品、教育之后的第三大支出，但中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模不到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的2%，與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距極大 經(jīng)過(guò)十多年的快速發(fā)展，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)還處于初級(jí)階段 據(jù)權(quán)威專家分析，到2010年左右，我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的年人均費(fèi)用將從目前的10元快速上升到100元，市場(chǎng)份額將達(dá)到1200億元，這是一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)，健康領(lǐng)域還將迎來(lái)新的財(cái)富沖擊波 未來(lái)，健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者將是重視強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌、持續(xù)科技創(chuàng)新能力、精細(xì)化營(yíng)銷服務(wù)的公司，經(jīng)營(yíng)資質(zhì)稍差的公司將被市場(chǎng)淘汰，走企業(yè)品牌化、連鎖化、科技化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化的道路是必然趨勢(shì) 面對(duì)這樣迅猛的發(fā)展契機(jī)，多個(gè)國(guó)際化健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)緊緊盯著中國(guó)這個(gè)舉世矚目的大市場(chǎng) 美國(guó)glg集團(tuán)有限企業(yè)是高新技術(shù)生物科技集團(tuán)有限企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)包括保健食品、營(yíng)養(yǎng)食品的研發(fā)生產(chǎn)和銷售，是集生物科技、養(yǎng)生園房地產(chǎn)和健康管理于一體的大型跨國(guó)上市企業(yè)，資產(chǎn)達(dá)數(shù)十億美元，集團(tuán)已在美國(guó)、加拿大、澳大利亞 作為該集團(tuán)理事會(huì)主席，加拿大籍華人公司的張永不僅是商業(yè)上取得巨大成功的公司家，還是美國(guó)著名的藥理學(xué)家 他出生于中國(guó)醫(yī)學(xué)世家，1989年在美國(guó)范德堡大學(xué)獲得藥理學(xué)博士學(xué)位，在美國(guó)和加拿大兩所大學(xué)擔(dān)任博士后導(dǎo)師。 在1995年于夏威夷召開(kāi)的第三十八屆西方藥理年會(huì)上，“藥物研發(fā)會(huì)議”分會(huì)主席張永博士介紹了中藥對(duì)人類健康的巨大貢獻(xiàn)，引起了與會(huì)科學(xué)家的強(qiáng)烈反響 張永治療這種植物性心腦血管疾病的科技理念得到中西方國(guó)家專家的廣泛認(rèn)同，邀請(qǐng)張永博士到他們國(guó)家進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，提供技術(shù)支持 張永先生在海外生活了幾十年，一直關(guān)注著中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)。 多年的愿望是為中國(guó)的健康事業(yè)盡自己的一份力。 為此，他頻繁往返于中國(guó)內(nèi)地和美國(guó)之間進(jìn)行考察，并與中國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)和專家互訪，開(kāi)展廣泛的學(xué)術(shù)交流，尋找時(shí)機(jī)投身于中國(guó)的健康事業(yè)。 中西融合的養(yǎng)生革命正在這個(gè)時(shí)候，中國(guó)權(quán)威的心腦血管疾病專家洪昭光教授為改變中國(guó)人的健康而不懈努力 他不辭辛苦地致力于大眾科學(xué)健康知識(shí)的傳播和普及事業(yè) 國(guó)內(nèi)外有100多萬(wàn)人聽(tīng)過(guò)他的現(xiàn)場(chǎng)健康講座，7000多萬(wàn)人看過(guò)他的養(yǎng)生書(shū)籍和手稿，2億多人看過(guò)他的電視養(yǎng)生講座，書(shū)籍版本達(dá)70多種，粗略統(tǒng)計(jì)數(shù)千萬(wàn)冊(cè)，被譽(yù)為“中國(guó)第一養(yǎng)生大師” 他用自己的實(shí)際行動(dòng)，改變了國(guó)人歷來(lái)流傳的養(yǎng)生預(yù)防的做法 并且洪昭光教授也認(rèn)識(shí)到光靠自己在教育方面的傳達(dá)還不夠。 怎樣才能從根本上改變呢？ 怎樣才能將這種健康理念轉(zhuǎn)變成更有力量的方法，在更大范圍內(nèi)改變?nèi)祟惖慕】禒顩r呢？ 洪教授深思 洪昭光的這種新聞健康教育事業(yè)的熾熱情感，體現(xiàn)了他關(guān)心國(guó)民健康的巨大責(zé)任感和使命感 “海內(nèi)知己，天涯若比鄰”，雖然相距萬(wàn)里，但有著驚人的一致想法，洪昭光教授從張永博士論文的字里行間也透露出論文作者的內(nèi)心和自己不謀而合的想法，在那里洪昭光教授和張永博士最初的思想沖突，神交已久的中西醫(yī)學(xué)界重要權(quán)威人物。 經(jīng)過(guò)千余次臨床試驗(yàn)，沖破了以往難以突破的技術(shù)壁壘，兩人合作震撼了中西醫(yī)學(xué)界，研制出了素有“拆彈專家、安全衛(wèi)士”美譽(yù)的銀杏滴丸。 產(chǎn)品首創(chuàng)“六聯(lián)協(xié)同理論”，從“抗凝、溶栓、清除、修復(fù)、擴(kuò)張、保護(hù)”，各方面處理心腦疾病，現(xiàn)已成為市場(chǎng)主導(dǎo)企業(yè)品牌，目前在市場(chǎng)上占此類產(chǎn)品的大部分份額。 這是前所未有的科學(xué)技術(shù)突破 洪昭光教授從人文關(guān)懷的角度為國(guó)人定制的“紅黃綠黑白”產(chǎn)品體系，從調(diào)整菜單成分入手，改變了以前流傳下來(lái)的飲食觀念，一經(jīng)推出便引起了廣泛的關(guān)注，變得更加有名 系列產(chǎn)品相繼上市，洪張企業(yè)品牌滲透，從市場(chǎng)認(rèn)可度到銷量都取得了空前的成功 根據(jù)健康管理、需求定制健康3產(chǎn)品深入人心，企業(yè)品牌得到認(rèn)可，公司獲得巨額利潤(rùn) 從單純的市場(chǎng)角度來(lái)看，這是一個(gè)非常成功的雙贏局面 在商業(yè)上取得了很大的成功，沒(méi)有讓張永博士感到更大的喜悅。 相對(duì)于歐美等高度發(fā)達(dá)的健康產(chǎn)業(yè)，從環(huán)境、價(jià)格、觀念等全方位來(lái)看，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)還處于相對(duì)較低的水平，要改變中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)落后的局面，必須借鑒歐美成熟先進(jìn)的健康管理理念，結(jié)合中國(guó)自身國(guó)情，走改革創(chuàng)新之路。 于是，張永想到了美國(guó)的好朋友dr·don·hall (唐豪博士)。 他是美國(guó)首席健康教育專家，健康管理的領(lǐng)導(dǎo)者，美國(guó)大廈有限企業(yè)的創(chuàng)始人。 結(jié)合中國(guó)國(guó)情，融合世界上最先進(jìn)的健康管理體系和產(chǎn)品服務(wù)，創(chuàng)造新的健康產(chǎn)業(yè)形態(tài)，就有很大的潛力 美國(guó)樓宇企業(yè)( wellsource )是全球健康判斷行業(yè)擁有25年經(jīng)驗(yàn)，為人們提供管理生活習(xí)慣服務(wù)的企業(yè)，在健康判斷、疾病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)行業(yè)等方面始終處于領(lǐng)先地位，為大眾提供健康判斷工具、認(rèn)識(shí)健康風(fēng)險(xiǎn)、提供健康知識(shí)、菲 除了整體健康管理項(xiàng)目外，樓宇企業(yè)還為人們提供特定的疾病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)、生活習(xí)慣調(diào)整指導(dǎo)、生活習(xí)慣管理項(xiàng)目、公司員工健康判斷項(xiàng)目。 目前，我們與全球2000多個(gè)組織開(kāi)展了大量合作，多年來(lái)的合作伙伴包括通用電氣、杜邦、耐克、惠普等 是美國(guó)強(qiáng)大而廣泛的健康判斷系統(tǒng)之一，也是當(dāng)今世界權(quán)威的健康風(fēng)險(xiǎn)判斷系統(tǒng) 依托張永先生美國(guó)glg集團(tuán)強(qiáng)大的公司背景，洪昭光教授的權(quán)威健康養(yǎng)生理念是:與美國(guó)大廈企業(yè)結(jié)成全球戰(zhàn)術(shù)合作伙伴，有美國(guó)聯(lián)邦政府衛(wèi)生顧問(wèn)委員會(huì)主席， 美國(guó)歷史上最年輕的州長(zhǎng)之一37歲當(dāng)選為南卡羅來(lái)納州州長(zhǎng)的大衛(wèi)·比斯利先生的支持下，四大權(quán)威合作組建的國(guó)際一流洪張國(guó)際健康管理集團(tuán)( hongzhang )于206年成立。 洪國(guó)際隨后在中國(guó)山東設(shè)立了生產(chǎn)基地，大中國(guó)區(qū)總部設(shè)在北京中關(guān)村。 洪國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)鏈洪張國(guó)際健康管理集團(tuán)( hongzhang )正式進(jìn)軍中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)，全力打造國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)鏈模式引起社會(huì)各界強(qiáng)烈反響和期待，為中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)刮起清新之風(fēng)，注入新活力，先進(jìn)的管理理念和國(guó)際化 構(gòu)建了集健康教育+家庭醫(yī)生+連鎖加盟+產(chǎn)品服務(wù)體系制度為一體的健康產(chǎn)業(yè)鏈模式:三個(gè)新的聯(lián)盟體系，引發(fā)了行業(yè)的方方面面。 健康管理連鎖加盟系統(tǒng)洪張國(guó)際養(yǎng)護(hù)組織致力于建設(shè)國(guó)際名品美國(guó)glg連鎖加盟系統(tǒng)-保健、營(yíng)養(yǎng)品系列連鎖加盟； 單件銷售系統(tǒng)——洪張名品區(qū)域銷售； 很多參與這種健康產(chǎn)業(yè)鏈模式的加盟商表明，這種模式不僅在經(jīng)營(yíng)上獲得了豐厚的利潤(rùn)，而且在社會(huì)上得到了積極的贊揚(yáng)，即使經(jīng)營(yíng)其他公司的產(chǎn)品也無(wú)法獲得 巨大的成就感鼓勵(lì)著加盟者永遠(yuǎn)與洪張集團(tuán)合作 有了這么多加盟者的鼎力支持和社會(huì)大眾的廣泛認(rèn)同，更增加了中國(guó)對(duì)健康產(chǎn)業(yè)的信心，使洪張集團(tuán)在短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展。 洪張國(guó)際健康管理集團(tuán)的目標(biāo)是2008年在全國(guó)建立300家洪張養(yǎng)生中心、3000家永和堂保健品營(yíng)養(yǎng)連鎖店，成為中國(guó)最大的健康養(yǎng)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和最大的營(yíng)養(yǎng)品健康服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng) 洪張國(guó)際健康集團(tuán)將以全新的健康產(chǎn)業(yè)鏈模式，吸引中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)突破堅(jiān)冰，走向領(lǐng)域光明的未來(lái)，必將成為領(lǐng)域的翹楚 洪張國(guó)際健康集團(tuán)將為共同構(gòu)建國(guó)民與文明健康的和諧社會(huì)而努力 洪精神:走企業(yè)品牌之路，打造創(chuàng)造健康世界的長(zhǎng)銷之網(wǎng)，辦好美德之事